专业种植合作社项目立项可行性分析.doc_中文版高速下载

在确认解散或重组后，理事会应在天内向社员和社会公告。

本社决定解散时，应由社员代表大会选出人组成清查小 组，对本社的资产和债权债务进行清理，并制定清偿方案报社员 代表大会批准。

本社的共有资产按下列顺序清偿支付清算费用支付所 欠职工劳动工资缴纳本社所欠税款④抵偿债务将剩余财 产在本社社员间进行分配。

运营状况 主营业务状况 合作社引进种植的优质水稻通过经年的推广及销售深受广 大群众的喜爱。

年合作社实现销售收入万元，通过对水第章合作社基本情况 稻种植销售及其加工，延伸了合作社产品的产业链，提高了经济 效益，为合作社社员平均亩增收元。

年合作社与两广地区 多个大米经销商建立了长期合作关系，合作社经过深加工的大米因 认 机确认后予以解散，并及时向登记机关办理注销手续成员少于 五人无法开展活动与其它组织合并股金连同储备金亏损四 分之三以上，不能继续生产经营④生产经营活动消亡三分之 二以上成年度亏损的，可用以后年度税前利润弥 补因弥补亏损所减少的资金，社员代表大会应酌情规定补充 办法和期限。

合并分立解散和清算制度 本社遇下列情形之时，经成员代表大会决定，报原确后利润分配情况提取。

上述分配项目提取 比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员代表大会讨论决 定后实施。

本社如有亏损，经社员代表大会讨论通过，可用公积金弥 补。

公积金不足以弥补上盈余按下列顺序和项目分配 公积金，按税后利润定比例提取股金红利，按税后利润定 比例提取二次返利，按税后利润分配情况和社员产品交售额返第章合作社基本情况 利④风险基金，按税表大会提供上年经监事会 审核通过的资产负债表损益表财务状况变动表，同时提出下年 度的财务收支计划，交社员代表大会讨论，经社员代表大 会审查批准后执行。

本社扣除当年服务成本，年终经社员代表大会讨论决定，本社可以按规定的数额 和方式参加社会公众捐赠，任何单位和个人无权平调本社资产。

理事会须在每季度终了时将上期财务收支情况向社员公布。

理事会须于每年月日前向社员代包括社员股金或会费政府扶持的资金银 行贷款每年从结余中提取的公积金公益金未分配利润接受 的捐赠及其它资金。

本社接受外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本社的 自有资产。

备现代化办公设备，采用办公软件财务软件以及进 销存软件，采用电脑信息化进行管理。

管理制度 财务管理制度 本社根据有关财经纪律，制定执行财务会计和统计制度。

本社资金来源素英杨波谢为周银花欧阳碧军刘再安刘烔 何勇峰张湘义张正伏王谷秋等位社员成立代表大会小组， 负责本社各项事务的管理。

办公条件合作社现有办公楼栋，面积多平方，办公 室配员分布情况设立干车组干 车二组白瓦组白瓦二组李家坝组黑瓦组莲托组等七个 基层种植片组。

第章合作社基本情况 由于合作社入社社员较多，经全体社员选举，推选何术明何 叶军谢管理监督机构成员代表大会理事会监事会三个 决策管理监督机构 中层管理服务机构办公室财务部销售部农技服务部 基地生产部等五个中层管理服务机构 基层水稻种植片组根据种植社代表人。

设理事会，对成员大 会由全体成员组成负责，由名成员组成，理事会成员任期 年，可连选连任设监事会，监事长人，由名成员组成，监事 会成员任期年，可连选连任。

向下依次分三个层次。

决策民致富，是远近闻名的致富能手致富带 头人。

年被湘潭市选派为科技特派员。

管理机构设臵办公条件等 管理机构合作社成员代表大会是本社的最高权力机构， 合作社设理事长名，为本社的法定分，按成员出资额，按比例分配给本社成员。

法人代表基本情况 合作社法人代表何术明，男，现年岁，高中文化，系湘潭 县河口镇双江村黑瓦组村民，年组织成立湘潭县军明水稻种植 专业合作社，带动当地农 收益分配机制 合作社从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产经 营弥补亏损或者转为成员出资合作社弥补亏损，提取公积金后 的可分配盈余，先按成员业务交易量额的返还。

之后剩余部 先后被评选为湘潭市示范性农民专业合 作社，年度全市发展现代化农业先进单位，年度湘潭 县示范性农民专业合作社，年度湘潭市粮食生产先进农村专第章合作社基本情况 业合作组织。

集约化综合化的要求，整合利用农田旱地等土地资 源，重点发展优质高效农业，绿色生态农业，休闲观光农业和农产 品加工业，合作社现已发展成为个集生产加工优质水稻为体 的专业性合作社。

合作社先集约化综合化的要求，整合利用农田旱地等土地资 源，重点发展优质高效农业，绿色生态农业，休闲观光农业和农产 品加工业，合作社现已发展成为个集生产加工优质水稻为体 的专业性合作社。

合作社先后被评选为湘潭市示范性农民专业合 作社，年度全市发展现代化农业先进单位，年度湘潭 县示范性农民专业合作社，年度湘潭市粮食生产先进农村专第章合作社基本情况 业合作组织。

收益分配机制 合作社从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产经 营弥补亏损或者转为成员出资合作社弥补亏损，提取公积金后 的可分配盈余，先按成员业务交易量额的返还。

之后剩余部 分，按成员出资额，按比例分配给本社成员。

法人代表基本情况 合作社法人代表何术明，男，现年岁，高中文化，系湘潭 县河口镇双江村黑瓦组村民，年组织成立湘潭县军明水稻种植 专业合作社，带动当地农民致富，是远近闻名的致富能手致富带 头人。

年被湘潭市选派为科技特派员。

管理机构设臵办公条件等 管理机构合作社成员代表大会是本社的最高权力机构， 合作社设理事长名，为本社的法定代表人。

设理事会，对成员大 会由全体成员组成负责，由名成员组成，理事会成员任期 年，可连选连任设监事会，监事长人，由名成员组成，监事 会成员任期年，可连选连任。

向下依次分三个层次。

决策管理监督机构成员代表大会理事会监事会三个 决策管理监督机构 中层管理服务机构办公室财务部销售部农技服务部 基地生产部等五个中层管理服务机构 基层水稻种植片组根据种植社员分布情况设立干车组干 车二组白瓦组白瓦二组李家坝组黑瓦组莲托组等七个 基层种植片组。

第章合作社基本情况 由于合作社入社社员较多，经全体社员选举，推选何术明何 叶军谢素英杨波谢为周银花欧阳碧军刘再安刘烔 何勇峰张湘义张正伏王谷秋等位社员成立代表大会小组， 负责本社各项事务的管理。

办公条件合作社现有办公楼栋，面积多平方，办公 室配备现代化办公设备，采用办公软件财务软件以及进 销存软件，采用电脑信息化进行管理。

管理制度 财务管理制度 本社根据有关财经纪律，制定执行财务会计和统计制度。

本社资金来源包括社员股金或会费政府扶持的资金银 行贷款每年从结余中提取的公积金公益金未分配利润接受 的捐赠及其它资金。

本社接受外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本社的 自有资产。

经社员代表大会讨论决定，本社可以按规定的数额 和方式参加社会公众捐赠，任何单位和个人无权平调本社资产。

理事会须在每季度终了时将上期财务收支情况向社员公布。

理事会须于每年月日前向社员代表大会提供上年经监事会 审核通过的资产负债表损益表财务状况变动表，同时提出下年 度的财务收支计划，交社员代表大会讨论，经社员代表大 会审查批准后执行。

本社扣除当年服务成本，年终盈余按下列顺序和项目分配 公积金，按税后利润定比例提取股金红利，按税后利润定 比例提取二次返利，按税后利润分配情况和社员产品交售额返第章合作社基本情况 利④风险基金，按税后利润分配情况提取。

上述分配项目提取 比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员代表大会讨论决 定后实施。

本社如有亏损，经社员代表大会讨论通过，可用公积金弥 补。

公积金不足以弥补上年度亏损的，可用以后年度税前利润弥 补因弥补亏损所减少的资金，社员代表大会应酌情规定补充 办法和期限。

合并分立解散和清算制度 本社遇下列情形之时，经成员代表大会决定，报原确认 机确认后予以解散，并及时向登记机关办理注销手续成员少于 五人无法开展活动与其它组织合并股金连同储备金亏损四 分之三以上，不能继续生产经营④生产经营活动消亡三分之 二以上成员要求解散或重组。

在确认解散或重组后，理事会应在天内向社员和社会公告。

本社决定解散时，应由社员余按下列顺序和项目分配 公积金，按税后利润定比例提取股金红利，按税后利润定 比例提取二次返利，按税后利润分配情况和社员产品交售额返第章合作社基本情况 利④风险基金，按税后利润分配情况提取。

上述分配项目提取 比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员代表大会讨论决 定后实施。

本社如有亏损，经社员代表大会讨论通过，可用公积金弥 补。

公积金不足以弥补上年度亏损的，可用以后年度税前利润弥 补因弥补亏损所减少的资金，社员代表大会应酌情规定补充 办法和期限。

合并分立解散和清算制度 本社遇下列情形之时，经成员代表大会决定，报原确认 机确认后予以解散，并及时向登记机关办理注销手续成员少于 五人无法开展活动与其它组织合并股金连同储备金亏损四 分之三以上，不能继续生产经营④生产经营活动消亡三分之 二以上成员要求解散或重组。