1、“.....粮食供求由短缺变成大体平 衡，丰年有余。但由于产品质量不高，销售不畅，国有粮食企业压 库严重。二是消费者对供求的品种质量要求日益提高。随着人民生 活水平由温饱型向小康型迈进，对粮食的消费需求日趋多样化优 质化，粮食生产结构性矛盾日益突出。三是国内粮食市场调节国内 粮食供求关系的余地小。国内粮食产品质次价高，缺乏竞争能力， 无法打入国际市场。为了有效解决这些矛盾，国家出台了相关的产业政策。在生产 领域，提出了突现两个转变突出四个重点。两个转变 包括由数量型向质量型和效益型转变。四个重点 的首项，即建设大型优质粮食生产基地，并要求在建设大型优质 粮食生产基地过程中，必须坚持走产业化经营道路。在结合 农业综合开发土地治理项目优质稻种植生产基地建设的同时，扶持 优质稻米深加工业，发挥规模型企业的带动作用，进而有利于形成 品牌产业化进程，增强龙头 企业的牵引力......”。

2、“.....它对 于建立和发展现代农业的新格局，增加农产品的附加值，提高农业 综合效益，增加农民收入和社会效益具有极其重要的意义。有限责任公司发展规划 国家现行财务会计制度及项目建设评价方法与参数 市区气象地质水文交通能源资源市场等 基础资料。 综合评价 本项目是根据调整农业经济结构，加快湖北省优势农产品加工业发展规划年鄂 政办发号 市十五粮食发展规划 市人民政府关于扶持农业龙头企业发展促进农业产业化 经营的意见 粮油业综合开发产业化经营项目申报指南 湖北省农业综合开发办公室关于年农业综合开发产业化经营项目申报事宜的通知鄂农办发号 国家农业综合开发资金和项目管理办法财政部令第 号 元， 省财政投资万元，区财政投资万元，企业自筹万元。 主要技术经济指标 根据静态分析，项目投产后，年加工稻谷万吨......”。

3、“.....组织协 调好项目的管理，确保项目顺利实施。 投资概算及资金来源 本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金 投资万元。申请财政投资万元，其中中央财政投资万超通路团购其他渠道的 复合模式。 组织管理方案 项目建设由区人民政府分管农业综合开发的领导任组长区 产业化办公室负责人任副组长，有关部门人员和粮油有限责任公司管理人员任成员组成的品牌。利用媒体宣传，扩大知名品牌的 知民度。④直销与经销相结合，以经销代理为主。对已 较成熟的区域市场，实施必要的下游优惠策略，加强网络深度开发 的力度。商超与通路相结合，形成商段， 第个月为主车间土建施工阶段，第个月为设备安装调 试阶段，第个月为正式投产试产验收阶段。 市场营销方案 强化订单收购，为企业打造优质粮种植基地。先进技术导 航，为消费者创造卓越 完成......”。

4、“..... 进度安排 该项目建设期年，分为六个阶段实施，前个月为项目实施 准备阶段，第个月为勘测设计阶段，第个月为招标阶碾米新工艺比 常规碾米工艺，温升低，增碎率降低。采用大米真空整形包 装机可以使大米的货架寿命延长，具有良好的经济效益社会效益。 改建后的生产线可将脱壳去石精米色选和计量包装次自动 展销检验检测用综合大楼厂房修缮原料库建设等土建工程。 项目建设方案 技术来源及先进性该项目采用武汉粮科院承担研制开发的低温升碾米技术及装 备和大米真空包装机，具有创新性和先进性。低温升模为年产优制 大米万吨，同时建设配套的副产品加工生产线。主要建设内容为 改建精米生产线条，按照填平补齐原则添置砻谷机碾米机抛 光机色选机真空包装机等设备及其他配套设施同时新建办公，年预计上缴税金万元，创利润万元......”。

5、“.....年底资产总额万 元。近年来，企业努力转换经营机制，转变经营理念，积极开拓销 售市场，经济效益年年上升，年上缴税金万元......”。

6、“.....年底资产总额万 元。近年来，企业努力转换经营机制，转变经营理念，积极开拓销 售市场，经济效益年年上升，年上缴税金万元，创利润 万元，年预计上缴税金万元，创利润万元。 项目建设内容 项目名称市区万吨优质大米加工项目 建设性质改建 建设地点市区龙王镇市场路号 建设规模及主要建设内容该改建项目完工后规模为年产优制 大米万吨，同时建设配套的副产品加工生产线。主要建设内容为 改建精米生产线条，按照填平补齐原则添置砻谷机碾米机抛 光机色选机真空包装机等设备及其他配套设施同时新建办公 展销检验检测用综合大楼厂房修缮原料库建设等土建工程......”。

7、“.....具有创新性和先进性。低温升碾米新工艺比 常规碾米工艺，温升低，增碎率降低。采用大米真空整形包 装机可以使大米的货架寿命延长，具有良好的经济效益社会效益。 改建后的生产线可将脱壳去石精米色选和计量包装次自动 完成，所加工的大米完全脱胚整米率高外观品质流色泽晶 莹口感诱人。 进度安排 该项目建设期年，分为六个阶段实施，前个月为项目实施 准备阶段，第个月为勘测设计阶段，第个月为招标阶段， 第个月为主车间土建施工阶段，第个月为设备安装调 试阶段，第个月为正式投产试产验收阶段。 市场营销方案 强化订单收购，为企业打造优质粮种植基地。先进技术导 航，为消费者创造卓越的品牌。利用媒体宣传，扩大知名品牌的 知民度。④直销与经销相结合，以经销代理为主......”。

8、“.....实施必要的下游优惠策略，加强网络深度开发 的力度。商超与通路相结合，形成商超通路团购其他渠道的 复合模式。 组织管理方案 项目建设由区人民政府分管农业综合开发的领导任组长区 产业化办公室负责人任副组长，有关部门人员和粮油有限责任公司管理人员任成员组成项目领导小组对项目进行全程把关，组织协 调好项目的管理，确保项目顺利实施。 投资概算及资金来源 本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金 投资万元。申请财政投资万元，其中中央财政投资万元， 省财政投资万元，区财政投资万元，企业自筹万元。 主要技术经济指标 根据静态分析，项目投产后，年加工稻谷万吨......”。

9、“..... 综合评价 本项目是根据调整农业经济结构，加快产业化进程，增强龙头 企业的牵引力，推进产加销体化建设的需要而提出的。它对 于建立和发展现代农业的新格局，增加农产品的附加值，提高农业 综合效益，增加农民收入和社会效益具有极其重要的意义。 本项目共投资万元。利用公司现有的厂房仓库，在原有 年产万吨优质大米生产线的基础上进行改建，达到年产万吨的 生产规模。经初步论证，技术路线工艺设计以及设备选型均有可 靠的科学依据。厂区地域宽阔，交通方便，周边环境较好......”。