非项目区散养户年提供育 成母牛头。 项目区设处牛冷配站 内容引进西门塔尔适龄母牛头。 技术来源的可靠性与可得性人工受精技术来源 于国外，于上世纪年代初引进我盟，是项成功的繁殖 技术。效益可观。二良种牛纯繁和饲养技术多年来在 我旗的养牛业中已经应用，是项既有系统的理论又有丰富 时间经验的常规技术，而且取得了可观的效益。速度安排本项目实施期限为年，分三个阶段实施。 第个阶段为年月，编写项目可行性研究报告， 并上报审批。 第二个阶段为年筹措资金，联系牛源。 第三个阶段年月年月，购入西门塔尔 牛，完成土建工程，完善饲料基地配套建设，适时种植，投 入生产和经营。 年为项目实施阶段。 组织管理方案项目批准立项后，将成立项目建设领导 小组，在领导小组直接领导下，由良种牛专业合作社具体实 施项目建设。领导小组由旗主要领导任组长，农牧业部门负 责人和有关人员担任小组成员。领导小组的主要职责是组织 协调督促检查帮助解决项目实施遇到的具体困难和问题。 领导小组首先必须知道项目建设单位编制个可行的实施 方案，以便把建设任务落到实处。 在按实施方案建设的过程中，必须严格实施进度管理， 保证各项建设按期完工严格质量管理，各项建设包括冷 配服务土建棚舍等都要加强监理，竣工后组织专业技 术人员成立验收组进行验收严格资金管理，项目资金实行 三专四定，即专人负责专户储存专款专用，定额投 资额度定开发任务定奖惩条件定审计制度，切实强化 管理。在实施过程中，要突出重点，把建设冷配服务站和购进 西门塔尔母牛的任务完成好。冷配服务责专户储存专款专用，定额投 资额度定开发任务定奖惩条件定审计制度，切实强化 管理。在实施过程中，要突出重点，把建设冷配服务站和购进 西门塔尔母牛的任务完成好。冷配服务站必须按标准建设， 同时设站的布局定要合理，使服务站的服务辐射面切实覆 盖到所有养牛农牧户和母群母牛。购进母牛，要有专人负责 专家参与，把真正的优质西门塔尔母牛买进来，分配给确有 饲养能力和条件的牧户饲养。 项目建成后，经营管理要做到生产标准化服务专业化 经营产业化。西门塔尔母牛分户饲养，各农牧户必须在项目 领导小组统要求按技术规定和标准饲养管理，合作社为专 业户提供信息服务技术服务和销售服务等，从而使政府 合作社和专业户在产销服务各环节形成连接紧密利益 分配合理分工和责任明确的利益共同体。 投资结构及资金来源 项目总投资万元，其中固定资产投资万元， 由于是农牧户负责饲养管理，所以不安排流动资金。 总投资万元，其中申请国家投资万元，农 牧民自筹万元。 可行性研究报告编制依据 中发年号文件 产业结构指导目录国务院年月日 关于促进畜牧业健康发展的意见国发年号 中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划纲要十届全国人大四次会议审议通过 政府工作报告年月十届全国人大五次 会议审议通过 中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政 策的意见中发号 中共中央国务院关于进步加强农村工作提高 农业综合生产能力若干政策的意见中发号 中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的 若干意见中发号 中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推 进社会主义新农村建设的若干意见中发号 国务院关于促进畜牧业持续健康发展的意见 国发号 西部大开发十五规划年月经国 务院批准实施 内蒙古党委政府关于发展现代农牧业扎实 推进社会主义新农村新牧区建设的意见年月日 内蒙古自治区农牧业经济十五发展规划 年 内蒙古自治区种畜管理条例 锡林郭勒盟国民经济和社会发展第十个五年 规划纲要中共锡盟委锡盟行署关于增加农牧民收入若 干措施意见锡党发号 锡林郭勒盟畜牧业十五发展规划 项目建设单位聚力养你牛专业合作社编制的项目建 议书及其与本报告编制单位签订的委托合同年月 投资项目可行性研究指南中国电力出版社 综合评价 项目是必要的。第，有利于深入贯彻中发 和国发 号文件精神，积极发展现代畜牧业，持续增加农牧民收入， 扎实推进社会主义新农村新牧区建设第二，有利于畜种改 良，优化畜群结构和品种结构，并且普及胚胎移植冷配等 先进技术，实施集约化经营积极发展现代畜牧业第三， 有利于草原生态保护建设，增强畜牧业的可持续发展能力 第四，发挥示范作用，带动全旗迅速扩大良种牛养殖规模， 实现养牛业又好又快发展。 项目是可行的。第，经济合理。项目投资大，直接和 间接地经济效益非常显著，能向太仆寺旗及周边地区源源不 断地输送物美价廉的西门塔尔牛种牛，物美系指基地繁 育出售的优质种牛不但具备西门塔尔牛种牛原有的生长速 度瘦肉多脂肪少体格粗壮结实适应粗饲舍饲半 舍饲特点，而且因为是在太仆寺旗的本土草原牧场育成的， 目录 第章总论 项目提要 可行性研究报告编制依据 综合评价 第二章项目背景及必要性 项目建设背景 项目建设的必要性 第三章建设条件 项目去概况 建设条件优劣势分析 第四章市场分析与销售方案 市场分析 营销策略方案模式和进度等 第五章项目规模与布局 第六章项目组织与管理 组织机构与职能划分 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,项目经营管理模式 经营管理措施 技术培训 第七章投资估算和资金筹措 投资估算 资金来源与筹措 第八章社会效益分析 社会评价基本结论 畜牧业产业化经营 农牧民增收牧业增收评价 第九章结论与建议 附表 销售收入估算表 费用支出估算表 利润估算表 第章总论 项目提要 项目单位基本情况 项目名称太仆寺旗良种肉牛繁育基地建设项目 所有制形式农牧民经济合作组织 现有产品类型良种牛育肥童子牛 主营业务良种牛繁育童子牛育肥 管理制度现代畜牧管理制度 管理模式管委会领导下的社长负责制 项目建设条件 项目建设地点太仆寺旗个苏木乡镇，有充足 的饲草料资源，属宽比营养型草场适于养牛，农牧户有丰富 的养牛经验。 二从旗至苏木乡镇有支素质高，具有中高级职称 的畜牧业科技人员，能为项目进行有效的技术服务。 三旗政府大力支持为项目的实施创造了良好的条件。 四项目区有丰富的草资源。五项目区从上世纪年代开始进行牛的改良，加 上农牧户陆续引进良种母牛，为繁育良种肉牛奠定了基础。 项目建设方案 项目名称内蒙古太仆寺旗良种肉牛繁育基地建设项目。 产品方案应用冷冻精液人工受精技术和本品种繁育技 术生产良种肉牛，通过选中选配，平均年增加良种育成留存 母牛头，最终基础母牛达到头。 建设性质新建 建设地点锡林郭勒盟太仆寺旗个苏木乡镇 建设规模及主要建设内容 规模在项目区建立良种肉牛繁育基地参与养殖户 户户均饲养良种基础母牛头，项目建成后良种母牛数达 到头。 项目达产后，由基地繁育户向非项目区散养户年提供育 成母牛头。 项目区设处牛冷配站 内容引进西门塔尔适龄母牛头。 技术来源的可靠性与可得性人工受精技术来源 于国外，于上世纪年代初引进我盟，是项成功的繁殖 技术。效益可观。二良种牛纯繁和饲养技术多年来在 我旗的养牛业中已经应用，是项既有系统的理论又有丰富 时间经验的常规技术，而且取得了可观的效益。速度安排本项目实施期限为年，分三个阶段实施。 第个阶段为年月，编写项目可行性研究报告， 并上报审批。 第二个阶段为年筹措资金，联系牛源。 第三个阶段年月年月，购入西门塔尔 牛，完成土建工程，完善饲料基地配套建设，适时种植，投 入生产和经营。 年为项目实施阶段。 组织管理方案项目批准立项后，将成立项目建设领导 小组，在领导小组直接领导下，由良种牛专业合作社具体实 施项目建设。领导小组由旗主要领导任组长，农牧业部门负 责人和有关人员担任小组成员。领导小组的主要职责是组织 协调督促检查帮助解决项目实施遇到的具体困难和问题。 领导小组首先必须知道项目建设单位编制个可行的实施 方案，以便把建设任务落到实处。 在按实施方案建设的过程中，必须严格实施进度管理， 保证各项建设按期完工严格质量管理，各项建设包括冷 配服务土建棚舍等都要加强监理，竣工后组织专业技 术人员成立验收组进