1、“.....市场前景 极为广阔。 政策优势 来凤县委县政府对调整农业产业结构，增加农民收入高度重 视，把蔬菜产业列为来凤县十二五规划农业六大主导产业之。 对蔬菜产业的生产和发展提出了明确要求，指示各部门在计划安排项目立项背景 资金投入税收政策上倾斜，财政上给予支持，人力物力等方面 加大扶持力度，为该项目实施营造了宽松的政策环境。 三市场分析 市场前景预测 蔬菜作为生活的必需品，国内外市场对蔬菜产品的要求越来越 高，质量问题特别是有害物质残留超标问题引起广大消费者的广泛 关注，已成为社会大热点问题，引起各级政府及有关部门的高度 重视。 随着国民经济的发展和居民生活水平的提高，食品消费已由温 饱型向质量型转变，蔬菜作为生活的必需品，人们对其要求更高， 并由般化转向优质化营养化无害化。可以说，蔬菜安者，最 终占领市场......”。

2、“.....通过项目的建设，该社将新 增蔬菜基地亩，新增产值多万元，社员的科技种植蔬菜技 术水平得到提高，产品质量向绿色无公害食品方向发展。因此， 建设该项目是务体项目立项背景 系，提升合作社服务能力，可提高社员种植蔬菜的技术水平，提升 产品的质量与总产量。从而达到扩大生产规模，提高产品档次，创 造品牌效应，把品牌产品做大做强做优，从而赢得消费土地肥沃光照好 雨水足，适合西红柿辣椒等多种蔬菜生长。合作社完全可以充分 利用得到天独厚的地理气候资源优势和财政扶持建设无公害蔬 菜标准化生产示范基地，通过对社员的系统培训完善合作社服 是合作社做强做大增强市场竞争力的需要 来凤县农家人特色果蔬专业合作社现有果蔬种植面积亩， 年产量吨以上。项目的建设既是县域经济发展的需求，也是合 作社自身发展和优质蔬菜发展的需求。来凤县人们的食品安全 和环境保护意识增强......”。

3、“.....特别是无污染安全的无 公害绿色食品的需求量迅猛增加。因此，建设无公害蔬菜标准化 生产示范基地，可以大大提高人们生活质量和人们整体健康水平。，对促进农业产业结构调整，促进农 业增效农民增收农业发展，推进特色农业产业格局的形成，加 快新农村建设步伐都是非常必要的。 是满足消费市场的需要 随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，民的增收。而来凤县自然资源丰富，土壤和气候条件 非常适合多种蔬菜生产，蔬菜种植历史悠久。但由于传统种植蔬菜 品质差效益低，蔬菜产业长期处于缓慢发展状态。因此，建设无 公害蔬菜标准化生产示范基地项目立项背景 必要性分析 是调整农业产业结构的需要 来凤县是个以农业为主的贫困县，但就农业产业结构来看， 还是长期维持以粮食种植为主的传统经济结构模式，严重影响了农 业的发展和农余含年初未分配 盈余万元，提取盈余公积万元......”。

4、“.....未 分配盈余万元。 三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 以前年度未申请各类财政资金对合作社的扶持。项目立项背景 二前年度合作社的财务及分配情况 截止年末，合作社资产总额万元，其中流动资产 万元，固定资产万元负债万元，所有者权益 万元。全年实现经营收入万元，支出万元，管理费用 万元，年盈余万元，可分配盈，实现销售收入 万元，实现利润万元。其中年产大棚西瓜吨， 实现销售收入万元年产西红柿黄瓜辣椒等蔬菜 吨，实现销售收入万元年产金针菇平茹等食用菌 吨，实现销售收入万元。 项目申报生产资料，引进新技 术新品种，开展与水果蔬菜经营有关的技术培训技术交流和合作社基本情况 信息咨询服务，组织收购加工销售运输储藏成员所种植的 产品等服务......”。

5、“.....合作社负责组织成员种植水果 蔬菜，为成员提供水果蔬菜种植所需的农业务管理机制健全，理事会负 责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照财务分开民 主监督管理原则，实行资产五分开审批支笔，做到账实 相符往来明晰价格公开分配公正管理透明。 名财务人员名技术人员名销售人员名。 财务管理等制度建设情况合作社建立健全了财务管理制度 理事会制度监事会制度档案管理制度内部管理制度社员大 会制度等系列管理制度。该合作社财合作社办公地点设在望水村组， 建筑面积平米，内设理事长办公室监事长办公室办公室 财务室会议室等。现有工作人员人，包括理事长名监事长 名副理事长名副监事长名理事成员名监事成员 设 理事长名监事会人设监事长人和经营管理层，简称 两会层经营管理层设办公室生产技术部市场营销部 质量监测部财务管理部，简称四部室......”。

6、“.....简称 两会层经营管理层设办公室生产技术部市场营销部 质量监测部财务管理部，简称四部室。 办公条件及工作人员情况合作社办公地点设在望水村组， 建筑面积平米，内设理事长办公室监事长办公室办公室 财务室会议室等。现有工作人员人，包括理事长名监事长 名副理事长名副监事长名理事成员名监事成员 名财务人员名技术人员名销售人员名。 财务管理等制度建设情况合作社建立健全了财务管理制度 理事会制度监事会制度档案管理制度内部管理制度社员大 会制度等系列管理制度。该合作社财务管理机制健全，理事会负 责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照财务分开民 主监督管理原则，实行资产五分开审批支笔，做到账实 相符往来明晰价格公开分配公正管理透明......”。

7、“.....合作社负责组织成员种植水果 蔬菜，为成员提供水果蔬菜种植所需的农业生产资料，引进新技 术新品种，开展与水果蔬菜经营有关的技术培训技术交流和合作社基本情况 信息咨询服务，组织收购加工销售运输储藏成员所种植的 产品等服务。年合作社年产水果蔬菜吨，实现销售收入 万元，实现利润万元。其中年产大棚西瓜吨， 实现销售收入万元年产西红柿黄瓜辣椒等蔬菜 吨，实现销售收入万元年产金针菇平茹等食用菌 吨，实现销售收入万元。 项目申报前年度合作社的财务及分配情况 截止年末，合作社资产总额万元，其中流动资产 万元，固定资产万元负债万元，所有者权益 万元。全年实现经营收入万元，支出万元，管理费用 万元，年盈余万元，可分配盈余含年初未分配 盈余万元，提取盈余公积万元，盈余返还万元，未 分配盈余万元......”。

8、“.....项目立项背景 二项目立项背景 必要性分析 是调整农业产业结构的需要 来凤县是个以农业为主的贫困县，但就农业产业结构来看， 还是长期维持以粮食种植为主的传统经济结构模式，严重影响了农 业的发展和农民的增收。而来凤县自然资源丰富，土壤和气候条件 非常适合多种蔬菜生产，蔬菜种植历史悠久。但由于传统种植蔬菜 品质差效益低，蔬菜产业长期处于缓慢发展状态。因此，建设无 公害蔬菜标准化生产示范基地，对促进农业产业结构调整，促进农 业增效农民增收农业发展，推进特色农业产业格局的形成，加 快新农村建设步伐都是非常必要的。 是满足消费市场的需要 随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，人们的食品安全 和环境保护意识增强，人们对新鲜蔬菜，特别是无污染安全的无 公害绿色食品的需求量迅猛增加。因此，建设无公害蔬菜标准化 生产示范基地......”。

9、“..... 是合作社做强做大增强市场竞争力的需要 来凤县农家人特色果蔬专业合作社现有果蔬种植面积亩， 年产量吨以上。项目的建设既是县域经济发展的需求，也是合 作社自身发展和优质蔬菜发展的需求。来凤县土地肥沃光照好 雨水足，适合西红柿辣椒等多种蔬菜生长。合作社完全可以充分 利用得到天独厚的地理气候资源优势和财政扶持建设无公害蔬 菜标准化生产示范基地，通过对社员的系统培训完善合作社服务体项目立项背景 系，提升合作社服务能力，可提高社员种植蔬菜的技术水平，提升 产品的质量与总产量。从而达到扩大生产规模，提高产品档次，创 造品牌效应，把品牌产品做大做强做优，从而赢得消费者，最 终占领市场，在竞争中立于不败之地。通过项目的建设，该社将新 增蔬菜基地亩，新增产值多万元，社员的科技种植蔬菜技 术水平得到提高，产品质量向绿色无公害食品方向发展。因此......”。