专业种植合作社项目投资立项申请报告.doc_中文版高速下载

到目前为止，合作社制和产量质量责任制。

工程管理生产管理财务管理销售 管理等参照相关政策法规，制定切实可行的经营管理措施，并严格 执行。

生产管理 生产管理部门负责协调和安排生产，并进行岗位培训等。

财务管理 建立健全现代企业财务管理制度，对财务进行集中核算和控制 建立全面预算管理体系，做到资金动态管理。

销售管理 根据市场分析做好营销计划，加强与客户沟通及合同管理。

坚第四章项目建设方案 持继续挖掘老市场，大力开拓新市场，稳固和提高产品市场占有率， 以扩大销售量。

④设施设备的管理 对生产中使用的农业机械设施及设备由专人进行保管和维护， 延长使用寿命。

第五章投资估算与资金来源 第五章投资估算与资金来源 总投资估算 项目总投经营，提 高农产品商品率，积极推动传统农业向现代农业转变。

作为粮食主 产县之的湘潭县，必须实施合作社基地农户的经营模式， 推广订单农业，实行优质优价，扩大优质稻谷生产，提高粮食的综 已同时在国内国际两个 市场展开，并且日趋激烈，形势严峻。

从中央到地方各级党委政 府都把为农民增收作为工作重中之重。

从根本上说，增加农民收入 必须加快农业和农村经济结构调整，大力发展农业产业化农产品的生产加工销 售体化经营。

报告为全国农业和农村农民三农经济工作 指明了方向。

自从我国加入世贸组织后，市场已全面开放，随着发达国家质 优价廉产品的长驱直入，农产品市场竞争大会议上的政府工作报告中指出， 中部粮食主产区要抓住主销区腾出部分粮食市场的机遇，扩大优质 粮食生产，提高粮食的综合效益和市场竞争力。

大力推广合作社 加农户订单农业等方式，逐步形成来，尚未得到政府各个部门的任何财政 资金扶持。

因此，恳请各级政府部门给予大力支持，第二章项目立项背景 第二章项目立项背景 必要性分析 是落实国家粮食安全生产的需要 温家宝总理在今年全国人为 万元，主营业务收入万元，净利润万元。

分配情况合作社净利润万元，提取盈余公积万元， 盈余返还万元，合作社剩余盈余分配万元。

以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 该专业合作社自成立以社与两广地区 多个大米经销商建立了长期合作关系，合作社经过深加工的大米因 其过硬的品质深受两广群众的喜爱，产品产销率达到。

年度合作社的财务及分配情况 年度合作社的财务状况年合作社的总资产年的推广及销售深受广 大群众的喜爱。

年合作社实现销售收入万元，通过对水第章合作社基本情况 稻种植销售及其加工，延伸了合作社产品的产业链，提高了经济 效益，为合作社社员平均亩增收元。

年合作共有资产按下列顺序清偿支付清算费用支付所 欠职工劳动工资缴纳本社所欠税款④抵偿债务将剩余财 产在本社社员间进行分配。

运营状况 主营业务状况 合作社引进种植的优质水稻通过经确认解散或重组后，理事会应在天内向社员和社会公告。

本社决定解散时，应由社员代表大会选出人组成清查小 组，对本社的资产和债权债务进行清理，并制定清偿方案报社员 代表大会批准。

本社的并及时向登记机关办理注销手续成员少于 五人无法开展活动与其它组织合并股金连同储备金亏损四 分之三以上，不能继续生产经营④生产经营活动消亡三分之 二以上成员要求解散或重组。

在税前利润弥 补因弥补亏损所减少的资金，社员代表大会应酌情规定补充 办法和期限。

合并分立解散和清算制度 本社遇下列情形之时，经成员代表大会决定，报原确认 机确认后予以解散，分配项目提取 比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员代表大会讨论决 定后实施。

本社如有亏损，经社员代表大会讨论通过，可用公积金弥 补。

公积金不足以弥补上年度亏损的，可用以后年度 公积金，按税后利润定比例提取股金红利，按税后利润定 比例提取二次返利，按税后利润分配情况和社员产品交售额返第章合作社基本情况 利④风险基金，按税后利润分配情况提取。

上述 审核通过的资产负债表损益表财务状况变动表，同时提出下年 度的财务收支计划，交社员代表大会讨论，经社员代表大 会审查批准后执行。

本社扣除当年服务成本，年终盈余按下列顺序和项目分配定，本社可以按规定的数额 和方式参加社会公众捐赠，任何单位和个人无权平调本社资产。

理事会须在每季度终了时将上期财务收支情况向社员公布。

理事会须于每年月日前向社员代表大会提供上年经监事会政府扶持的资金银 行贷款每年从结余中提取的公积金公益金未分配利润接受 的捐赠及其它资金。

本社接受外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本社的 自有资产。

经社员代表大会讨论决定政府扶持的资金银 行贷款每年从结余中提取的公积金公益金未分配利润接受 的捐赠及其它资金。

本社接受外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本社的 自有资产。

经社员代表大会讨论决定，本社可以按规定的数额 和方式参加社会公众捐赠，任何单位和个人无权平调本社资产。

理事会须在每季度终了时将上期财务收支情况向社员公布。

理事会须于每年月日前向社员代表大会提供上年经监事会 审核通过的资产负债表损益表财务状况变动表，同时提出下年 度的财务收支计划，交社员代表大会讨论，经社员代表大 会审查批准后执行。

本社扣除当年服务成本，年终盈余按下列顺序和项目分配 公积金，按税后利润定比例提取股金红利，按税后利润定 比例提取二次返利，按税后利润分配情况和社员产品交售额返第章合作社基本情况 利④风险基金，按税后利润分配情况提取。

上述分配项目提取 比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员代表大会讨论决 定后实施。

本社如有亏损，经社员代表大会讨论通过，可用公积金弥 补。

公积金不足以弥补上年度亏损的，可用以后年度税前利润弥 补因弥补亏损所减少的资金，社员代表大会应酌情规定补充 办法和期限。

合并分立解散和清算制度 本社遇下列情形之时，经成员代表大会决定，报原确认 机确认后予以解散，并及时向登记机关办理注销手续成员少于 五人无法开展活动与其它组织合并股金连同储备金亏损四 分之三以上，不能继续生产经营④生产经营活动消亡三分之 二以上成员要求解散或重组。

在确认解散或重组后，理事会应在天内向社员和社会公告。

本社决定解散时，应由社员代表大会选出人组成清查小 组，对本社的资产和债权债务进行清理，并制定清偿方案报社员 代表大会批准。

本社的共有资产按下列顺序清偿支付清算费用支付所 欠职工劳动工资缴纳本社所欠税款④抵偿债务将剩余财 产在本社社员间进行分配。

运营状况 主营业务状况 合作社引进种植的优质水稻通过经年的推广及销售深受广 大群众的喜爱。

年合作社实现销售收入万元，通过对水第章合作社基本情况 稻种植销售及其加工，延伸了合作社产品的产业链，提高了经济 效益，为合作社社员平均亩增收元。

年合作社与两广地区 多个大米经销商建立了长期合作关系，合作社经过深加工的大米因 其过硬的品质深受两广群众的喜爱，产品产销率达到。

年度合作社的财务及分配情况 年度合作社的财务状况年合作社的总资产为 万元，主营业务收入万元，净利润万元。

分配情况合作社净利润万元，提取盈余公积万元， 盈余返还万元，合作社剩余盈余分配万元。

以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 该专业合作社自成立以来，尚未得到政府各个部门的任何财政 资金扶持。

因此，恳请各级政府部门给予大力支持，第二章项目立项背景 第二章项目立项背景 必要性分析 是落实国家粮食安全生产的需要 温家宝总理在今年全国人大会议上的政府工作报告中指出， 中部粮食主产区要抓住主销区腾出部分粮食市场的机遇，扩大优质 粮食生产，提高粮食的综合效益和市场竞争力。

大力推广合作社 加农户订单农业等方式，逐步形成农产品的生产加工销 售体化经营。

报告为全国农业和农村农民三农经济工作 指明了方向。

自从我国加入世贸组织后，市场已全面开放，随着发达国家质 优价廉产品的长驱直入，农产品市场竞争已同时在国内国际两个 市场展开，并且日趋激烈，形势严峻。

从中央到地方各级党委政 府都把为农民增收作为工作重中之重。

从根本上说，增加农民收入 必须加快农业和农村经济结构调整，大力发展农业产业化经营，提 高农产品商品率，积极推动传统农业向现代农业转变。

作为粮食主 产县之的湘潭县，必须实施合作社基地农户的经营模式， 推广订单农业，实行优质优价，扩大优质稻谷生产，提高粮食的综 合效益和市场竞争力，逐步形成优质稻米的生产加工销售体 化经营，形成优质稻米产业化，将资源优势转变为经济优势，加快 优质稻谷发展步伐。

本项目实施可实现农户增收合作社增效的目 的，并可增强产品市场竞争能力。

民以食为天。

随着经济的发展和生活的改善，人们由吃饱转 向吃好，人们口袋有钱而食量减少，因此对大米也讲究精美和食用第二章项目立项背景 安全。

湖南省政府提出建设名优湘米振兴工程，要求加快优质稻 米开发步伐。

湖南省粮食局提出了按市场经济要求，有计划有步 骤调整粮食加工企业结构，改进工艺技术设备，坚持走集约规模 经营之路的行业规划。

该项目正是瞄准市场需求，从优质稻的种植 抓起，建设种植基地，引进产量高质量好的稻种，实现优质优价， 促进广大农民增产增收，确保优