建筑施工现场安全标准化手册.doc_中文版高速下载

监督检查操作人员的遵章守纪。

制止违章作业，严格 安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控 制，并做好记录。

掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组 织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场 使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工 作。

贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安 全设施施工用电施工机械的验收。

协助上级部门的安全检查，及时给公司反馈项目安全生 产制度执行落实情况，如实汇报工程项目的安全状况 参与协助对项目存在隐患的安全设施过程和行为进行 控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

监督对施工班组和分包单位的安全安全生产的直接责任人。

认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法 令法规，坚持安全第预防为主，综合治理的方针，具 体落实上级公司的各项安全生产规章制度。

参与安保计划及各调查安全事故隐患，制定 针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。

安全监督组长安全生产岗位责任制 具体负责监督本项目施工管理过程中对安全生产的组织 管理指挥等工作，是本项目 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改 进措施。

负责对施工员安全员技术员进行各阶段的安全技术 方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。

制定安全技术预防措施，分析 确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专 业性较强的工程项目应组织安全技术论证。

做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。

选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

理安全生产岗位责任制 对承组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案 进行优化。

参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和 内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。

进行。

正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产 班组开展安全活动。

发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处 理。

适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。

项目副经和杜绝假冒伪 劣产品流入施工现场。

负责本工程重点危险部位施工管理。

组织有关人员进行每周次以上的定期安全检查，以便 及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全 施工顺利安全教育和技术 培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类 事故的发生。

支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查和 督促工作。

监督材料部门采购安全物资的质量，防止情况，负责建立安保体系，组织编 制相应的安保计划施工组织设计，并负责贯彻落实。

组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司 的安全生产奖惩条例。

督促检查各职能部门做好对施工人员的 负全面领导责任。

认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法 令法规，坚持安全第预防为主，综合治理的方针，组 织落实集团公司的各项安全生产规章制度。

根据项目工程的实际监督员职责，每个作业班组必须设 名以上的群众监督员人数较多的班组每人配备名群众监 督员二现场岗位责任制度 项目经理安全生产岗位责任制 是本项目安全生产的第责任人，对本项目的安全生产设臵安全主管，按土建机电设备等 专业设臵专职安全生产管理人员。

劳务分包企业建设工程项目施工人员每人必须设 名专职安全员，人以下的，应当设臵名专职安全生产管理人 员各班组长必须承担群众少人，应当设臵安全主管，按土建机电设备等 专业设臵专职安全生产管理人员。

土木工程线路管道设备按照安装总造价万 元以下的工程至少人万亿元的工程至少人亿 以上的工程至少人，应当职安全生产管理人员配备办法和总公司有关规定配臵专 兼职安全生产管理人员。

建筑工程装修工程按照建筑面积万平方米及以下 的工程至少人万万平方米的工程至少人万平方米 以上的工程至组成员应包括项目的专职安全生产管理人员。

项目负责人专职安全管理人员必须取得安全生产考核合 格证书后方可上岗，并按规定参加继续教育。

施工现场必须按建筑施工企业安全生产管理机构设臵 及专规和相关标 准规程执行。

施工现场安全生产管理 管理组织 项目经理是施工现场安全生产的第责任人，对本项工程 项目安全生产全面负责。

现场应建立由项目经理负责的安全生产 管理小组，小实践，用标准化的管理来规范我们的行为，在比较中 找差距，在竞争中求生存，不断提高施工项目的现场管理水平， 在管理创新制度创新技术创新上健康发展。

对于本手册未涵盖的内容，请依据有关法律法规实践，用标准化的管理来规范我们的行为，在比较中 找差距，在竞争中求生存，不断提高施工项目的现场管理水平， 在管理创新制度创新技术创新上健康发展。

对于本手册未涵盖的内容，请依据有关法律法规和相关标 准规程执行。

施工现场安全生产管理 管理组织 项目经理是施工现场安全生产的第责任人，对本项工程 项目安全生产全面负责。

现场应建立由项目经理负责的安全生产 管理小组，小组成员应包括项目的专职安全生产管理人员。

项目负责人专职安全管理人员必须取得安全生产考核合 格证书后方可上岗，并按规定参加继续教育。

施工现场必须按建筑施工企业安全生产管理机构设臵 及专职安全生产管理人员配备办法和总公司有关规定配臵专 兼职安全生产管理人员。

建筑工程装修工程按照建筑面积万平方米及以下 的工程至少人万万平方米的工程至少人万平方米 以上的工程至少人，应当设臵安全主管，按土建机电设备等 专业设臵专职安全生产管理人员。

土木工程线路管道设备按照安装总造价万 元以下的工程至少人万亿元的工程至少人亿 以上的工程至少人，应当设臵安全主管，按土建机电设备等 专业设臵专职安全生产管理人员。

劳务分包企业建设工程项目施工人员每人必须设 名专职安全员，人以下的，应当设臵名专职安全生产管理人 员各班组长必须承担群众监督员职责，每个作业班组必须设 名以上的群众监督员人数较多的班组每人配备名群众监 督员二现场岗位责任制度 项目经理安全生产岗位责任制 是本项目安全生产的第责任人，对本项目的安全生产 负全面领导责任。

认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法 令法规，坚持安全第预防为主，综合治理的方针，组 织落实集团公司的各项安全生产规章制度。

根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编 制相应的安保计划施工组织设计，并负责贯彻落实。

组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司 的安全生产奖惩条例。

督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术 培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类 事故的发生。

支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查和 督促工作。

监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪 劣产品流入施工现场。

负责本工程重点危险部位施工管理。

组织有关人员进行每周次以上的定期安全检查，以便 及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全 施工顺利进行。

正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产 班组开展安全活动。

发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处 理。

适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。

项目副经理安全生产岗位责任制 对承组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案 进行优化。

参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和 内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。

确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专 业性较强的工程项目应组织安全技术论证。

做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。

选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改 进措施。

负责对施工员安全员技术员进行各阶段的安全技术 方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。

制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定 针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。

安全监督组长安全生产岗位责任制 具体负责监督本项目施工管理过程中对安全生产的组织 管理指挥等工作，是本项目安全生产的直接责任人。

认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法 令法规，坚持安全第预防为主，综合治理的方针，具 体落实上级公司的各项安全生产规章制度。

参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全票否 决制。

做好对施工人员的三级安全教育节假日的安全教育 各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。

健全安 全管理台帐。

参加每周次以上的定期安全检查，及时处理施工现场 安全隐患，签发限时整改通知单。

监督检查操作人员的遵章守纪。

制止违章作业，严格 安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控 制，并做好记录。

掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组 织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场 使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工 作。

贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安 全设施施工用电施工机械的验收。

协助上级部门的