组合投资及委托租赁经营项目实施计划方案.doc_中文版高速下载

设备在三年的经营期内，投资人的设备所有权股份只可由持 股人自行转让。

其他股东可以收购转让人的股份，方式由投 资人之间协商进行，设备租赁工程管理组可提供必要的帮助。

期满三年后，设备租赁工程管理组做到使单台旋挖钻设备的 租赁运营收入与设备残值之和，达到万元左右，实现收 支平衡或盈利。

设备租赁工程管理组可接纳投资人派驻指定人员来学习工程 施工的管理流程和设 备维护保养的技术，相关费用由派驻方承担。

三年后设备由山河设备租赁工程管理组按原购入价全款回购， 投资人有权各自提走原投资款壹佰万元整。

设备的最后处置。

由设备租赁工程管理组继续进行租赁经营获取利润 由设备租赁工程管理组通过二手设备销售实现资金回 笼 通过公司制造部门翻新处理，实现设备的二次销售， 获取设备二次销售的利润空间。

签订委托租赁经营合同负责洽谈及签订般性的设备租赁合同，并根据合同要 求，按时办理结算和回款任务。

内容 管理组织结构图 控，降低 租赁成本。

设备管理方面 在保证委托租赁设备安全的情况下，尽可能提高设备的 使用效率，加快设备价值的迅速回笼 负责保养维修所有闲置的委托租赁设备。

业务管理方面 负责洽谈及 综合管理方面 负责建立合购设备及委托租赁经营的业务台帐，编制 财务报表及分析报告 负责对各类合同档案的管理，监控合同执行情况回 款及欠款情况 负责对委托租赁经营的成本费用的考核和监 第三章组合投资及委托租赁经营运作流程 范围 本办法适用于组合投资及委托租赁经营控制的全过程。

职责智能旋挖钻机营销部采用的方式组合投资及委托 设备租赁工程管理组经营管理将较好的解决上述问题，能掌握住 可观比例的潜在客户的品牌选择并极大增强参与组合投资客户的购机盈利信心。

的经济效益。

上述租赁行为与方式对于促进旋挖钻机等工程机械的销售， 帮助施工企业解决燃眉之急确实起到了立竿见影的实效。

但由于 缺乏规范，在运作中经济纠纷不断，不利于旋挖钻租赁的健康运 作。

山河完成 销售。

各类租赁公司购置设备，然后向施工企业出租，收取租金。

有的单位发动职工个人投资买设备，然后租给本部门使用。

此外，些施工单位多余的机械设备也在租出去，以增加企 业 大型工程的建设工期长，参与施工的单位多，而资金短缺， 由工程建管单位出资集中购买施工机械再租赁给承包商使用，租金 从工程款中扣除。

生产销售单位采取分期付款的方式，或以租代售，最终和承接钻桩施工的工程盈利也能做到收 支平衡。

可谓石四鸟。

目前除了正规的融资租赁企业由中国人民银行核准和监管 的融资租赁单位开展的融资租赁业务外，工程机械租赁运作方式 主要包括了以下方式学习工程施工的管理和设备养护的技术，为以后自购设备进行 经营打下牢固的基础而作为旋挖钻营销部这方面也实现了真 实销售，回笼了资金同时，设备租赁工程管理组通过自身的 常规性经营获得租赁收入投资几百万甚至上千万元购置设备就很难了。

没 有雄厚的资金实力，不可能配备得起旋挖钻机。

二高难度的施工管理和要求。

与普通的基础工程相比，目前许多大型工程具有工程量大持 续时间长对环保能昂贵。

目前应用最多的旋挖钻机的施工口径在至米之间，这样台旋 挖钻机的价格般在万元以上，如果施工口径再大些，旋挖钻机加上配件的价格就要上千万元。

对于般的施工租赁单位及 个人而言，次性前的倍以上 附国内旋挖钻机产业结构及发展趋势分析。

旋挖钻进技术具 有诸多优势，是钻孔灌注桩成孔技术的发展方向之。

但在这先 进技术的推广应用过程中，也存在些制约因素 设备价格 第二章组合投资及委托租赁经营的意义和前景 组合投资及委托租赁经营的意义 旋挖钻进技术在我国的发展前景是非常大的，据有关机构预 测，在今后几年内，我国旋挖钻机的拥有量将达到目租赁工程管理组继续进行租赁经营获取利润 由设备租赁工程管理组通过二手设备销售实现资金回 笼 通过公司制造部门翻新处理，实现设备的二次销售， 获取设备二次销售的利润空间。

施工的管理流程和设 备维护保养的技术，相关费用由派驻方承担。

三年后设备由山河设备租赁工程管理组按原购入价全款回购， 投资人有权各自提走原投资款壹佰万元整。

设备的最后处置。

由设备提供必要的帮助。

期满三年后，设备租赁工程管理组做到使单台旋挖钻设备的 租赁运营收入与设备残值之和，达到万元左右，实现收 支平衡或盈利。

设备租赁工程管理组可接纳投资人派驻指定人员来学习工程 提供必要的帮助。

期满三年后，设备租赁工程管理组做到使单台旋挖钻设备的 租赁运营收入与设备残值之和，达到万元左右，实现收 支平衡或盈利。

设备租赁工程管理组可接纳投资人派驻指定人员来学习工程 施工的管理流程和设 备维护保养的技术，相关费用由派驻方承担。

三年后设备由山河设备租赁工程管理组按原购入价全款回购， 投资人有权各自提走原投资款壹佰万元整。

设备的最后处置。

由设备租赁工程管理组继续进行租赁经营获取利润 由设备租赁工程管理组通过二手设备销售实现资金回 笼 通过公司制造部门翻新处理，实现设备的二次销售， 获取设备二次销售的利润空间。

第二章组合投资及委托租赁经营的意义和前景 组合投资及委托租赁经营的意义 旋挖钻进技术在我国的发展前景是非常大的，据有关机构预 测，在今后几年内，我国旋挖钻机的拥有量将达到目前的倍以上 附国内旋挖钻机产业结构及发展趋势分析。

旋挖钻进技术具 有诸多优势，是钻孔灌注桩成孔技术的发展方向之。

但在这先 进技术的推广应用过程中，也存在些制约因素 设备价格昂贵。

目前应用最多的旋挖钻机的施工口径在至米之间，这样台旋 挖钻机的价格般在万元以上，如果施工口径再大些，旋挖钻机加上配件的价格就要上千万元。

对于般的施工租赁单位及 个人而言，次性投资几百万甚至上千万元购置设备就很难了。

没 有雄厚的资金实力，不可能配备得起旋挖钻机。

二高难度的施工管理和要求。

与普通的基础工程相比，目前许多大型工程具有工程量大持 续时间长对环保能学习工程施工的管理和设备养护的技术，为以后自购设备进行 经营打下牢固的基础而作为旋挖钻营销部这方面也实现了真 实销售，回笼了资金同时，设备租赁工程管理组通过自身的 常规性经营获得租赁收入和承接钻桩施工的工程盈利也能做到收 支平衡。

可谓石四鸟。

目前除了正规的融资租赁企业由中国人民银行核准和监管 的融资租赁单位开展的融资租赁业务外，工程机械租赁运作方式 主要包括了以下方式 大型工程的建设工期长，参与施工的单位多，而资金短缺， 由工程建管单位出资集中购买施工机械再租赁给承包商使用，租金 从工程款中扣除。

生产销售单位采取分期付款的方式，或以租代售，最终完成 销售。

各类租赁公司购置设备，然后向施工企业出租，收取租金。

有的单位发动职工个人投资买设备，然后租给本部门使用。

此外，些施工单位多余的机械设备也在租出去，以增加企 业的经济效益。

上述租赁行为与方式对于促进旋挖钻机等工程机械的销售， 帮助施工企业解决燃眉之急确实起到了立竿见影的实效。

但由于 缺乏规范，在运作中经济纠纷不断，不利于旋挖钻租赁的健康运 作。

山河智能旋挖钻机营销部采用的方式组合投资及委托 设备租赁工程管理组经营管理将较好的解决上述问题，能掌握住 可观比例的潜在客户的品牌选择并极大增强参与组合投资客户的购机盈利信心。

第三章组合投资及委托租赁经营运作流程 范围 本办法适用于组合投资及委托租赁经营控制的全过程。

职责 综合管理方面 负责建立合购设备及委托租赁经营的业务台帐，编制 财务报表及分析报告 负责对各类合同档案的管理，监控合同执行情况回 款及欠款情况 负责对委托租赁经营的成本费用的考核和监控，降低 租赁成本。

设备管理方面 在保证委托租赁设备安全的情况下，尽可能提高设备的 使用效率，加快设备价值的迅速回笼 负责保养维修所有闲置的委托租赁设备。

业务管理方面 负责洽谈及签订委托租赁经营合同负责洽谈及签订般性的设备租赁合同，并根据合同要 求，按时办理结算和回款任务。

内容 管理组织结构图 第章组合投资及委托租赁经营介绍 目的 将有购买意向但缺乏管理经验和盈利信心的潜在客户转变为 真实客户，实现向的转变，为旋挖钻营销部 年度的大营销战略作有力的补充。

理清合购设备及委托租赁 经营的业务流程，加强公司对合购设备及委托租赁经营的监控管 理，合理高效地使用该类租赁设备，加快该类设备价值迅速回笼。

二模式描述 关于以方式组合投资人购置旋挖钻机并委托山河智 能设备租赁工程管理组进行租赁经营的模式，在此进行个流程 描述和解释。

为阐述的清晰，我们以台旋挖