成立中外合资经营企业项目备案立项报告.doc_中文版高速下载

编制项目实施进度计划，确定每个阶段的各项实施工作的 科学安排，找到最好的工作程序，以便取得尽可能好的经济效果。

拟定项目实施进度计划。

项目实施。

分谈判询价谈判签订合营合同工程设计施工土 建施工技术和设备分交设备安装和投产设备调试试生产正式 投产等五个阶段。

对每年阶段的各项主要工作制定开始和结束的时间年 月。

第九章投资总额及资本筹措 可行性研究各部门编好后，需要计算合资经营企业的总投资费用，进 而确定投资总额股本加货款，并制定资本筹措计划。

总投资及注册资本合资企业可行性研究报告样本附 项目总投资万美元，注册资本万美元。

二资本筹措 股本 股本为合营方出资额的总和。

股本总额合营各方出资额总和为万美元。

合营各方投资比例几个可供选择的投资比例方案的计划。

产品出口需要出口许可证或占用国家出口配额的，应有对外经济贸易 部门的初步审查意见，列为附件二。

根据销售计划中的销售数量单价，计算出销售收益包括出口内合资企业可行性研究报告样本附 商和 销售后服务措施等。

二销售规划 编制销售规划和销售收益表 根据合资经营企业产品销售预测，考虑企业自身资金设备条件，选 择合适的销售计划，包括合营期内的内外销比例和分年的销售。

制订销售战略，要确定销售方式企业自己出口外商代理外贸 公司代理销售机构国内销售点国外销售机构商标外商提供 企业设计联合商标销售佣金给予代理销售折扣给予经销 市场，外商能提供多大国外市场，我国政府允许提供国内市场的程度等。

对上述情况弄清后，再根据企业外汇收支平衡股本利润率要高于国际投 资平均利润率原则，进行综合测算，才能确定企业产品内外销售比例制订销售计划提供条件。

合资经营企业产品的国内外市场销售预测。

合资经营企业产品内外销比例方案的选择及论证。

这是合资经营企 业能否建立的重要问题之。

要预测合资经营企业产品有多少可打入国际能力和经营发展趋势。

近几年国内外可能出现的竞争对象及其生产能力。

近几年可能出现的新产品和代用品。

三销售预测 根据对市场需求和供应预测，确定合资经营企业产品的市场销售预测， 为预测今年数 年需求数量和进口数量。

国外市场说明该产品国外主要市场地域，调查近年销售数量和预 测今后数年需求量。

二市场供应预测合资企业可行性研究报告样本附 国内外同类企业的生产营企业的生产能力和生产规划。

市场预测 通过对市场的调查和测算，预测产品需求量，确定产品销售计划和制 订销售措施。

市场需求预测 国内市场调查近年产品销售数量，近十年进口统计，的目的在引进先进技术和设备发展新 产品扩大产品销售市场经济效益等方面的目标。

第三章市场预测和生产规划 通过对市场供求预测，确立销售规划进而根据以销定产原则， 确定合资经附 三董事长国籍 四联系电话传真 五外方公司基本情况 将外方的注册登记证明副本和资产负债表等列入附件。

三中外合营者合作目标 合营各方举办合资经营企业动生产率。

发展规划企业在新产品开发技术改造技术引进设备进 口等方面的近期和远期规划。

二外国合营者情况 外方公司名称国别 二注册地址合资企业可行性研究报告样本址交通运输等条件铁路公路海运空运通讯等。

公司现阶段经营状况 主要产品产品名称质量水平产量出口情况。

经济效益年产值成本销售价格利润及利润率，全员劳 第二章合营各方情况 中国合营者情况 企业概况 企业名称 注册地址 法定代表人联系电话 传真邮编 公司营业执照号 二工厂基本情况 企业地结论或建议 从以上分析，该项目在技术上市场上和经济上都是可行的。

合资企业可行性研究报告样本附 或该项目在方面是可行的，但在方面还不可行。

建议采取 措施，进步进行研究。

润率为 项目内部收益率为 投资回收期为年 项目能承受较大的风险即使产量下降，原材料上涨，销 售价下降，项目可靠内部收益率仍为，具有可观的利润率。

十万元 国家税收土地使用费为万美元折合人民币万 元 国家增加外汇收入万美元或减少外汇支出万美 元 项目股本利润率为 项目资本利效 益如下 合资经营企业可获纯利润万美元折合人民币 万元 中方获利润万美元折合人民币万元 外方获利润万美元折合人民币万效 益如下 合资经营企业可获纯利润万美元折合人民币 万元 中方获利润万美元折合人民币万元 外方获利润万美元折合人民币万元 国家税收土地使用费为万美元折合人民币万 元 国家增加外汇收入万美元或减少外汇支出万美 元 项目股本利润率为 项目资本利润率为 项目内部收益率为 投资回收期为年 项目能承受较大的风险即使产量下降，原材料上涨，销 售价下降，项目可靠内部收益率仍为，具有可观的利润率。

十结论或建议 从以上分析，该项目在技术上市场上和经济上都是可行的。

合资企业可行性研究报告样本附 或该项目在方面是可行的，但在方面还不可行。

建议采取 措施，进步进行研究。

第二章合营各方情况 中国合营者情况 企业概况 企业名称 注册地址 法定代表人联系电话 传真邮编 公司营业执照号 二工厂基本情况 企业地址交通运输等条件铁路公路海运空运通讯等。

公司现阶段经营状况 主要产品产品名称质量水平产量出口情况。

经济效益年产值成本销售价格利润及利润率，全员劳 动生产率。

发展规划企业在新产品开发技术改造技术引进设备进 口等方面的近期和远期规划。

二外国合营者情况 外方公司名称国别 二注册地址合资企业可行性研究报告样本附 三董事长国籍 四联系电话传真 五外方公司基本情况 将外方的注册登记证明副本和资产负债表等列入附件。

三中外合营者合作目标 合营各方举办合资经营企业的目的在引进先进技术和设备发展新 产品扩大产品销售市场经济效益等方面的目标。

第三章市场预测和生产规划 通过对市场供求预测，确立销售规划进而根据以销定产原则， 确定合资经营企业的生产能力和生产规划。

市场预测 通过对市场的调查和测算，预测产品需求量，确定产品销售计划和制 订销售措施。

市场需求预测 国内市场调查近年产品销售数量，近十年进口统计，预测今年数 年需求数量和进口数量。

国外市场说明该产品国外主要市场地域，调查近年销售数量和预 测今后数年需求量。

二市场供应预测合资企业可行性研究报告样本附 国内外同类企业的生产能力和经营发展趋势。

近几年国内外可能出现的竞争对象及其生产能力。

近几年可能出现的新产品和代用品。

三销售预测 根据对市场需求和供应预测，确定合资经营企业产品的市场销售预测， 为制订销售计划提供条件。

合资经营企业产品的国内外市场销售预测。

合资经营企业产品内外销比例方案的选择及论证。

这是合资经营企 业能否建立的重要问题之。

要预测合资经营企业产品有多少可打入国际 市场，外商能提供多大国外市场，我国政府允许提供国内市场的程度等。

对上述情况弄清后，再根据企业外汇收支平衡股本利润率要高于国际投 资平均利润率原则，进行综合测算，才能确定企业产品内外销售比例。

制订销售战略，要确定销售方式企业自己出口外商代理外贸 公司代理销售机构国内销售点国外销售机构商标外商提供 企业设计联合商标销售佣金给予代理销售折扣给予经销商和 销售后服务措施等。

二销售规划 编制销售规划和销售收益表 根据合资经营企业产品销售预测，考虑企业自身资金设备条件，选 择合适的销售计划，包括合营期内的内外销比例和分年的销售计划。

产品出口需要出口许可证或占用国家出口配额的，应有对外经济贸易 部门的初步审查意见，列为附件二。

根据销售计划中的销售数量单价，计算出销售收益包括出口内合资企业可行性研究报告样本附 销合计。

将上述销售计划销售收益的总数填入附表销售收入和税金 预测表正常年。

二编制销售费用表 计算销售费用，要根据销售措施的有关内容来核对。

对于代理销售费 用，可包括商品运输费装卸费包装费保险费差旅费广告费商 业人员培训费工资给代理商的佣金销售后维修保养服务费等。

待上 述销售费用数据填入附表分年的生产成本估算表的第项和附表总生 产成本表正常年第五年的第二项中。

三生产规划 合资经营企业经营目的范围和产品 企业经营目的采用先进而适用的技术设备和科学管理经验，提高 产品质量，发展新产品，提高在国内外市场上的竞争能力，获得良好的经 济效益。

企业经营范围生效销售产品，对销售后的产品进行维修服 务研究和发展新产品。

企业产品介绍拟生产的主要产品和副产品的名称规划技术性 能和用途。

二选定工厂生产能力 工厂生产能力，是指单位时间内工厂生产产品的数量。

如年产百万 吨水泥，为水泥厂的工厂生产能力。

说明几个可供选择方案的比较和论证，确定最优方案及其选定理由。

工厂生产能力的选择。

要根据诸因素的影响，综合分析，选定最佳工 厂生产能力，作为工厂正常年生产能力。

合资企业可行性研究报告样本附 根据正常年生产能力，选定设备参数和台数产 品投入正式生产的整个期间，包括谈判签订合营合同工程设计施工 和投产等阶段。

编制项目实施进度计划，确定每个阶段的各项实施工作的 科学安排，找到最好的工作程序，以便取得尽可能好的经济效果。

拟定项目实施进度计划。

项目实施。

分谈判询价