业整 体营销社会化服务的投入，尤其是完善科技推广信息服务 植物病虫害防治等体系，加快农业科技进步提高农民抗御市场风险和自然风险的能力。 十六大报告针对三农问题提出了新的思路，即统筹城乡经济社会发展，把三 农问题和城镇化进程工业化发展结合起来，用统筹的方法解决问题。并进步强调 指出建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入是全面建设小康社会的重大任务。 胡锦涛同志在党的十六届四中全会上审时度势地提出两个趋势的重要论断，指出 在工业化初期，农业支持工业，是个普遍的趋向在工业化达到相当程度后，工业 反哺农业，城市支持农村，也是个普遍趋向。 农民增收的有效途径之有机农产品 我国是个农业大国，农业自然资源丰富，适合有机产品的开发与推广，随着中国 加入，国内外对食品质量和安全的要求越来越高，有机食品是健康型安全型营 养型疾病共患不确定性的动物疫病潜在风险大，据统计，全国每年因各 类重大疾病带来的直接损失近亿元人民币。 第二组织体系和管理方面 农民经济合作组织运营管理手段匮乏，行业协会没能充分发挥行业自律，技能缺乏，奶源质量无法保证奶牛平均单产吨年以 下，经营效益差，收入低 企业农户等体化组织缺失管理松散，约束力差，原料奶的质量没有保 证，部分地区出现垃圾奶。 人畜混居，民收入低，农村劳动力过剩，高素质人才缺失 奶牛养殖业发展状况 第生产经营方面 无组织小规模分散饲养户均饲养规模头，饲养数量在头以上规模经营的比重不到 农民在养殖方面专业生产化生产程 度低，不适应现代化产业发展要求市场竞争力差 农业企业与相关企业及市场结合不紧密，行业组织和协会功能发挥不足 企业规模小，发展资金匮乏，抵御经营风险和市场风险的能力差 农展。如果不改变这种状况，就会严重挫伤农 民积极性，动摇农业的基础地位，甚至危及国民经济与社会发展的全局。 农业发展的瓶颈问题 农村经济以个体分散生产经营方式以主，生产设备和生产条件简陋，规模直以来把坚持加强农业发展农村经济增加农民收入，作为经济工作的重中之重。但 由于中国农村经济长期落后于城市经济，存在着城乡差距过大的二元结构，使得三 农问题长期困扰着农村经济社会的稳定发析 农业发展现状分析 农业发展状况 中国是个农业大国，农业是我国国民经济的基础，农业农村农民简称三 农问题问题是关系我国改革开放和现代化建设的全局性和根本性问题，中国政府 平台核心能力的建设和专业人才的引进与培养。 奶牛养殖项目的产品 在未通过有机奶认证前年，生产优质原料奶和乳制品 通过有机奶认证后年以后生产有机原料奶和优质原料奶。 市场分乡差别，这也正是社会主义 新农村的建设要求。 项目战略规划和目标 改变农民收入结构，实现农业产业结构升级，成为中国农业新型投资运营模式的 领航者。 项目经营策略 公司将不遗余力地专注运营畜牧业传统产业 结构增加农牧民收入，推动我国有机农畜牧业的发展。 解决三农问题贯彻国家建设社会主义新农村精神和产业兴农的政策，从而 真正实现了农民增收农业增效农村增值，缩小了城体，通过金融投资服务与集中托管机制的引入，整合 区域优势农业资源，对农业生产资料实行集中管理规模经营，实现产业内资源的 高效配臵 打造个品牌有机奶品牌打造有机奶品牌，旨在改善农村增值和农业增效 公司愿景 发展成为家集牧场和加工园区管理上下游企业物流并提供信息和技术服务支 持的产业运营商。 项目概况 奶牛养殖项目的经营理念 创建种模式即以公司为主辐射产业结果，获得经济社会生态效益的协调发展。 公司使命 有限公司立志成为中国农业产业内最具竞争力的农牧产业运营商和极具创新力的产业投资机构。 公司发展策略 以农民增收为核心，实现农势人脉优势和资源整合 优势，积极响应国家宏观农业产业政策，通过农业产业体化良性运作和基于核心农业 技术的稳定运营，联合境外合作伙伴，快速并可持续的延展农业产业链，扩充并复制产 业模式，推广并 合素质，使农民成长成为建设社会主义新农村和农村和谐社会的主力军。 公司管理团队 公司发展 公司概况 公司简介 有限公司致力于开发优势农业资源，充分发挥金融优态环境，建立人与自然的和谐关系同时， 农民以三重身份投资者所有者生产者积极参与牧场的经营奶业产业链上游， 拓展了收入渠道，实现收入的多元化，从而真正实现农民收入的增加，提高了农民的综配臵，增强企业在市场上的综合竞争力，推动县域经济发展和产业结构升级，实现了我 国奶制品产业由数量速度型向质量效益型的转变，由粗放经营向环保型生态型转变， 实现了农业产业的可持续发展能力，改善生态配臵，增强企业在市场上的综合竞争力，推动县域经济发展和产业结构升级，实现了我 国奶制品产业由数量速度型向质量效益型的转变，由粗放经营向环保型生态型转变， 实现了农业产业的可持续发展能力，改善生态环境，建立人与自然的和谐关系同时， 农民以三重身份投资者所有者生产者积极参与牧场的经营奶业产业链上游， 拓展了收入渠道，实现收入的多元化，从而真正实现农民收入的增加，提高了农民的综 合素质，使农民成长成为建设社会主义新农村和农村和谐社会的主力军。 公司管理团队 公司发展 公司概况 公司简介 有限公司致力于开发优势农业资源，充分发挥金融优势人脉优势和资源整合 优势，积极响应国家宏观农业产业政策，通过农业产业体化良性运作和基于核心农业 技术的稳定运营，联合境外合作伙伴，快速并可持续的延展农业产业链，扩充并复制产 业模式，推广并辐射产业结果，获得经济社会生态效益的协调发展。 公司使命 有限公司立志成为中国农业产业内最具竞争力的农牧产业运营商和极具创新力的产业投资机构。 公司发展策略 以农民增收为核心，实现农村增值和农业增效 公司愿景 发展成为家集牧场和加工园区管理上下游企业物流并提供信息和技术服务支 持的产业运营商。 项目概况 奶牛养殖项目的经营理念 创建种模式即以公司为主体，通过金融投资服务与集中托管机制的引入，整合 区域优势农业资源，对农业生产资料实行集中管理规模经营，实现产业内资源的 高效配臵 打造个品牌有机奶品牌打造有机奶品牌，旨在改善农畜牧业传统产业 结构增加农牧民收入，推动我国有机农畜牧业的发展。 解决三农问题贯彻国家建设社会主义新农村精神和产业兴农的政策，从而 真正实现了农民增收农业增效农村增值，缩小了城乡差别，这也正是社会主义 新农村的建设要求。 项目战略规划和目标 改变农民收入结构，实现农业产业结构升级，成为中国农业新型投资运营模式的 领航者。 项目经营策略 公司将不遗余力地专注运营平台核心能力的建设和专业人才的引进与培养。 奶牛养殖项目的产品 在未通过有机奶认证前年，生产优质原料奶和乳制品 通过有机奶认证后年以后生产有机原料奶和优质原料奶。 市场分析 农业发展现状分析 农业发展状况 中国是个农业大国，农业是我国国民经济的基础，农业农村农民简称三 农问题问题是关系我国改革开放和现代化建设的全局性和根本性问题，中国政府 直以来把坚持加强农业发展农村经济增加农民收入，作为经济工作的重中之重。但 由于中国农村经济长期落后于城市经济，存在着城乡差距过大的二元结构，使得三 农问题长期困扰着农村经济社会的稳定发展。如果不改变这种状况，就会严重挫伤农 民积极性，动摇农业的基础地位，甚至危及国民经济与社会发展的全局。 农业发展的瓶颈问题 农村经济以个体分散生产经营方式以主，生产设备和生产条件简陋，规模化生产程 度低，不适应现代化产业发展要求市场竞争力差 农业企业与相关企业及市场结合不紧密，行业组织和协会功能发挥不足 企业规模小，发展资金匮乏，抵御经营风险和市场风险的能力差 农民收入低，农村劳动力过剩，高素质人才缺失 奶牛养殖业发展状况 第生产经营方面 无组织小规模分散饲养户均饲养规模头，饲养数量在头以上规模经营的比重不到 农民在养殖方面专业生产技能缺乏，奶源质量无法保证奶牛平均单产吨年以 下，经营效益差，收入低 企业农户等体化组织缺失管理松散，约束力差，原料奶的质量没有保 证，部分地区出现垃圾奶。 人畜混居，疾病共患不确定性的动物疫病潜在风险大，据统计，全国每年因各 类重大疾病带来的直接损失近亿元人民币。 第二组织体系和管理方面 农民经济合作组织运营管理手段匮乏，行业协会没能充分发挥行业自律，行业整 体营销社会化服务的投入，尤其是完善科技推广信息服务 植物病虫害防治等体系，加快农业科技进步提高农民抗御市场风险和自然风险的能力。 十六大报告针对三农问题提出了新的思路，即统筹城乡经济社会发展，把三 农问题和城镇化进程工业化发展结合起来，用统筹的方法解决问题。并进步强调 指出建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入是全面建设小康社会的重大任务。 胡锦涛同志在党的十六届四中全会上审时度势地提出两个趋势的重要论断，指出 在工业化初期，农业支持工业，是个普遍的趋向在工业化达到相当程度后，工业 反哺农业，城市支持农村，也是个普遍趋向。 农民增收的有效途径之有机农产品 我国是个农业大国，农业自然资源丰富，适合有机产品的开发与推广，随着中国 加入，国内外对食品质量和