和栽培上占有绝对优势，对花卉生产储运销售能做到标准化管理，日本市场最大特点就是优质优价丹麦则集中全国力量，从荷兰引进全套盆花生产技术，并进行大胆改进，在盆花自动化生产和运输方面处于世界领先地位其他如以色列西班牙意大利哥伦比亚肯尼亚则在温带鲜切花生产方面实现专业化规模化生产而泰国兰花实现了工厂化生产，每年大约有亿株兰花销往日本，在日本兰花市场占有份额。花卉生产品种由传统花卉向新优花卉及品种多样性发展世界切花品种从过去四大切花为主导变为以月季菊花香石竹百合唐菖蒲郁金香大惠兰等为主要种类，盆栽植物以球根秋海棠印度胶榕凤梨科植物龙血树杜鹃世界经济全球化体化趋势进步加强，特别是我国加入世界贸易组织后，花卉业与国际市场联系日趋密切，花卉业面临国际竞争压力越来越大。资本对花卉业发展约束力逐渐增强。我国花卉业是个新兴产业，同时也是个薄弱产业，今后发展，对资金要求最大，资金不足矛盾将日益突出，将对花卉业上新台阶有定制约。受市场利益驱动，急功近利，有地方不因地制宜，造成低水平重复投资和盲目建设，致使花卉生产单产低质量差，产品滞销，对花卉长远发展产生不利影响。花卉业十五规划发展任务和目标提高花卉业综合生产能力，实现均衡稳定增长，满足生态环境改善和人民生活水平提高需要，保证有效供给。十五期间，我国花卉业要保持定增长速度。各类鲜切花益花观叶植物草坪等数量增长同时，在质量上要有明显提高，实现规模化批量化规格化生产，满足城乡美化和各消费层次需求，改善群众生活质量。优化花卉业产品结构，提高竞争力，增加出口创汇。十五期间，花卉业要不断优化产品结构，不断突破，有所创新，形成有中国特色花卉名牌品种。要采用各种先进育种技术和栽培技术，努力降低生产成本，提高竞争效益，随着国际花卉体化形成，使我国逐步向花卉出口国迈进。加快花卉业现代化发展步伐，促进花卉业从传统生产方式向现代生产方式迈进。基本建立起以市场为导向，把资源优势经济优势和市场需求较好结合起来新兴产业，成为国民经济个新增长点。世界花卉产业发展新趋势第二次世界大战之后，花卉开始作为商品大规模生产。伴随着经济复苏，花卉产业以其独特魅力，保持着旺盛发展势头，成为世界上最具有活力产业之。花卉产品成为国际贸易大宗商品，消费量逐年稳步上升。本世纪年代初，世界花卉贸易额不足亿美元，年发展为亿美元，年为亿美元，年上升到亿美元，此后，以每年速度递增，二十世纪末，世界花卉消费总额达到亿美元。目前国际花卉业现状可以概括为各国花卉生产有起有落，生产格局出现新调整。据不完全统计，全世界花卉栽培面积已达万。其中亚太地区花卉栽培面积最大，达万其次是欧洲，栽培面积达万美洲地区栽培面积有万。花卉栽培面积比较大个国家依次是中国印度日本美国荷兰意大利泰国英国德国和墨西哥。由于各地区花卉科研生产流通和消费水平不同，花卉业发展水平差别很大，发达国家仍占有绝对优势地位。据不完全统计，年鲜切花切叶及盆花世界出口总额达亿美元。其中欧洲地区出口量最大，占世界贸易总量，美洲地区占，亚太地区占。花卉出口创汇额比较高十个国家依次是荷兰哥伦比亚丹麦以色列意大利哥斯达黎加比利时美国泰国和肯尼亚。花卉消费与经济发展程度有着直接关系，在经济比较发达三个地区欧共体美国日本形成了三个花卉消费中心。这三个花卉消费中心进口花卉占世界花卉贸易，其中欧共体占主导地位，达，美国占，日本占。世界花卉生产和花卉消费已形成区域化布局。自然资源丰富劳动力便宜交通运输方便国家和地区逐渐成为生产区域。经济发达有着良好花卉消费习惯国家和地区逐渐成为消费区域。同时，大消费区域形成造就了大生产区域形成。目前，荷兰花卉出口到欧共体国家，哥伦比亚花卉出口到美国，泰国生产盆栽热带兰花则有销往日本。随着世界花卉生产不断扩大，市场竞争日趋激烈，各花卉生产和出口国都面临着些共性问题全球花卉价格持续下降生产成本普遍提高能源支出越来越大周年均衡生产，均衡供应④消费者对花卉品质越来越挑剔，产品不断更新和质量提高显得更加重要。面对这些共性问题，各国都在利用自身优势，采取相应对策，保住或开拓国际花卉市场份额。因此，伴随着世界花卉自由贸易发展，世界花卉业发展又有了明显变化。其发展趋势如下花卉生产由高成本发达国家向低成本不发达国家发展年代以前，世界花卉生产主要集中在欧美及日本等经济发达国家和地区，如今已转至气候条件优越，土地和劳动力等生产成本低，又受到定产业政策扶持地区，如南美洲哥伦比亚厄瓜多尔，非洲津巴布韦肯尼亚以及东南亚等国家和地区。在哥伦比亚，花卉业已是国内仅次于石油煤炭和咖啡豆第四大产业，为万哥伦比亚人提供了就业机会。年至于年，厄瓜多尔津巴布韦以及比利时花卉生产增长，中国大陆和台湾盆栽植物出口增加，中国危地马拉及马来西亚在切叶上产量有大幅度增长。在年世界切花贸易额中，荷兰占，哥伦比亚占，肯尼亚和厄瓜多尔均达到。发展中国家花卉生产迅速扩大，使全球花卉总供给增长大于总需求增长，导致花卉价格持续下降。发达国家生产成本高是不可逆转，因此也就无法在低价格上抗衡，花卉生产将继续保持平稳或下降趋势。而发展中国家将会利用气候条件适宜，生产成本低优势继续扩大花卉生产规模，以满足国内市场和出口创汇需要。于是，些发达国家正在寻求与花卉生产成本低国家进行合作经营，以求在世界花卉业竞争中立于不败之地，目前，荷兰美国日本些花卉公司已经在哥伦比亚危地马拉巴西印度马来西亚及中国等地建立了大型花卉生产基地，以降低成本，扩大国际市场销售份额。随着国际贸易日趋自由化，花卉贸易将真正实现国际化自由化现有和即将开发国际花卉市场开放程度将越来越高。荷兰首先占领了欧洲市场，每年花卉出口额达多亿美元，而德国是世界上最大花卉进口国，其进口市场为荷兰控制。年哥伦比亚将第批价值万美元鲜切花销到美国市场上，从那时起，他们就开始大规模进攻美国市场，年销售额就达到千万美元，到年，他们在美国市场销售额已高达亿美元，占哥伦比亚全国产量。作为世界上三大花卉消费中心之日本，每年鲜切花销售额达亿美元，占世界鲜切花销售规模十分之左右。由于日本国内参花卉生产水平较高，又注意地区利益保护，可进口花卉只占国内消费量左右，并集中在些国内无法生产花卉品种上。但近几年来，由于生产成本不断增加，进口比例也不断上涨，到年，进口率已高达，据日本鲜切花进口商协会预测，到年，日本鲜切花进口额将达亿美元，占国内花卉消费量。进口品种将转向月季菊花康乃馨等温带鲜切花中级产品和红掌凤梨兰花等热带花卉。世界花卉生产和经营企业由经营向合作经营发展随着花卉商品国际化程度提高，些有眼光公司都意识到取长补短加强合作，才能共同谋取到更大利益，在国际竞争中立于不败之地。合作经营或联合经营，主要表现为生产上合作和贸易上合作两方面。如荷兰和等合作组织，农民加入后，该组织可高额投资购置大型设备，为农民提供生产加工场地和生产花卉必需设备。在经营和贸易上合作，可以实现利益共享，风险共担，最大限度地保护了生产者和经营者利益。欧美多数国家花卉企业均采取了不同程度合作，这已成为现代花卉企业发展方向。随着花卉产业日趋兴旺，各行各业都涉足花卉业，为世界花卉业发展补充了大量新鲜血液。些贸易公司或实业公司开始向花卉业投资，如日本麒麟啤酒集团曾数次跨国并购花卉企业，尤其是并购荷兰家菊花公司后，成为世界上与荷兰桀克公司并驾齐驱世界最大两家菊花公司之，现已基本形成个有影响国际花卉企业。国际花卉生产布局基本形成，世界各国纷纷走上特色道路没有特色就没有市场，几乎全球所有花卉业者都意识到了这点。荷兰凭借其悠久花卉发展历史，逐渐在花卉种苗球根鲜切花自动化生产方面占有绝对优势，尤其是以郁金香为代表球根花卉，已成为荷兰象征，美国由于国内市场需求增大，地域辽阔，所以在草花及花坛植物育种及生产方面走在前列，同时在盆花观叶植物方面也处于领先地位日本凭借精致农业基础，在育种和栽培上占有绝对优势，对花卉生产储运销售能做到标准化管理，日本市场最大特点就是优质优价丹麦则集中全国力量，从荷兰引进全套盆花生产技术，并进行大胆改进，在盆花自动化生产和运输方面处于世界领先地位其他如以色列西班牙意大利哥伦比亚肯尼亚则在温带鲜切花生产方面实现专业化规模化生产而泰国兰花实现了工厂化生产，每年大约有亿株兰花销往日本，在日本兰花市场占有份额。花卉生产品种由传统花卉向新优花卉及品种多样性发展世界切花品种从过去四大切花为主导变为以月季菊花香石竹百合唐菖蒲郁金香大惠兰等为主要种类，盆栽植物以球根秋海棠印度胶榕凤梨科植物龙血树杜鹃卉盆景种植条件要求，花卉盆景区作为基地主要生产项目，规划布置在基地中部，用地面积，占基地总规划面积。根据种植方案要求，区内进步分为鲜切花种植盆花及观叶植物种植盆景种植小区。本区作为基地主要生产区高科技设施农业观光区，集中布置自控玻璃温室装配式塑料大棚园艺科技中心等主要生产性和科研办公建筑。绿化苗木区绿化苗木是基地另重点生产项目，规划面积，本区位于立地条件较好基地西北部，区内布置常规播种育苗繁殖区扦插育苗繁殖区绿化大苗繁殖区等生产示范项目，为绿化美化城乡生态环境，发展农林业生产，提供珍稀优质绿化苗木。新品种引育区是收集引种驯化优良珍稀名贵园林绿化植物和花卉品种，保存优良园艺植物种质资源，试验研究和开发园艺植物新品种，进行花卉绿化植物选育试验示范基地。规划布置在基地西南侧，用地面积。花卉市场区基地位于洞庭湖大桥西桥头，北面直接与大桥延伸省道线相邻，中部有南北向主干道，地理位置十分优越。规划沿北面公路及基地内南北走向主干道北段两侧，布置建设花卉市场，规划用地面积，市场总建筑面积，其中商业温室，网室，商业门面。草坪区草坪生产是基地重点项目之，草坪区规划面积。本区位于基地东部靠近洞庭湖