1、“.....它的客流主要 来源于周边辐射的七个城镇清溪塘厦凤岗谢岗黄江常平桥 头及深圳惠州及东莞其它地区。在消费特性上，经过市场研究公司调 查，它存在如下特点 东莞娱乐消费者消费时机 广深高速，沿海高速珠三角城际快速轨道交 通线网。场内并附设有可停靠多辆车的大型免费停车场，目前已有 多辆免费接送车穿梭于樟木头各处地段。 政府资源政府强力支持，百商争辉的商业圣地, 南博商业广场是樟木头政府投资百亿巨资打造小香港的十二大重点 项目之，强有力的政府支持将为阁下的事业发展保驾护航。 三项目的市场调查研究 樟木头镇是广东地区娱乐方面在首屈指的消费强镇，它的客流主要 来源于周边辐射的七个城镇清溪塘厦凤岗谢岗黄江常平桥 闻报导......”。

2、“.....这为聚集目标消费群奠定了坚实的基础。 市场优势组合型商业广场，领袖商业地产群雄, 樟木头镇及周边数镇，南博是它已入驻项目经过历时两年时间的运营，已耗资数百万元投入举 办各类的大型宣传广告活动包括多次的新闻发布会汽车展销会 年度香港小姐南博亲善访问汽车宣传巡游定期的电视电台各大报 刊的新商业地产之典范。 品牌优势与知名品牌共舞的时尚阵地, 南博商业广场通过其支柱项目南方汽车博览中心前期强势的媒体 投放，独具匠心的整合传播，已在消费者心中，树立了良好的知名度与美 誉度。其业广场的主题定位是集娱乐休闲，文化演艺世界各地的美食 为体的综合商业城。演艺娱乐，美食人间聚天下之美食，集人间之欢 乐，百花齐放，相互争辉，相互凝聚，相互带动，必将成长为东莞乃至广 东地区南博，到四星级的商务酒 店入驻......”。

3、“..... 南博商高档次，较高品位的娱 乐演艺场及适合酒吧迪斯科演艺城健身院游戏厅美容院等入驻 经营。 二项目的五大优势 业态优势互动项目，南博商业独领风骚, 年月，从第个国际汽车品牌入驻 销售商务办公商务酒店等为体的互动经营项目，从定位上已跳出传 统娱乐项目的单化，形成了明显的差异与特点。现已入驻的各大项目都 在盈利经营发展中。 根据市场需求，楼的娱乐广场较合适打造中期 赢得市场。谁能准确定位，创建品牌，谁就会占据有利的竞争地位。南博 娱乐广场正是基于这特点而准确定位的。 南博娱乐广场的发展方向南博商业广场的定位是娱乐集美食演艺休闲购物汽车博览 为南博商业广场楼娱乐星时代广场提供了个得以讯速 成长的空间。 所以娱乐定位只有尽可能差异化，使其与其他娱乐品牌形成种差异 品位等因素......”。

4、“.....建立强势品牌，才有机会长性竞争。在东莞娱乐这块既大又快速膨胀的蛋糕下，要在 短期内大幅提升营业额，如果是靠低价位和大幅提高推广预算，最终效果 将是不可预测。整体来说，东莞尚缺少定位较高品位出众的综合性娱乐场 所，这无疑娱乐服务的组合设计，借助口碑效应竖立自己的品牌，当是东莞 地区娱乐餐饮服务供应商面对激烈的市场竞争下未雨绸缪之良策。 根据市场调查资料显示，东莞娱乐的同质化的后果是将竞争引向以价 格竞争为主的恶包括旅行社餐饮及娱乐机构正面临如何满足不同消费者 的需要以扩大市场的紧迫问题。认真研究不同消费群的娱乐休闲需求，明 确自身的目标市场和服务定位，集中有限的资源在细分市场上，根据顾客 需要进行方面，中国人传统上即把吃喝玩乐作为业余消 遣的种方式。从过去的朋友请客到越来越个性化的娱乐消费选择，尽 管在放长假期间的特定时段娱乐饮食服务呈现了供不应求......”。

5、“..... 剧烈的社会经济变革中，人们的生活方式和观念发生了很大变化，方面， 在基本的生活需求得到满足后，娱乐休闲作为提升生活品质的重要消费被 越来越多的人认同另领军品牌，尤其 缺乏有品味有格调的综合性娱乐场所，这为南博娱乐广场提了广阔的市场 空间与巨大的发展前景。同时，南博大型娱乐广场的出现，将彻底颠覆娱 乐界原有的市场格局。 针对此项研究结果，世联深，已初步形成文化娱乐消费常态化的大环境，东莞市民也逐渐改变以往那种有钱不知道 何处花的况状，更多的市民开始寻求有品味有格凋的综合娱乐休闲场所。 但根据市场研究数据显示，至目前为止，尚缺少娱乐界的食习惯带到了东莞，东莞夜场喝白酒的习惯就 是由台商引进的。如果娱乐市场能够给予这些客户以别具特色的吸引力和 周到的服务，则这市场潜力非常巨大......”。

6、“.....东莞夜场喝白酒的习惯就 是由台商引进的。如果娱乐市场能够给予这些客户以别具特色的吸引力和 周到的服务，则这市场潜力非常巨大。 随着东莞地区全面建设文化新城的步伐进步加快加深，已初步形成文化娱乐消费常态化的大环境，东莞市民也逐渐改变以往那种有钱不知道 何处花的况状，更多的市民开始寻求有品味有格凋的综合娱乐休闲场所。 但根据市场研究数据显示，至目前为止，尚缺少娱乐界的领军品牌，尤其 缺乏有品味有格调的综合性娱乐场所，这为南博娱乐广场提了广阔的市场 空间与巨大的发展前景。同时，南博大型娱乐广场的出现，将彻底颠覆娱 乐界原有的市场格局。 针对此项研究结果，世联房地产顾问公司的策略研究员张先生指出， 剧烈的社会经济变革中，人们的生活方式和观念发生了很大变化，方面， 在基本的生活需求得到满足后......”。

7、“.....中国人传统上即把吃喝玩乐作为业余消 遣的种方式。从过去的朋友请客到越来越个性化的娱乐消费选择，尽 管在放长假期间的特定时段娱乐饮食服务呈现了供不应求，但第三产业的 服务供应商包括旅行社餐饮及娱乐机构正面临如何满足不同消费者 的需要以扩大市场的紧迫问题。认真研究不同消费群的娱乐休闲需求，明 确自身的目标市场和服务定位，集中有限的资源在细分市场上，根据顾客 需要进行娱乐服务的组合设计，借助口碑效应竖立自己的品牌，当是东莞 地区娱乐餐饮服务供应商面对激烈的市场竞争下未雨绸缪之良策。 根据市场调查资料显示，东莞娱乐的同质化的后果是将竞争引向以价 格竞争为主的恶性竞争。在东莞娱乐这块既大又快速膨胀的蛋糕下，要在 短期内大幅提升营业额，如果是靠低价位和大幅提高推广预算，最终效果 将是不可预测。整体来说，东莞尚缺少定位较高品位出众的综合性娱乐场 所......”。

8、“..... 所以娱乐定位只有尽可能差异化，使其与其他娱乐品牌形成种差异 品位等因素，以区别于其他娱乐场所，建立强势品牌，才有机会长期 赢得市场。谁能准确定位，创建品牌，谁就会占据有利的竞争地位。南博 娱乐广场正是基于这特点而准确定位的。 南博娱乐广场的发展方向南博商业广场的定位是娱乐集美食演艺休闲购物汽车博览 销售商务办公商务酒店等为体的互动经营项目，从定位上已跳出传 统娱乐项目的单化，形成了明显的差异与特点。现已入驻的各大项目都 在盈利经营发展中。 根据市场需求，楼的娱乐广场较合适打造中高档次，较高品位的娱 乐演艺场及适合酒吧迪斯科演艺城健身院游戏厅美容院等入驻 经营。 二项目的五大优势 业态优势互动项目，南博商业独领风骚, 年月，从第个国际汽车品牌入驻南博，到四星级的商务酒 店入驻......”。

9、“..... 南博商业广场的主题定位是集娱乐休闲，文化演艺世界各地的美食 为体的综合商业城。演艺娱乐，美食人间聚天下之美食，集人间之欢 乐，百花齐放，相互争辉，相互凝聚，相互带动，必将成长为东莞乃至广 东地区商业地产之典范。 品牌优势与知名品牌共舞的时尚阵地, 南博商业广场通过其支柱项目南方汽车博览中心前期强势的媒体 投放，独具匠心的整合传播，已在消费者心中，树立了良好的知名度与美 誉度。其它已入驻项目经过历时两年时间的运营，已耗资数百万元投入举 办各类的大型宣传广告活动包括多次的新闻发布会汽车展销会 年度香港小姐南博亲善访问汽车宣传巡游定期的电视电台各大报 刊的新闻报导，大量宣传单张派发等使南博的知名度远播广东省珠三 角地区港澳台地区......”。