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结论与建议 鉴于虹迪已经完成子系统，子系统的基础建设，需要在各项目完成 现代化改造和建设客户服务系统，客户投拆系统和安装管理系统 正在建设当中，建议在年完成规划的第和第二阶段的大部分，在 年以推广和完善第二阶段各模块为主，并开始第三阶段和第四阶段，年完 成整个项目。
项目建设必要性和可行性 项目优势 针对公司物流业务的特点，提出的信息化建设方案具备以下优势 基于成熟软件开发技术与管理手段，降低实施风险和实施周期 公司自组建以来拥有核心的研发团队，专业从事软件开发技术的研究，对于当前 成熟的技术有很深入的研究，同时在软件开发管理上积累了多年的经验，总结了 适合中国软件开发实际情况的管理手段，能够高质高效的按时完成项目，从而降 低实施风险和实施周期。
充分考虑物流业务特点 监控台预警订单预警短信通知等各种手段，让问题第时间反应到 相应管理人员，实现主动问题解决。
基于异常的管理手段使得管理人员能够把精 力聚焦于关键问题上。
全程可视化 系统最终 订单执行结果的保障。
管理模型应用于作业中的计划和监控，以及作业后的 分析和考核。
基于异常的运作监控 系统提供基于异常的管理手段，当订单执行个环节发生问题后，系统能够通过管理模型，能够通过配 置，实现对于次物流作业的各个作业环节时效设定，并指导后续作业的执行计 划制定，已经作业时效监控。
通过对于每个环节的精益化管理，实现对于配载操作模式非常贴近于调度人员配车调 度决策的思维习惯，能够帮助调度主管快捷准确合理的制定运输计划，平均 提高以上的计划效率。
精益化的管理模型 系统率先实现了现代物流强大灵活的调度模式支持陆运空运海运铁路快运等多种运作模式，可以通过配置执行方案来 实现多式联运。
能够支持对于订单无限多次的横向分拆和纵向分拆，以满足各种 特殊的作业要求。
创新设计的三窗口以及仅需要仓库，或者运输完成的任务，订单管理模块可 以进步驱动运输管理系统和仓库管理系统作业。
订单管理模 块能够对于订单从产生到完成结算的全生命周期管理和跟踪。
部和分公司以及分公司 和分公司之间能够方便的共享信息，实现资源共用，协同作业。
全方位的订单管理 中内置订单管理模块，能够提供全方位的物流订单管理包含需要仓库和运 输协作完成的任务， 针对不同的管理模式，系统提供集中式和分布式的管理模型。
集团公司层面可以 全局总控，能够通过各层面报表对于执行细节和整体状况进行管理。
分公司或者 办事处从操作层面入手，灵活便捷的处理日常业务。
总户和物流仓储服务关联在起。
运输系统的合理设计可以为企业及其物流 客户缩减运输成本增加商品流动率提高客户响应率等作用。
虹迪所提供的运输管理系统有以下功能 支持集中式和分布式的管理模型 管理多种形式的仓库平面无托盘平面有托盘货架仓库自动立体仓库 库位和货物的识别条码化 运输管理系统 运输系统是物流网络中的连接线部分，起着运输配送等等职能，将供应商货 主客 虹迪所提供的仓储管理系统可适用于 单物流中心单物流中心多仓库结构多层组织多物流中心结构 多种客户的物流管理模式，可根据客户需求灵活制定进仓单式批次批号式 普通模式等 可 等职能，是供应商客户送达方和运输在物流关系上的枢纽。
仓库系统的合理 设计可以为企业及其物流客户缩减库存增加商品流动率降低仓储作业成本 优化运输等等作用，对整个物流体系有至关重要的影响。
优化资源配置，做好对供应链的管控，最终实现虹迪组织的精简清晰核心和 优化。
项目内容 仓储管理系统 仓储系统是物流网络中节点部分，起到了进集货存储发货转运配送 息系统，进步巩固和发展总公司及下属各分 公司的订单处理能力和物流配送能力对货物在存储运输过程中的管控能力， 保证货物完整。
通过信息系统的数据积累和有效分析，突破地域人力资源等局限，统题，解决问题，变被动服务为主动服务。
从订单录入开始到库存审核以及物流操作的各个环节，所有人员都可以在系统上进行操 作并查询，实现订单全生命周期管理，供应链透明化运作。
通过建立联结上下游的物流信平台，客户服 务系统，客户投拆系统和安装管理系统构成，形成了虹迪物流整合的五 大执行平台。
系统上线后，虹迪物流改变了原有被动的服务模式，通过订单管理 监控平台，在客户之前发现问统虹迪仓储管理系统等子系统的可视化物流信息管理平台，成为形成虹迪核心 竞争力的必备武器。
项目建设目标内容建设期 项目目标 虹迪物流信息管理平台将由仓库管理平台，运输管理平统虹迪仓储管理系统等子系统的可视化物流信息管理平台，成为形成虹迪核心 竞争力的必备武器。
项目建设目标内容建设期 项目目标 虹迪物流信息管理平台将由仓库管理平台，运输管理平台，客户服 务系统，客户投拆系统和安装管理系统构成，形成了虹迪物流整合的五 大执行平台。
系统上线后，虹迪物流改变了原有被动的服务模式，通过订单管理 监控平台，在客户之前发现问题，解决问题，变被动服务为主动服务。
从订单录入开始到库存审核以及物流操作的各个环节，所有人员都可以在系统上进行操 作并查询，实现订单全生命周期管理，供应链透明化运作。
通过建立联结上下游的物流信息系统，进步巩固和发展总公司及下属各分 公司的订单处理能力和物流配送能力对货物在存储运输过程中的管控能力， 保证货物完整。
通过信息系统的数据积累和有效分析，突破地域人力资源等局限，统 优化资源配置，做好对供应链的管控，最终实现虹迪组织的精简清晰核心和 优化。
项目内容 仓储管理系统 仓储系统是物流网络中节点部分，起到了进集货存储发货转运配送 等职能，是供应商客户送达方和运输在物流关系上的枢纽。
仓库系统的合理 设计可以为企业及其物流客户缩减库存增加商品流动率降低仓储作业成本 优化运输等等作用，对整个物流体系有至关重要的影响。
虹迪所提供的仓储管理系统可适用于 单物流中心单物流中心多仓库结构多层组织多物流中心结构 多种客户的物流管理模式，可根据客户需求灵活制定进仓单式批次批号式 普通模式等 可管理多种形式的仓库平面无托盘平面有托盘货架仓库自动立体仓库 库位和货物的识别条码化 运输管理系统 运输系统是物流网络中的连接线部分，起着运输配送等等职能，将供应商货 主客户和物流仓储服务关联在起。
运输系统的合理设计可以为企业及其物流 客户缩减运输成本增加商品流动率提高客户响应率等作用。
虹迪所提供的运输管理系统有以下功能 支持集中式和分布式的管理模型 针对不同的管理模式，系统提供集中式和分布式的管理模型。
集团公司层面可以 全局总控，能够通过各层面报表对于执行细节和整体状况进行管理。
分公司或者 办事处从操作层面入手，灵活便捷的处理日常业务。
总部和分公司以及分公司 和分公司之间能够方便的共享信息，实现资源共用，协同作业。
全方位的订单管理 中内置订单管理模块，能够提供全方位的物流订单管理包含需要仓库和运 输协作完成的任务，以及仅需要仓库，或者运输完成的任务，订单管理模块可 以进步驱动运输管理系统和仓库管理系统作业。
订单管理模 块能够对于订单从产生到完成结算的全生命周期管理和跟踪。
强大灵活的调度模式支持陆运空运海运铁路快运等多种运作模式，可以通过配置执行方案来 实现多式联运。
能够支持对于订单无限多次的横向分拆和纵向分拆，以满足各种 特殊的作业要求。
创新设计的三窗口配载操作模式非常贴近于调度人员配车调 度决策的思维习惯，能够帮助调度主管快捷准确合理的制定运输计划，平均 提高以上的计划效率。
精益化的管理模型 系统率先实现了现代物流管理模型，能够通过配 置，实现对于次物流作业的各个作业环节时效设定，并指导后续作业的执行计 划制定，已经作业时效监控。
通过对于每个环节的精益化管理，实现对于最终 订单执行结果的保障。
管理模型应用于作业中的计划和监控，以及作业后的 分析和考核。
基于异常的运作监控 系统提供基于异常的管理手段，当订单执行个环节发生问题后，系统能够通过 监控台预警订单预警短信通知等各种手段，让问题第时间反应到 相应管理人员，实现主动问题解决。
基于异常的管理手段使得管理人员能够把精 力聚焦于关键问题上。
全程可视化 系统全面实现物流运作的可视化，从订单管理到运输管理到 运力资源管理的全业务流程的可视化。
系统可以和各种类型的的集成， 实现在途监控，也可以通过驱动式的状态填报功能实现对于没有装备设备的 车辆进行跟踪管理的业务要求。
规划阶段 编制完成解决方案，通过专家评审。
第阶段建设 完成系统架构搭建，在各主要系统间形成信息通路 完成门户建设，建成公共平台的基本网络框架。
第二阶段建设 已有稳定运行的各子系统建立与连公共平台间的数据连接与交换 未建立的子系统或需要改造优化的子系统先完善子系统的建设和优化工作。
第三阶段建设 完成各个子系统与公共平台的数据对接和交互工作 完善系统各功能，实现系统设计的各项功能 第四阶段建设 根据运行状况以及客户新的需求，修正系统缺陷。
整个系统运行稳定所有新增 修改的核心业务流程运行稳定工作流引擎运用稳定 完成各项项目所需文档并准备接受验收。
项目总投资 项目总投资约万元预算如下表 序号项目名称数量单价万元合计万元实施时间 人员工资 咨询服务费 监控系统 系统数据服务器 平台数
上海虹迪物流可视化信息平台项目立项可行性分析.doc_中文版高速下载
