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直升飞机空中观光旅游项目实施计划方案.doc_中文版高速下载 直升飞机空中观光旅游项目实施计划方案.doc_中文版高速下载

格式:word 上传:2022-06-24 21:44:31

《直升飞机空中观光旅游项目实施计划方案.doc_中文版高速下载》修改意见稿

1、“.....归档资料。 未经允许,请勿外传, 摘要 第部分企业基本情况 公司是家以经营空中观光为主,加之以客运货物运输广告等业 务的专业性旅游公司。公司定员为 员工类别定员员工类别定员员工类别定员 管理人员财务人员电工 飞行员办公文印党 政工青妇 司机 空中小姐售票员消防员 指挥人员货运员医务人员 雷达监控人 员 安全保卫人雷达监控人员和飞机维修人员等 这四类人员,因所需人员专业性较强,拟在全省范围内从空军复员转业的 军人中进行择优招聘。并聘请些专家或与些专业院校取得联系进行委 托培训。 全场定员为人,具体公司组织结构 公司实行总经理负责制......”

2、“.....部门经理 若干名。下设经理办公室人事劳资部财务部安全保卫部业务服务 部后勤保障部。 对项目所需的飞行人员指挥人员到河南观 光旅游公司的业务还包括客运与货物运输,同时,在发生自然灾害时, 可以奉调进行抢险救灾,灭虫防疫。因此,公司发展前景非常广阔。 第二部分公司管理层 较显著。 随着经济的发展,旅游已经成为众多消费者生活中不可缺少的组成部 分,加上河南是古文化古文明的发祥地,旅游资源丰富,而直升飞机旅 游又是个新兴的旅游方式,新颖的交通工具吸引了更多的游客在国内还属于首 创。因此,项目的前景是十分可观的,市场需求量非常大,经济效益可观, 从现金流量和利润预算中可以得出,投资回收期为四年,项目的投资利润 率为,投资利税率为,经济效益和社会效益比强企业的市场竞争力......”

3、“.....符合漯河市委市政府关于建设豫南中心 城市发展战略的要求。同时,具有定规模的直升机旅游善的公司章程和管理体制。 公司的宗旨强化经营的科学化规范化,运用先进的管理模式与营 销技术,制定统的营销通路和市场发展战略,完善市场营销管理机制, 努力提高企业经营效益和企业知名度,大大增 第部分公司基本情况 企业描述 公司是家以经营空中观光为主,加之以客运货物运输广告等业 务的专业性旅游公司,成立于年月日,公司的注册资本金为 万元,现有股东六人,具有完到的是自然灾害和汇率风险。而非系统风险中, 影响收益的主要因素有开发成本风险市场风险经营管理风险等几种。 对于系统风险的防范方法有限,个比较好的解决方法运及空中观光年收入达万元。 般来说风险 有系统风险又称市场风险和非系统风险又称非市场风险 。对于系统风险来说......”

4、“..... 在系统风险中目前可能遇客宝贵的旅游时间,同时还为传统的 交通工具起到了分流的目的,在旅游旺季游客突然大幅增加的情况下, 优势将更加明显。 第七部分风险控制 任何决策都是面向未来的,并且会有或多或少的风险。,加上直升飞机旅游是项新 颖独特的旅游方式,为河南旅游的发展提供了重要的保障,此项目的建立 将精心营造个新型的现代化的能与国际媲美的高水平的航空旅游项目。 快速便捷的服务不仅大大节省了游升飞机旅游既能缓解地面交通压力,又能提供方便快捷 的空中服务,新颖的旅游方式将吸引大批游客,使河南省在旅游业方面具 备了强有力的竞争实力。 第六部分营销策略 打造品牌是经营当中的个重要的环节善管理模式,反之亦然。 第五部分市场及竞争分析 近些年来漯河的经济发展迅猛,作为新兴的旅游业,其市场发展前景 应该是广阔的,每年到河南省旅游的游客逐年递增......”

5、“.....乘坐直念指导下,坚持不断提高服务质量提升服务标准降低服务 价格,让游客在尝试这种新兴旅游方式的同时,感受到物有所值。管理哲 学培养经营风格,经营风格体现服务特色,服务特色影响运转机制,运转 机制完进了河南省旅游业的 高速发展。 第四部分经营策略 直升飞机旅游项目尚属新兴产业,大胆的构想,成功的实施是此项目 成功的关键。在理念方面精密围绕理念现行物有所值的经营观念, 在先进的理念进了河南省旅游业的 高速发展。 第四部分经营策略 直升飞机旅游项目尚属新兴产业,大胆的构想,成功的实施是此项目 成功的关键。在理念方面精密围绕理念现行物有所值的经营观念, 在先进的理念指导下,坚持不断提高服务质量提升服务标准降低服务 价格,让游客在尝试这种新兴旅游方式的同时,感受到物有所值。管理哲 学培养经营风格,经营风格体现服务特色,服务特色影响运转机制......”

6、“.....反之亦然。 第五部分市场及竞争分析 近些年来漯河的经济发展迅猛,作为新兴的旅游业,其市场发展前景 应该是广阔的,每年到河南省旅游的游客逐年递增,直升飞机旅游的目标 市场广阔。乘坐直升飞机旅游既能缓解地面交通压力,又能提供方便快捷 的空中服务,新颖的旅游方式将吸引大批游客,使河南省在旅游业方面具 备了强有力的竞争实力。 第六部分营销策略 打造品牌是经营当中的个重要的环节,加上直升飞机旅游是项新 颖独特的旅游方式,为河南旅游的发展提供了重要的保障,此项目的建立 将精心营造个新型的现代化的能与国际媲美的高水平的航空旅游项目。 快速便捷的服务不仅大大节省了游客宝贵的旅游时间,同时还为传统的 交通工具起到了分流的目的,在旅游旺季游客突然大幅增加的情况下, 优势将更加明显。 第七部分风险控制 任何决策都是面向未来的,并且会有或多或少的风险......”

7、“.....对于系统风险来说,任何企业都是难以把控和逃避的。 在系统风险中目前可能遇到的是自然灾害和汇率风险。而非系统风险中, 影响收益的主要因素有开发成本风险市场风险经营管理风险等几种。 对于系统风险的防范方法有限,个比较好的解决方法运及空中观光年收入达万元。 第部分公司基本情况 企业描述 公司是家以经营空中观光为主,加之以客运货物运输广告等业 务的专业性旅游公司,成立于年月日,公司的注册资本金为 万元,现有股东六人,具有完善的公司章程和管理体制。 公司的宗旨强化经营的科学化规范化,运用先进的管理模式与营 销技术,制定统的营销通路和市场发展战略,完善市场营销管理机制, 努力提高企业经营效益和企业知名度,大大增强企业的市场竞争力......”

8、“.....符合漯河市委市政府关于建设豫南中心 城市发展战略的要求。同时,具有定规模的直升机旅游在国内还属于首 创。因此,项目的前景是十分可观的,市场需求量非常大,经济效益可观, 从现金流量和利润预算中可以得出,投资回收期为四年,项目的投资利润 率为,投资利税率为,经济效益和社会效益比较显著。 随着经济的发展,旅游已经成为众多消费者生活中不可缺少的组成部 分,加上河南是古文化古文明的发祥地,旅游资源丰富,而直升飞机旅 游又是个新兴的旅游方式,新颖的交通工具吸引了更多的游客到河南观 光旅游公司的业务还包括客运与货物运输,同时,在发生自然灾害时, 可以奉调进行抢险救灾,灭虫防疫。因此,公司发展前景非常广阔。 第二部分公司管理层 公司组织结构 公司实行总经理负责制,下设副总经理总工程师若干名,部门经理 若干名......”

9、“..... 对项目所需的飞行人员指挥人员雷达监控人员和飞机维修人员等 这四类人员,因所需人员专业性较强,拟在全省范围内从空军复员转业的 军人中进行择优招聘。并聘请些专家或与些专业院校取得联系进行委 托培训。 全场定员为人......”

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