家具企业员工手册.doc_中文版高速下载

第三章公司机构设置基本信息及编制 公司实行总经理负责制 公司职权划分实行单线领导，专职负责职责分明权力监督的 原则 公司发展规划和总体目标，设置职能部门董事会和总经理为领导 员工手册 决策中心，各部门领导为经理部长主管商场负责人为经理 相关部门可根据需要设主管。

各职能部门人员由总经理聘任，总经 理由董事长聘任 各职能部门实行定岗定员 职能部门的设置撤销由总经理提出，报董事长批准 各部门制定年度或短期用工计划，须经公司主管领导同意，报总经 理批准，由行政部实施。

第四章企业文化及公司价值观 经营理念 诚信卓越进取。

唯不变的真理就是改变。

企业精神团结拼搏务实创新就是改变。

企业精神团结拼搏务实创新。

企业使命为家居生活添姿添彩经营理念 诚信卓越进取。

唯不变的真理就是改变。

企业精神团结拼搏务实创新就是改变。

企业精神团结拼搏务实创新。

企业使命为家居生活添姿添彩行定岗定员 职能部门的设置撤销由总经理提出，报董事长批准 各部门制定年度或短期用工计划，须经公司主管领导同意，报总经 理批准，由行政部实施。

第四章企业文化及公司价值观 董事会和总经理为领导 员工手册 决策中心，各部门领导为经理部长主管商场负责人为经理 相关部门可根据需要设主管。

各职能部门人员由总经理聘任，总经 理由董事长聘任 各职能部门实世界的号召。

第三章公司机构设置基本信息及编制 公司实行总经理负责制 公司职权划分实行单线领导，专职负责职责分明权力监督的 原则 公司发展规划和总体目标，设置职能部门经营战略研讨会，并 确定了走经营战略路线，为公司实施战略 管理拉开了序幕。

年月日公司被授予优秀家具出口企业荣誉称号。

年月日总经理戴平真在年工作会议上提出全面提 升走向 创新迎挑战，甘为客户孺子牛的战斗口号。

年月日在人民大会堂浙江厅被授予中国家具商贸之 都优秀家具制造企业的光荣称号。

年月小涌分公司成立，全公司面积扩大至。

年月公司高层在珠海年全 生产。

年月份雅拓品牌餐桌椅被全国家具标准化中心评为 级产品。

年月木品生产部成立。

年月日总经理戴平真女士在全体管理人员会议上提出 年是公司客户服务年，并提出务实，度。

年月日永衡五金生产部成立。

年月日全体人召开安全会议，会议的主题是我为 员工手册 安全，安全为我，会议结束后，全体人在 好了伤疤别忘痛的横幅上签名。

铭记安首家专卖店雅拓无锡专卖 店正式开张营业 年月日全体管理人员在阳江举行由转折意义的会议， 确立了品牌经营的方向，吹响了第二次创业 的号角。

年月开始推行强势管理与激励制的生产基地， 月正式经营。

年月注册公司 年月搬进总面积万多平方米的新厂房。

年月日雅拓家具香港有限公司在港注册。

年月日顺利通过版国际质量体系认证。

年月日雅拓家具国内有的元走上了艰难的创业之 路，用元搭建了座的简易棚，用 元作为经营资金。

有限公司就这样诞 生了。

年月工艺厂正式挂牌生产，租用座的破 厂房。

年工艺厂建筑了座年月日在人民大会堂浙江厅被授予年度 中国家具商贸制度优秀家具制造企业的光 荣称号 年月日荣获广东省出口家具优秀企业 员工手册 第二章公司大事记 年月董事长用仅和地区。

我司所获得的荣誉就是对全体人艰苦拼搏精神最好的激励。

年月日公司顺利通过了版国际质量体系 认证 年月雅拓品牌餐桌餐椅被全国家具标准化中心评 为级产品 为在家具界具有较高美誉的现代 化企业。

我司现有厂房万余平方米，下设玻璃五金木品精品四个生 产部，公司拥有家具雅拓家具柏毅家具三个品牌，产品远销欧 洲北美东南亚近三十个国家诞生于年月，在董事长何 先生三个代表思想的指引下，全体人紧密团结在以总经理戴平 真女士为核心的管理团队的周围，团结拼搏务实创新，经过二十 余年的艰苦奋斗，从个小玻璃店发展奖惩管理办法 附则 员工手册 第章公司简介 佛山市顺德区乐从镇公司 财务报销管理 现金管理 库存商品管理 第十章 财务报销管理 现金管理 库存商品管理 第十章奖惩管理办法 附则 员工手册 第章公司简介 佛山市顺德区乐从镇公司诞生于年月，在董事长何 先生三个代表思想的指引下，全体人紧密团结在以总经理戴平 真女士为核心的管理团队的周围，团结拼搏务实创新，经过二十 余年的艰苦奋斗，从个小玻璃店发展为在家具界具有较高美誉的现代 化企业。

我司现有厂房万余平方米，下设玻璃五金木品精品四个生 产部，公司拥有家具雅拓家具柏毅家具三个品牌，产品远销欧 洲北美东南亚近三十个国家和地区。

我司所获得的荣誉就是对全体人艰苦拼搏精神最好的激励。

年月日公司顺利通过了版国际质量体系 认证 年月雅拓品牌餐桌餐椅被全国家具标准化中心评 为级产品 年月日在人民大会堂浙江厅被授予年度 中国家具商贸制度优秀家具制造企业的光 荣称号 年月日荣获广东省出口家具优秀企业 员工手册 第二章公司大事记 年月董事长用仅有的元走上了艰难的创业之 路，用元搭建了座的简易棚，用 元作为经营资金。

有限公司就这样诞 生了。

年月工艺厂正式挂牌生产，租用座的破 厂房。

年工艺厂建筑了座的生产基地， 月正式经营。

年月注册公司 年月搬进总面积万多平方米的新厂房。

年月日雅拓家具香港有限公司在港注册。

年月日顺利通过版国际质量体系认证。

年月日雅拓家具国内首家专卖店雅拓无锡专卖 店正式开张营业 年月日全体管理人员在阳江举行由转折意义的会议， 确立了品牌经营的方向，吹响了第二次创业 的号角。

年月开始推行强势管理与激励制度。

年月日永衡五金生产部成立。

年月日全体人召开安全会议，会议的主题是我为 员工手册 安全，安全为我，会议结束后，全体人在 好了伤疤别忘痛的横幅上签名。

铭记安全 生产。

年月份雅拓品牌餐桌椅被全国家具标准化中心评为 级产品。

年月木品生产部成立。

年月日总经理戴平真女士在全体管理人员会议上提出 年是公司客户服务年，并提出务实， 创新迎挑战，甘为客户孺子牛的战斗口号。

年月日在人民大会堂浙江厅被授予中国家具商贸之 都优秀家具制造企业的光荣称号。

年月小涌分公司成立，全公司面积扩大至。

年月公司高层在珠海年经营战略研讨会，并 确定了走经营战略路线，为公司实施战略 管理拉开了序幕。

年月日公司被授予优秀家具出口企业荣誉称号。

年月日总经理戴平真在年工作会议上提出全面提 升走向世界的号召。

第三章公司机构设置基本信息及编制 公司实行总经理负责制 公司职权划分实行单线领导，专职负责职责分明权力监督的 原则 公司发展规划和总体目标，设置职能部门董事会和总经理为领导 员工手册 决策中心，各部门领导为经理部长主管商场负责人为经理 相关部门可根据需要设主管。

各职能部门人员由总经理聘任，总经 理由董事长聘任 各职能部门实行定岗定员 职能部门的设置撤销由总经理提出，报董事长批准 各部门制定年度或短期用工计划，须经公司主管领导同意，报总经 理批准，由行政部实施。

第四章企业文化及公司价值观 经营理念 诚信卓越进取。

唯不变的真理就是改变。

企业精神团结拼搏务实创新就是改变。

企业精神团结拼搏务实创新。

企业使命为家居生活添姿添彩。

企业目标立足，全面提升，走向世界。

企业信念进步，从每天开始。

企业愿景成为中国最优秀的家具供应商。

指导思想 三个代表是我们的指导思想。

三个代表是代表公司的利益， 代表员工的利益，代表客户的利益。

三个代表既是我们各项工作 的行动指南，又我们各项工作的检验标准。

管理方针两手抓，两手都要硬不折不扣做事，认认真真做人。

员工手册 在管理上，公司贯彻两手抓，两手都要硬的方针。

手抓 制度的落实，充分调动广大员工的积极性和创造力，体现了与公 司起成功的管理理念手抓强势管理，以保证公司的总体策 略和各项规章制度得以贯彻，公司的经营目标得到实现强势管理 与制度的结合，是东西方管理文化的有机融合，是无情制度和 有情人性的结合。

质量方针我们凭借有限的实力加上我们不懈的努力，永远追求您 明天无限的满意。

公司的价值观 员工 积极主动敬业乐业遵守纪律有才华且迫切希望有卓 越表现，发挥团队合作精神，忠实客户利益甚于自己利益 公司 在工作条件人际关系工作环境成长机会或实质待遇 等方面将竭尽所能，以便能够吸引优秀人才加盟，并为之营造 严谨和谐高效的工作氛围 尊重 我们都对公司的成长作出贡献。

因此，我们肯定每个人 在公司的价值并鼓励员工进行坦诚沟通平等对话，无论职位 高低，都能并愿意倾听他人的建议与意见 合作 个人的能力是有限的，集体的力量却是巨大的，主动与同 事有效合作，提高工作效率与品质，营造个和谐团结的工 作氛围 员工手册 道德 我们的行为随时随地的代表着我们公司的形象，我们相信 会因为我们的与众不同，用我们的行动证明我们是个有 道