某500强外贸制造业公司员工手册.doc_中文版高速下载

招聘及录用程序 人事工作人员首先要检查应聘者的有效身份正资料通知，试用部门经理和试用员 工分别按要求填写试用鉴定和转正申请报人力资源部审批 对最终考评合格人员，人力资源部将发放书面转正通知告知转正薪资和转正日期 员工因工作绩效出色可提前结束试用期，经直接上级提报人力资源部审核，总经理批准 后可予提前转为正式员工 对试用期间表现不合格者，人力资部将随时通知本人终止试用 试用期也计入员工的连续工龄内。

劳动合同 批准转正员工，自转正之日起需与公司签定正式的劳动合同并将个人档案调入公司，无 个人档案的员工不予办则，坚持人尽其用任人唯贤的佣工原则 佣工计划 根据本公司每阶段的发展目标，在坚持不断提高人均绩效的基础上，制定和调整本公司 的用人计划 由人力资源部在每年年初根据董事会精神编制下发级对下级可以越级检查，不可以越级指挥 下级对上级可以越级申诉不可以越级汇报 不同部门之间可以要求支持协作，不可以命令调度。

第三章人事管理 佣工原则 坚持公开公正公平的竞争原款人部门经理车间主任因公或因私借款 费用报销单报销人部门经理车间主任出纳差旅费招待费非生产类物资发生费用 组织原则 下级服从上级，上级培养和指导下级少数服从多数，多数理解少数 上理统安排的加班 工 厂 销售订单业务员销售经理厂长 总经理 所有外销订单 采购订单采购员采购经理厂长所有生产物资采购 采购合同采购人部门经理 厂长 零星生产类物资采购 借款单借借款单借款人部门经理因公或因私借款 付款单经办人部门经理需要用支票或电汇等支付的费用 费用报销单报销人部门经理出纳差旅费招待费非生产类物资发生费用 加班申请单加班人部门经理公司或部门经经理 各类单据审批权限 类别单据名称填报申请审核签字复核签章批准签字适用范围 办 事 处 销售订单业务员销售经理 总经理 所有外销订单 采购订单采购员采购经理所有生产物资采购 跨厂 调动 中层以下个人工厂相关厂人事相关厂厂长相关厂人事所在部门 中层管理人员工厂人力资源部相关厂厂长总经理人力资源部人力资源部 高层管理人员厂长或总经理总经理或董事长董事长人力资源部总人力资源部所在部门 跨部门调动个人部门公司人力资源部总经理人力资源部人力资源部 工 厂 部门内调动个人或部门部门经理企管部所在部门 跨部门调动个人部门工厂企管部厂长企管部企管部 人资部 总经理部门主管级及以下人员部门经理人力资源部员工手册内部版 各类人员调动升职审批公布权限 分类变动类型提报审核批准备案发布信息 办事 处 部门内调动个人或部门部门经理 厂视实际 情况给予 办理退厂 或停薪留 职手续。

部门主管级及以下人员部门经理 天 至 天 总经理看病 病历 及病 假证 明 董事长 部门副经理级以上人员主任 天 至 天 厂长天总经理 管理人员天部门经理企管部厂长 生产工人天车间主任 病 假 天 以内 部门副经理级以上人员病假 证明 总经理天以上 病假，工经理企管部厂长有计划应提前告知 丧假所有人员部门经理企管部厂长 事 假 天 以内 管理人员天部门经理厂长天以上 的事假， 原则上先 办理退厂 手续。

生产工人天车间工 厂 年休假 厂长天 总经理须拆零 管理人员天部门经理企管部厂长 生产工人天车间主任可连休 婚假所有人员天结婚证经理主任企管部厂长可拆零 产假所有育龄女性职员天准生证部门人员人资部总经理 部门主管级及以下人员部门经理人力资源部 天 以上 总经理人资部董事长董事会 部门副经理级以上人员总经理董事长 部门主管级及以下人员部门经理人力资源部总经理 ，公司 有权视情 况要求请 假人提供 指定医院 的诊断书 部门主管级及以下人员部门经理 天 至 天 总经理看病 病历 及病 假证 明 董事长 部门副经理级以上理级以上人员天相关 证明 人资部总经理董事长 部门主管级及以下人员天部门经理人力资源部总经理 病 假 天 以内 部门副经理级以上人员病假 证明 总经理如病假在 天以上 的天部门经理 天 至 天 总经理天董事长 部门副经理级以上人员天人力资源部总经理 部门主管级及以下人员天部门经理总经理 天 以上 总经理天董事长董事会 部门副经理天部门经理 天 至 天 总经理天董事长 部门副经理级以上人员天人力资源部总经理 部门主管级及以下人员天部门经理总经理 天 以上 总经理天董事长董事会 部门副经理级以上人员天相关 证明 人资部总经理董事长 部门主管级及以下人员天部门经理人力资源部总经理 病 假 天 以内 部门副经理级以上人员病假 证明 总经理如病假在 天以上 的，公司 有权视情 况要求请 假人提供 指定医院 的诊断书 部门主管级及以下人员部门经理 天 至 天 总经理看病 病历 及病 假证 明 董事长 部门副经理级以上人员人资部总经理 部门主管级及以下人员部门经理人力资源部 天 以上 总经理人资部董事长董事会 部门副经理级以上人员总经理董事长 部门主管级及以下人员部门经理人力资源部总经理 工 厂 年休假 厂长天 总经理须拆零 管理人员天部门经理企管部厂长 生产工人天车间主任可连休 婚假所有人员天结婚证经理主任企管部厂长可拆零 产假所有育龄女性职员天准生证部门经理企管部厂长有计划应提前告知 丧假所有人员部门经理企管部厂长 事 假 天 以内 管理人员天部门经理厂长天以上 的事假， 原则上先 办理退厂 手续。

生产工人天车间主任 天 至 天 厂长天总经理 管理人员天部门经理企管部厂长 生产工人天车间主任 病 假 天 以内 部门副经理级以上人员病假 证明 总经理天以上 病假，工 厂视实际 情况给予 办理退厂 或停薪留 职手续。

部门主管级及以下人员部门经理 天 至 天 总经理看病 病历 及病 假证 明 董事长 部门副经理级以上人员人资部 总经理部门主管级及以下人员部门经理人力资源部员工手册内部版 各类人员调动升职审批公布权限 分类变动类型提报审核批准备案发布信息 办事 处 部门内调动个人或部门部门经理人力资源部所在部门 跨部门调动个人部门公司人力资源部总经理人力资源部人力资源部 工 厂 部门内调动个人或部门部门经理企管部所在部门 跨部门调动个人部门工厂企管部厂长企管部企管部 跨厂 调动 中层以下个人工厂相关厂人事相关厂厂长相关厂人事所在部门 中层管理人员工厂人力资源部相关厂厂长总经理人力资源部人力资源部 高层管理人员厂长或总经理总经理或董事长董事长人力资源部总经理 各类单据审批权限 类别单据名称填报申请审核签字复核签章批准签字适用范围 办 事 处 销售订单业务员销售经理 总经理 所有外销订单 采购订单采购员采购经理所有生产物资采购 借款单借款人部门经理因公或因私借款 付款单经办人部门经理需要用支票或电汇等支付的费用 费用报销单报销人部门经理出纳差旅费招待费非生产类物资发生费用 加班申请单加班人部门经理公司或部门经理统安排的加班 工 厂 销售订单业务员销售经理厂长 总经理 所有外销订单 采购订单采购员采购经理厂长所有生产物资采购 采购合同采购人部门经理 厂长 零星生产类物资采购 借款单借款人部门经理车间主任因公或因私借款 费用报销单报销人部门经理车间主任出纳差旅费招待费非生产类物资发生费用 组织原则 下级服从上级，上级培养和指导下级少数服从多数，多数理解少数 上级对下级可以越级检查，不可以越级指挥 下级对上级可以越级申诉不可以越级汇报 不同部门之间可以要求支持协作，不可以命令调度。

第三章人事管理 佣工原则 坚持公开公正公平的竞争原则，坚持人尽其用任人唯贤的佣工原则 佣工计划 根据本公司每阶段的发展目标，在坚持不断提高人均绩效的基础上，制定和调整本公司 的用人计划 由人力资源部在每年年初根据董事会精神编制下发机构岗位设置图和人员编制计划。

佣工申请员工手册内部版 对有人员增补需求的部门，应先按人员招聘审批权限的相应规定填写人员增补申请 表提报相关人员审核 公司鼓励首先用提高工作效率和简化工作流程的方法解决人力紧张的问题 公司原则上只接纳因以下原因导致的人员增补 现职人员离职，主管业务没有人员接管 业务增加，致使工作量加大，现有人力不足 增加新工种，现有企业内缺乏此种人才或不足 因应未来业务扩展，提早储备。

只有办理了增补申请并被审核批准后，人力资源部才可根据用人部门的申请进行相应的 招聘准备。

应聘手续 所有应聘者均应填写应聘登记表并提供有效身份证学历证书及专业技术等级证等原 件证明资料及个人简历，并附个人近期寸免冠照片张工厂张。

员工招聘和录用 本公司根据岗位空缺需要招收员工，主要实行公开招聘择优录用。

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