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农资连锁经营配送中心、服务网络建设项目实施计划方案.doc 农资连锁经营配送中心、服务网络建设项目实施计划方案.doc

格式:word 上传:2022-06-24 09:36:03

《农资连锁经营配送中心、服务网络建设项目实施计划方案.doc》修改意见稿

1、“..... 七项目实现的目标 农资经营网络进入初步的规范化发展轨道,形成具备公司总部 配送中心乡镇直营店乡村加盟店等各级功能网点构成。农资直营店 个原有个,发展个,农资经营加盟店个均为发展。经营网 络链条已从原来的乡镇延伸至乡村基层。 农资经营网络服务范围全面延伸,扩大农资经营的种类数量 农资连锁经营服务的地域范围,同时覆盖面由现在的不到,提升 左右。 农资配送率得到进步的提升。公司总部配送中心对农资经营直 营店经营产品的配送率由现在的不到,提升至的直营店对所在 范围的加盟店配送率达到了。 农资经营多元化,乡镇农资直营店经营农资商品大类以上......”

2、“.....基本做到了功能齐全运 作协调服务周到区域市场占有率高的良好局面。 已改造网点现代物流设施建设得到进步加强,连锁配送流程和 管理制度进步得到规范,信息和科技服务能力得到较为全面的提升。 二项目建设规模及主要改造内容 项目总占地面积平方米,总建筑面积。其中配 送中心占地面积平方米,建筑面积个直销点占地面积 平方米,建筑面积平方米个基层经营网点占地面积平方 米,建筑面积平方米。项目总投资万元。 配送中心新建农资超市经营用房平方米,新建办公用房 平方米。对原有的平方米农资仓库进行翻修。设施进行改造。改造 主要内容为水电装配,地面硬化,增添必备的防火通风通讯计量工 具配送车辆等设备。对仓储基地围墙进行整修院落绿化等......”

3、“.....主营项目为化肥种子农药农膜中小 型农机具。公司目前员工余人,年销售化肥吨农药吨种 子吨农机农具台套,年销售收入化肥万元农药 万元农机农具万元,年销售收入万元以上。公司贯坚持 质量第用户至上尽心服务信守合同的宗旨。凭借高质量的产 品,良好的信誉,优质的服务,全心全意的为广大农民朋友排忧解难,提 供高质量的产品服务。 四项目建设的重要性和必要性 项目建设是认真贯彻中共中央国务院号和国发 号文件的需要,是供销社发展的需要,是推动新农村建设的客观需要。农 业农村工作是党中央国务院的重大战略部署,是项具有深远意义的浩 大工程。中央已连续四年出台了号文件,年的中央号文件已对 三农工作作了明确要求和部署,指出继续支持供销合作社新农村 现代流通网络工程建设......”

4、“..... 大力发展农民专业合作社,深入推进示范社建设行动,对服务能力强民 主管理好的合作社给予补助。随着农村经济体制改革不断深入,农村正 在发生深刻变革,国发号文件明确指出了供销社改革发展的 三个方面的新形势任务发展现代农业,要求供销合作社发挥组织体系 完整的优势,积极参与构建新型农业社会化服务体系,推进农业产业化经 营,提高农民组织化程度加快推进新农村现代流通服务网络建设, 改善农村消费环境,开拓农村市场,促进城乡经济社会统筹发展。最终 要成为三个力量的目标。因此,实施农资配送项目建设,进步完善县乡 流通网络体系,在新农村建设中发挥重要的载体和平台作用,不但是供销 合作社自身发展的需要,更是贯彻落实中央号和国发号的 需要,对服务新农村建设具有重要的意义......”

5、“.....农资产品质量安全监 管体系建设是农资市场秩序的根本措施。本项目建有的农资质量检测中 心,对农资进行源头监管,从源头上提高和确保农资产品质量,确保农民 消费利益。 三项目的服务功能建设更加满足于农民对农资消费的需求。测土 配方施肥和农业科技服务服务功能,使农户和种植户懂得用用得好 农资农资质量检测功能,使农户和种植户放心买放心用农资农 户金融服务功能,为农户和种植户提供农资金融服务,让农户和种植 户买得起农资。从而实现农户和种植户对农资放心买买得起放 心用懂得用用得好的需求 四项目建设是企业自身发展的需要。中华全国供销合作总社省 市社相关文件以及国发号文件精神明确要求,要构建起农资 流通网络体系为主的农村现代流通网络体系......”

6、“.....县级配送中心为依托,培育县级骨干龙头企业,构 筑起县乡村三级流通网络经营体系。而该公司作为全镇农资经营的龙 头企业只有建盖于年代初的幢仓库和个门市个配送点,公司 每年必须储备化肥多吨才能保证不脱销。网点破散容量小,网 点设置不科学,规划不合理,配送功能弱,存在着经营安全隐患,按现行 发展趋势,现有仓库和网点无论是质量或功能上已远远不能满足现代物流 经营需要。因此,完善农资仓储物流基础设施,建设批物流配送中心, 开展诚信经营,通过行业自律和标准化改造,规范化运作,统标识,降 低经营成本,整顿和规范市场流通秩序,建立起新型的农资流通服务网络 体系,打造和培育农资龙头骨干,提升农资流通企业整体服务水平,是流 通企业实现自我突破自我发展的需要。 综上所述......”

7、“.....项目的建 设是十分必要的可行的。 目录 第章总论 项目概况 二项目建设规模及主要改造内容 三农资销售有限公司简介 四项目建设的重要性和必要性 第二章经营模式功能及策略 项目经营模式 二项目功能 三产品销售策略 第三章项目实施的原则标准和特色 项目实施的基本原则 二项目实施标准 三项目的主要特色 第四章项目选址分析 项目区概况 二社会经济条件 三项目所在镇基本情况 四项目选址条件 第五章项目建设方案 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传......”

8、“.....项目的组织管理及进度 项目的组织领导 二经营管理 三项目实施进度 四工程招标 第九章项目投资估算与资金筹措 投资估算编制依据 二投资估算 三资金筹措与使用分配 第十章项目的经济效益和社会效益 项目盈利能力分析 二不确定性分析 三项目主要风险分析 四财务评价 第十章项目的经济效益和社会效益项目的经济效益 二项目的社会效益 第章总论 项目概况 项目名称农资连锁经营配送中心服务网络建设项目 二承办单位 三建设地点 四项目性质改扩建 五项目负责人 六项目可研编制依据及研究范围 编制依据 中共中央国务院关于年促进农业稳定发展农民持续增收的 若干意见中发号 国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见国办发 号 全国供销总社关于贯彻落实国务院会......”

9、“..... 研究范围 报告的编制范围包括项目基本情况项目承担单位基本情况项目实 现的目标项目实施的主要内容和特色项目的支出情况及项目的经济效 益和社会效益。 七项目实现的目标 农资经营网络进入初步的规范化发展轨道,形成具备公司总部 配送中心乡镇直营店乡村加盟店等各级功能网点构成。农资直营店 个原有个,发展个,农资经营加盟店个均为发展。经营网 络链条已从原来的乡镇延伸至乡村基层。 农资经营网络服务范围全面延伸......”

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