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后第个生产季节结束后,应进行大活率检查,发现死 亡立即补植,确保成活率达到。


抚育管理定期不定期对幼林进行抚育管理,主要措施有松土除 草修技浇水防寒防治病虫害。


第七章可行性分析 市场分析 场需求分析 十五期间,食品消费仍是我国城乡居民消费的主体,到年我 国人均将达到元,这正是人们消费结构包括食物消费结构迅速 变化的关键时期,特别是随着世界经济体化时程的推进,我国加入, 消费结构的变化将进步加快,些营养方便休闲无公害食品有较 大的需求增长潜力。


核桃是我国传统的农副产品,在我国已有上千年的种植历史。


据分析, 克干核桃仁含蛋白质克,脂肪克,碳水化合物克,钙 毫克,磷克,胡萝卜毫克,克,毫克,毫 克,还含有镁碘锌铬和戊聚糖等成分。


公斤核桃仁相当于 公斤鸡蛋或公斤鲜牛奶的营养量,查研究会同乡镇,村委以及农户座谈,基 地确定在京力香辶回城村西村堡落胡峰对竹镇康和白家河高家沟 等个村委。


建设规模 营造核桃经济林基地亩,节水灌溉核桃基地亩,年产核桃 吨。


灌溉条件。


乡镇和行政村有较强的组织能力,有专门的技术管理人员进行项目 实施。


干部群众素质高,积极要求参与基地建设。


④项目区交通电力等基础设施较为方便。


依据基地确定原则,经过调桃经济林万亩,节水灌溉核桃基地 亩,调整农业产业结构,增加农民收入,为企业建设稳定的原料基地,达 到农户企业双盈利。


第四章项目建设规模布局 基地确定原则 立地条件好,能集中连片,有定科技为先导,采取政策调动,利益驱 动,典型带动,实施核桃经济林建设,达到农民企业双赢。


建设目标 以实业公司为龙头企业界,采取企业农户的模式,依靠 实业公司的组织指导,建设核的生产经营体系, 使人民得到实惠,企业走向自我发展,自我积累,自我调节的良性发展轨 道。


建设原则 根据梁峁坡川不同地类,集中连片,因地制宜,合理布局,充分利用当地水热光土劳等资源,以域性支柱企业 公司核桃加工系列产品优化各种生产要素,实行区域化布局, 体化经营,社会化服务,企业化管理。


通过市场牵龙头,龙头带基地,基 地联农户的形式,逐步形成种养加产供销体化 中共县委县人民政府关于农业产业结构调整北抓核 桃南抓枣的农村经济发展规划。


造林技术规程。


指导思想 以党的十大精神指南,以经济效益为中心,团结区困地区龙头企业扩建项目的通 知。


临汾市计委关于上报贫困地区龙头企业扩建项目有关事项的通 知。


④国家计划委员会发布的投资项目可行性研究编制指南。


县国民经济十五纲要。


市场的洗礼, 推动核桃产业化进程的发展。


第三章项目建设的规划依据指导思想原则目标 规划依据 山西农业产业化办公室关于农业产化业化龙头发展规划 山西省发展计划委员会关于编报贫公司的主要产品为核桃露出口桃仁琥珀桃仁等加工生产能力分 别为吨吨吨。


公司的恪守以人为本,求实创新诚信守法与时俱进的经营理 念,坚持不断培养人才不断开拓创新不断扩大经营,接受理。


销售部门应聘名专业人员,学历较 高,工作能力强,为核桃产品市场开拓,完善销售网络起到关键性作用, 为公司发展作出巨大贡献。


公司现有从美国进口核桃流水加工生产线条,琥珀桃仁加工生产线 条。


业管理论知识和实践 经验。


该同志事业心强,作风正派,敢于向困难挑战,具有较强的市场分 析能力和领导组织能力,能带领公司全体员工战胜困难,不断创新,推动 公司日益发展。


公司组织机构完善,结构合学历者人,具有初级职称 人员人,中级以上职称人。


公司领导班子由人组成,班子团结,勇 于开拓,与时俱进。


经理韩安庆,男,现年岁,大专文化程度,经济师 职称。


多年业直从事企业管理工作,具有丰富的企仁荣获年中国国际农业博览会最受消费者欢迎奖和山西名牌 产品奖年该企业被临汾市政府确定为临汾市核桃加工龙头企业, 担负着当地及周边区域核桃加工转化任务。


公司现有职工人,其中具有中专以上原值万元,资产 负债率。


产品销售收入万元,产销率,实现利税万元。


年以来公司连续被中国农业银行山西省分行评为级企业 被临汾食品工业办评为质量效益型先进企业牌琥珀 桃业之。


公司建于年,厂区位于城西大街,占地面积 平方米,建筑面积平方米,注册资金万元,法人代表韩安庆。


公 司年进行股份改造,县供销社股份占,职工入股占。


年公司资产总值万元,其中固定资产山西实业有限公司牵头,县京力香镇对竹镇人民政府 组织项目所属个村委具体施工建设。


山西实业有限公司是临汾市唯 的家大型核桃加工专业企业,也是山西省较大的核桃系列产品综合加 工企业山西实业有限公司牵头,县京力香镇对竹镇人民政府 组织项目所属个村委具体施工建设。


山西实业有限公司是临汾市唯 的家大型核桃加工专业企业,也是山西省较大的核桃系列产品综合加 工企业之。


公司建于年,厂区位于城西大街,占地面积 平方米,建筑面积平方米,注册资金万元,法人代表韩安庆。


公 司年进行股份改造,县供销社股份占,职工入股占。


年公司资产总值万元,其中固定资产原值万元,资产 负债率。


产品销售收入万元,产销率,实现利税万元。


年以来公司连续被中国农业银行山西省分行评为级企业 被临汾食品工业办评为质量效益型先进企业牌琥珀 桃仁荣获年中国国际农业博览会最受消费者欢迎奖和山西名牌 产品奖年该企业被临汾市政府确定为临汾市核桃加工龙头企业, 担负着当地及周边区域核桃加工转化任务。


公司现有职工人,其中具有中专以上学历者人,具有初级职称 人员人,中级以上职称人。


公司领导班子由人组成,班子团结,勇 于开拓,与时俱进。


经理韩安庆,男,现年岁,大专文化程度,经济师 职称。


多年业直从事企业管理工作,具有丰富的企业管理论知识和实践 经验。


该同志事业心强,作风正派,敢于向困难挑战,具有较强的市场分 析能力和领导组织能力,能带领公司全体员工战胜困难,不断创新,推动 公司日益发展。


公司组织机构完善,结构合理。


销售部门应聘名专业人员,学历较 高,工作能力强,为核桃产品市场开拓,完善销售网络起到关键性作用, 为公司发展作出巨大贡献。


公司现有从美国进口核桃流水加工生产线条,琥珀桃仁加工生产线 条。


公司的主要产品为核桃露出口桃仁琥珀桃仁等加工生产能力分 别为吨吨吨。


公司的恪守以人为本,求实创新诚信守法与时俱进的经营理 念,坚持不断培养人才不断开拓创新不断扩大经营,接受市场的洗礼, 推动核桃产业化进程的发展。


第三章项目建设的规划依据指导思想原则目标 规划依据 山西农业产业化办公室关于农业产化业化龙头发展规划 山西省发展计划委员会关于编报贫困地区龙头企业扩建项目的通 知。


临汾市计委关于上报贫困地区龙头企业扩建项目有关事项的通 知。


④国家计划委员会发布的投资项目可行性研究编制指南。


县国民经济十五纲要。


中共县委县人民政府关于农业产业结构调整北抓核 桃南抓枣的农村经济发展规划。


造林技术规程。


指导思想 以党的十大精神指南,以经济效益为中心,团结区域性支柱企业 公司核桃加工系列产品优化各种生产要素,实行区域化布局, 体化经营,社会化服务,企业化管理。


通过市场牵龙头,龙头带基地,基 地联农户的形式,逐步形成种养加产供销体化的生产经营体系, 使人民得到实惠,企业走向自我发展,自我积累,自我调节的良性发展轨 道。


建设原则 根据梁峁坡川不同地类,集中连片,因地制宜,合理布局,充分利用当地水热光土劳等资源,以科技为先导,采取政策调动,利益驱 动,典型带动,实施核桃经济林建设,达到农民企业双赢。


建设目标 以实业公司为龙头企业界,采取企业农户的模式,依靠 实业公司的组织指导,建设核桃经济林万亩,节水灌溉核桃基地 亩,调整农业产业结构,增加农民收入,为企业建设稳定的原料基地,达 到农户企业双盈利。


第四章项目建设规模布局 基地确定原则 立地条件好,能集中连片,有定灌溉条件。


乡镇和行政村有较强的组织能力,有专门的技术管理人员进行项目 实施。


干部群众素质高,积极要求参与基地建设。


④项目区交通电力等基础设施较为方便。


依据基地确定原则,经过调查研究会同乡镇,村委以及农户座谈,基 地确定在京力香辶回城村西村堡落胡峰对竹镇康和白家河高家沟 等个村委。


建设规模 营造核桃经济林基地亩,节水灌溉核桃基地亩,年产核桃 吨。


建设内容 新建核桃经济林亩。


附基地建设任务表 配套水利设施 在京力香项目区,新建畜水池个,各个,配套引水施管 道米,上水管道米,输水管道米,新增变器台,配电设 施套,发展核桃园涌泉灌溉亩。


科技支撑体系建设 组建技术服务队人,配备服务工具套,新增培训调设备电脑台,幻灯机台,多媒体教室设备套,新建实验室,配备实验设备 套。


每年培训农民人,制作培训资料套,聘请专家讲课人次。


第五章投资概算及资金筹措 建设核桃经济林基地亩,共需资金万元。


其中营林投 资万元,水利设施万元,科技支撑体系建设万元。


详见附 表 投资规模 建设核桃经济林亩,计需投资万元。


整地亩,每亩需投工个,需投工万个,每工元,计需 投资万元。


植亩,每亩投工个,计需投工万个,每工元,计需投资 万元。


木费,每亩需苗木株,计需苗木万株,每株元,计需投资 万元。


④肥料每亩需吨,计需吨,每吨元,计万元。


其它费用,购置地膜工具等生产辅助工具,每亩需元,计需投 资万元。


水利设施 计需

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