1、“.....吃苦耐劳,同时掌握社会 营销和市场营销的专业销售团队 高层管理人员均属本科以上,且从事行政管理和企业管理二十多 年的实际经验及专业人员 依据上述对市场的真实了解,及市场需求该项目切实可行 目录 第部分概况第页 第二部分经营项目第页 经营模式 二经营规模 三生产工艺及产品结构 四市场预测 五竞争优势与投资比较 六投资概算 七产品销售方案与未来计划 第三部分企业组成方案第页 董事会的组成及权限 二企业办事机构框架 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传, 第部分 概况 公司本着消除污染,绝色环保,造福人类为宗旨,已自有专利研 制成功纸纱复包装袋产品已经通过省级新产品效 地合作机制,巩固和发展新的客户群体,努力做到二为体的联合 机制,即供应商与用户联营或联盟......”。
2、“.....建立国外销售网络,每年主动参加包装行业的展 览与交流会及时掌握国际和国内包装业的需求和发展要求,进步 完善客户的服务需求档案与质量保证,与现有的客户建立长期有 元个月元 元年元个月 年 七产品销售方案与未来计划 此产品已完成了手市场业务的调查,项目前景广扩。公司针 对环保型纸纱复合袋组建的销售团队,开展间值条 每小时生产最低条每小时生产 条袋子 每条产品利润元计算每条产品利润 元计算 每年按个月计算生产时间每年按个月计 算生产时间 计算方式计算方式 投资回报说明按条生产线最低生产量说明二按条生产 线......”。
3、“.....环保型纸纱复合袋占绝对市场合优势,具有十分广阔市场和丰厚的经济效 益 说明单机产量条分钟年产量万条台年设备 价格万元台 六投资概 且机两用,即生产折边袋又能生产扁平袋,是国内外首创,该设备 具有占地面积小,耗电少用工少,噪音低,无三废劳动强度低, 操作简便,清洁静谧等特点,制造出的成品绝对符合国家要求, 从以上生产折边袋又能生产扁平袋系国内外首创 主要原料 牵切纱或水溶纱支,般用袋。特种袋纬纱可用。制袋机化......”。
4、“.....复合折边扎孔切袋计数,输送等全部自动化, 内外层为国标纸袋纸,或为伸性纸强力纸中间粘结 筒形网状牵切纱或水溶纱三位体复合面成实现了制袋体化,从 纸纱胶上机到袋子成型复合折边扎孔切袋计数,输送等 全部自动化,即纱上机引纱上胶内层 纸上纸上机呈筒形布经纱纬纱缠绕呈网状外层纸上机双色印 刷内外层纸和纱复合成筒状袋压辊牵引压合扎微孔折边切 断铺送下机 产品结构 纸纱复合包装袋 元 传真机台 杂费 ④不可预算费用流动资金 三生产工艺及产品结构 生产工艺纸纱复合袋是根据系列复合制袋机工艺技术制成纸纱 连续环绕无中逢的新型包装袋......”。
5、“.....具有十分广阔的市场 前景 第二部分 经营目标 经营模式合作经营环保型纸纱复合袋 二经营规模 注册资金万元 企业总投资金万元 设备 艺先进,设备投资小,能耗低等诸多优点 外废旧袋经水解可全部回收再生利用,不污染环境,符合国家提倡的资源再利用的基本国策,因此纸纱复合袋的使用范围广,达到国 际国内的环保标准是替代二类艺先进,设备投资小,能耗低等诸多优点 外废旧袋经水解可全部回收再生利用,不污染环境,符合国家提倡的资源再利用的基本国策,因此纸纱复合袋的使用范围广,达到国 际国内的环保标准是替代二类型的理想产品......”。
6、“.....工艺流程经纱上机引纱上胶内层 纸上纸上机呈筒形布经纱纬纱缠绕呈网状外层纸上机双色印 刷内外层纸和纱复合成筒状袋压辊牵引压合扎微孔折边切 断铺送下机 产品结构 纸纱复合包装袋内外层为国标纸袋纸......”。
7、“.....从 纸纱胶上机到袋子成型复合折边扎孔切袋计数,输送等 全部自动化,即生产折边袋又能生产扁平袋系国内外首创 主要原料 牵切纱或水溶纱支,般用袋。特种袋纬纱可用。制袋机化,从纸纱 胶上机到产品型,复合折边扎孔切袋计数,输送等全部自动化, 且机两用,即生产折边袋又能生产扁平袋,是国内外首创,该设备 具有占地面积小,耗电少用工少,噪音低,无三废劳动强度低, 操作简便,清洁静谧等特点,制造出的成品绝对符合国家要求, 从以上生产设备的对比加之庞大的市场和专业的营销团队,环保型纸纱复合袋占绝对市场合优势......”。
8、“.....正常生产量 每月按天计算每月按天计算 每天工作小时每天工作小时 每分钟最低或最少条袋子正常生产量分 钟条中间值条 每小时生产最低条每小时生产 条袋子 每条产品利润元计算每条产品利润 元计算 每年按个月计算生产时间每年按个月计 算生产时间 计算方式计算方式 元个月元 元年元个月 年 七产品销售方案与未来计划 此产品已完成了手市场业务的调查,项目前景广扩。公司针 对环保型纸纱复合袋组建的销售团队,开展国内市场的同时积 极开拓国外市场,建立国外销售网络......”。
9、“.....进步 完善客户的服务需求档案与质量保证,与现有的客户建立长期有效 地合作机制,巩固和发展新的客户群体,努力做到二为体的联合 机制,即供应商与用户联营或联盟,从而使公司不只单生产纸纱 复合产品真正做到从产品到产包装的体化对待市场销售人员 建立完善奖励机制例销售人员每年每人万条为基准,次年需 增加万的销售递增,递增部分按销售存利润的做为奖励,逐 年递增销售量的同时递增奖励基数销售人员递增年后,销售人 员除薪水和公司应出部分外增加做为员工的利润红股从面长期 有效的针对用户的终生服务与合作,等不同的营销方案 第三部分 企业组成方案 董事会的组成及权限附董事会章程 二企业办事机构框架附图公司职工定员人 职工来源及培训 公司员工的雇用,解雇,辞职......”。
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