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四川省电力公司业主项目部标准化管理手册2009年版(定稿).doc_中文版高速下载 四川省电力公司业主项目部标准化管理手册2009年版(定稿).doc_中文版高速下载

格式:word 上传:2025-12-11 04:04:20
如表所示。 表业主项目部主要管理职责所对应的关系 主要管理职责所属专业子体系省公司基建部责任处建设管理单位业主项目部责任人 项目综合管理 基建项目管理体系工程综合处 建设协调专责 综合管理专责 项目管理策划 进度管理 建设协调 资信管理 参与招标管理 项目管理综合评价 信息管理 档案管理 基建安全综合管理 基建安全管理体系质量安全处安全管理专责 工程 项目 安全 管理 项目安全策划管理 项目安全风险管理 安全文明施工管理 项目安全性评价管理 项目分包安全管理 项目安全应急管理 项目安全检查管理 主要管理职责所属专业子体系省公司基建部责任处建设管理单位业主项目部责任人 基建质量综合管理 基建质量管理体系质量安全处质量管理专责 工程 项目 质量 管理 项目策划阶段质量管理 项目招标采购阶段质量 管理 人兼任业主项目部项目经理数量规定 千伏以上的电网建设项目个 千伏的电网建设项目不超过个 千伏的电网建设项目不超过个 千伏的电网建设项目不超过个 备注电网建设项目为立项时的输变电工程,主变扩序号管理项目分类管理人员人数 千伏以上的电网建设项目不少于人 千伏的电网建设项目不少于人 千伏的电网建设项目不少于人 千伏的电网建设项目不少于人 表项目经理兼职数量 序号管理项目分类个中,名项目经理负责工程项目数量的原则要求千 伏以上输变电工程不超过个,千伏输变电工程不超过个,千伏输变 电工程不超过个,千伏输变电工程不超过个见表。 表业主项目部管理人员配置 项目部的管理人员保持相对稳定,在管理人员不 足的情况下,业主项目经理及各专责可同时在其它管理岗位兼职,千伏的 项目和千伏电网建设项目较多的单位,可以由个业主项目部负责个项 目群的管理工作。其在同个业主项目部内兼任其它岗位,但个业主项 目部管理人员配置原则上至少满足千伏以上的电网建设项目人,千 伏的电网建设项目人,千伏的电网建设项目人,千伏的电网建设项 目人见表。每个业主应具有初级及以上职称或相应执业资格,从事电网生产建设管理设计施工年及以上经历。 应具有初级及以上职称或相应执业资格,从事电网生产建设管理设计施工年及以上经历。 名管理人员可以级及以上职称或相应执业资格,从事电网建设管 理设计施工年及以上经历。经省公司建设管理培训 合格。 应具有中级及以上职称或相应执业资格,从事电网生产建设管理设计施工年及以上经历。 管理部门 负责人或分管领导。 应具有中级及以上职称的在职人员,从事电网生产建设 管理监理设计施工年以上经历,经省公司业主项 目经理培训合格。 管理专责 以上 应具有中经历,经省公司业主项目经 理培训合格。 应具有中级及以上职称的在职人员,从事电网生产建设 管理监理设计施工年及以上经历,经省公司业主 项目经理培训合格。电业局公司必须为基建监理设计施工年及以上经历,经业 主项目经理培训合格。 原则上应具有高级职称的在职人员或具有中级职称的建 设管理单位中层及以上干部,从事电网生产建设管理 监理设计施工年及以上 技术管理专责 综合管理专责 表业主项目部岗位任职资格要求 管理岗位项目电压等级任职资格要求 项目经理 以上 应具有高级职称的建设管理单位主要负责人,从事电网生 产建设管理专责和综合管理专责七个岗位见表, 各管理岗位任职资格要求见表。 表业主项目部岗位设置 序号岗位名称人数 项目经理 建设协调专责 安全管理专责 质量管理专责 造价管理专责 书后,根据本单位管 理任务和管理人员情况,及时成立个或若干个业主项目部。 业主项目部设置 业主项目部应设置业主项目经理建设协调专责安全管理专责质量 管理专责造价管理专责技术管理目部进行综合协调管理,负责协调解决所 辖工程项目建设的有关专业问题。基建部或工程部设主任副主任安 全土建电气线路造价和综合管理等岗位。 建设管理单位接到省公司下达的建设管理任务设置 建设管理单位机构设置 建设管理单位应设立基建部专业建设管理单位设立工程部负责所辖 工程项目的归口管理。基建部工程部以专业管理为主,负责本单位基建 项目的综合管理,负责对各业主项办公设备和车辆。业主项目部管理机构的岗 位设置人员配置等必须执行本手册的规定。业主项目部的机构设置和人员 配置应当保持相对稳定,业主项目经理的变动必须经省公司基建部审批。 二建设管理层机构部代表建 设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全质量造价进度 等目标的全面完成。 建设管理单位在项目实施前应及时将业主项目部人员报省公司基建部审 批,业主项目部必须配备必要的办部代表建 设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全质量造价进度 等目标的全面完成。 建设管理单位在项目实施前应及时将业主项目部人员报省公司基建部审 批,业主项目部必须配备必要的办公设备和车辆。业主项目部管理机构的岗 位设置人员配置等必须执行本手册的规定。业主项目部的机构设置和人员 配置应当保持相对稳定,业主项目经理的变动必须经省公司基建部审批。 二建设管理层机构设置 建设管理单位机构设置 建设管理单位应设立基建部专业建设管理单位设立工程部负责所辖 工程项目的归口管理。基建部工程部以专业管理为主,负责本单位基建 项目的综合管理,负责对各业主项目部进行综合协调管理,负责协调解决所 辖工程项目建设的有关专业问题。基建部或工程部设主任副主任安 全土建电气线路造价和综合管理等岗位。 建设管理单位接到省公司下达的建设管理任务书后,根据本单位管 理任务和管理人员情况,及时成立个或若干个业主项目部。 业主项目部设置 业主项目部应设置业主项目经理建设协调专责安全管理专责质量 管理专责造价管理专责技术管理专责和综合管理专责七个岗位见表, 各管理岗位任职资格要求见表。 表业主项目部岗位设置 序号岗位名称人数 项目经理 建设协调专责 安全管理专责 质量管理专责 造价管理专责 技术管理专责 综合管理专责 表业主项目部岗位任职资格要求 管理岗位项目电压等级任职资格要求 项目经理 以上 应具有高级职称的建设管理单位主要负责人,从事电网生 产建设管理监理设计施工年及以上经历,经业 主项目经理培训合格。 原则上应具有高级职称的在职人员或具有中级职称的建 设管理单位中层及以上干部,从事电网生产建设管理 监理设计施工年及以上经历,经省公司业主项目经 理培训合格。 应具有中级及以上职称的在职人员,从事电网生产建设 管理监理设计施工年及以上经历,经省公司业主 项目经理培训合格。电业局公司必须为基建管理部门 负责人或分管领导。 应具有中级及以上职称的在职人员,从事电网生产建设 管理监理设计施工年以上经历,经省公司业主项 目经理培训合格。 管理专责 以上 应具有中级及以上职称或相应执业资格,从事电网建设管 理设计施工年及以上经历。经省公司建设管理培训 合格。 应具有中级及以上职称或相应执业资格,从事电网生产建设管理设计施工年及以上经历。 应具有初级及以上职称或相应执业资格,从事电网生产建设管理设计施工年及以上经历。 应具有初级及以上职称或相应执业资格,从事电网生产建设管理设计施工年及以上经历。 名管理人员可以在同个业主项目部内兼任其它岗位,但个业主项 目部管理人员配置原则上至少满足千伏以上的电网建设项目人,千 伏的电网建设项目人,千伏的电网建设项目人,千伏的电网建设项 目人见表。每个业主项目部的管理人员保持相对稳定,在管理人员不 足的情况下,业主项目经理及各专责可同时在其它管理岗位兼职,千伏的 项目和千伏电网建设项目较多的单位,可以由个业主项目部负责个项 目群的管理工作。其中,名项目经理负责工程项目数量的原则要求千 伏以上输变电工程不超过个,千伏输变电工程不超过个,千伏输变 电工程不超过个,千伏输变电工程不超过个见表。 表业主项目部管理人员配置 序号管理项目分类管理人员人数 千伏以上的电网建设项目不少于人 千伏的电网建设项目不少于人 千伏的电网建设项目不少于人 千伏的电网建设项目不少于人 表项目经理兼职数量 序号管理项目分类个人兼任业主项目部项目经理数量规定 千伏以上的电网建设项目个 千伏的电网建设项目不超过个 千伏的电网建设项目不超过个 千伏的电网建设项目不超过个 备注电网建设项目为立项时的输变电工程,主变扩建工程线路工程 折半计算。 三建设管理层管理职责 业主项目部管理职责 贯彻执行国家行业工程建设的标准规程和规定,落实国网公司 省公司的各项管理规定与实施细则,严格执行三通标两型化两 型三新等标准化建设要求。 负责编制项目策划文件,报建设管理单位审批督促项目参建单位 制定二次策划或实施细则等,审批各参建单位的二次策划实施细则等,并 检查其实施情况。 。 名管理人员可以在同个业主项目部内兼任其它岗位,但个业主项 目部管理人员配置原则上至少满足千伏以上的电网建设项目人,千 伏的电网建设项目人,千伏的电网建设项目人,千伏的电网建设项 目人见表。每个业主项目部的管理人员保持相对稳定,在管理人员不 足的情况下,业主项目经理及各专责可同时在其它管理岗位兼职,千伏的 项目和千伏电网建设项目较多的单位,可以由个业主项目部负责个项 目群的管理工作。其中,名项目经理负责
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