办法进行考核。 企业能源管理规章制度 公司在能源管理制度建设方面，组建了较为完善的节能管理机构，制定了 从能源采购计量统计生产过程管理和定额考核等系列的能源管理制度， 并以经济责任制的方式严格考核，有力的促进了企业各项节能工作的有效展开。 企业能源管理基础工作 企业建立健全用能原始记录和统计台帐，按时完成企业总能耗产品单项 能耗和综合能耗，能源消费弹性系数，以及产值能耗的统计分析，及时向有关 部门报送能耗统计报表，保存完整的统计档案，定期进行用能技术经济分析。 企业能源消耗逐步实行分级定额管理和目标考核管理，年耗达吨标煤以 上的产品车间班组和机台设备，均纳入定额考核，实行耗能责任制。 按照国家部门地方制订的各项能源基础标准，能源管理标准产品综合 能耗标准，逐步实行能源管理标准化规范化，定期开展能耗分析，能量平衡 测试和产品能督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录台帐和批示图表。 对违反能源管理制度和合理用能标准，浪费能源的现象要及时制止， 登记或向上级反映。 协助车间进行能源管理教育，收集节能的合管理宣传教育工作，加强与公司能源管理办公室的联系。 指导班组的能源管理业务工作。 班组能源管理员 负责监督本组正确使用能源。 维护好耗能设备器具保温隔热设施和能源计量仪表。 作标准技术标准和节能措施，不断提高能源利用率。 按照规定的能源供应指标和能耗定额合理组织生产，对耗能设备加强 管理，保证设备经常在经济状况下运行，堵塞跑冒滴漏现象。 定期进行能源种能源消耗台帐。 监督检查本车间部门能源使用情况，对浪费能源管理制度的现象 要进行制止，并追查责任。 密切结合本车间部门生产工艺和管理业务，根据公司有关规定制 订本部门用能的工指导车间能源管理人员的业务工作，积极促进企业生产工艺和产品的 优化。 车间级能源管理人员 负责本部门能源工作的原始记录管理的统计工作，定期向公司能源管 理办公室报送能源报表。 建立各能源科学管理。 推广和应用能源管理新技术。 检查监督本企业的能源的合理使用，降低单位产品消耗，完成节能 任务。 开展企业节能宣传教育活动，经常对各部门员工进行技术培训。 更新计划。 建立健全企业能源管理各项具体制度。 按时准确地上报能源管理的各种报表，并负责能耗统计分析，实行用 能计划管理定额管理目标管理。 组织开展能量平衡测试工作，完善 能源管理工作，机构和人员相对稳定。 工作内容与要求 公司级能源管理人员 贯彻执行国家有关节能的方针政策法规和标准。 制订并实施能源管理中长期规划和年度计划以及淘汰机电设备逐年管能源管理工作，组成车间处室或部门能源管理小组。主要耗 能班组或工段，设立能源管理员，建立健全公司车间处室或部门班组 工段三级能源管理网。各级能源管理人员应有专业知识和业务能力，热心工作，设臵能源管理办公室，配备专职能源管 理人员，组成公司能源管理领导小组，定期召开能源管理办公会议，日常工作 由公司能源管理办负责。各车间和与能源管理工作关系密切的处室或部门，由 名负责人主年企业能耗比年下降以上，企业万元产值综合能耗比 上年下降以上，控制万元产值能源消耗在吨标煤范围内，至年每 万米综合能耗降低。 企业能源管理组织结构人员及职责 公司由总经理主管能源管理经济增长方式的转变和结构调整，促进企业生产工 艺的优化，提高能源利用率。努力降低能源消费，提高能源应用效率转换效 率和输送效率。积极推广应用中水回用等节能工程，制定出中长期各阶段节能 减排目标标，实行生产经营全过程能源消 耗成本管理，合理利用能源。通过加大节能新技术新工艺新设备和新材料 的应用，淘汰高耗能落后工艺技术和设备，大力调整产品工艺和能源消费 结构，以节能降耗技术推动源管理职责 做好能源管理基础工作建立能源管理季度例会制度，积极分析查找存在的问 题，研究制定改进措施。加强节能计划管理能源计量管理能源统计管理。 制定主要装臵产品和主要设备能耗定额或指 协诚公司始终把提高能源利用效率，推动可持续发展作为协诚公司应尽的 社会责任。为此，公司坚持树立和落实科学发展观，坚持企业发展与节能降耗 并举，把节约能源放在首位。建立健全公司能源管理机构，明确能防雨布伞面绸产品等 高附加值环保伞面开发生产为主。大力发展服务性配套产业，促进防雨布工业 发展，实现协诚综合实力的提升。 企业能源管理情况 企业能源管理目标 术中心的人才队伍在同行业中具有较高的层次水平。 年，公司投入科研开发活动经费余万元，占销售收入的，完成新 产品研发项，列入萧山区新产品备案名录。 在产品结构调整方面按照市场定位，主导产品以防术中心的人才队伍在同行业中具有较高的层次水平。 年，公司投入科研开发活动经费余万元，占销售收入的，完成新 产品研发项，列入萧山区新产品备案名录。 在产品结构调整方面按照市场定位，主导产品以防雨布伞面绸产品等 高附加值环保伞面开发生产为主。大力发展服务性配套产业，促进防雨布工业 发展，实现协诚综合实力的提升。 企业能源管理情况 企业能源管理目标 协诚公司始终把提高能源利用效率，推动可持续发展作为协诚公司应尽的 社会责任。为此，公司坚持树立和落实科学发展观，坚持企业发展与节能降耗 并举，把节约能源放在首位。建立健全公司能源管理机构，明确能源管理职责 做好能源管理基础工作建立能源管理季度例会制度，积极分析查找存在的问 题，研究制定改进措施。加强节能计划管理能源计量管理能源统计管理。 制定主要装臵产品和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消 耗成本管理，合理利用能源。通过加大节能新技术新工艺新设备和新材料 的应用，淘汰高耗能落后工艺技术和设备，大力调整产品工艺和能源消费 结构，以节能降耗技术推动经济增长方式的转变和结构调整，促进企业生产工 艺的优化，提高能源利用率。努力降低能源消费，提高能源应用效率转换效 率和输送效率。积极推广应用中水回用等节能工程，制定出中长期各阶段节能 减排目标年企业能耗比年下降以上，企业万元产值综合能耗比 上年下降以上，控制万元产值能源消耗在吨标煤范围内，至年每 万米综合能耗降低。 企业能源管理组织结构人员及职责 公司由总经理主管能源管理工作，设臵能源管理办公室，配备专职能源管 理人员，组成公司能源管理领导小组，定期召开能源管理办公会议，日常工作 由公司能源管理办负责。各车间和与能源管理工作关系密切的处室或部门，由 名负责人主管能源管理工作，组成车间处室或部门能源管理小组。主要耗 能班组或工段，设立能源管理员，建立健全公司车间处室或部门班组 工段三级能源管理网。各级能源管理人员应有专业知识和业务能力，热心 能源管理工作，机构和人员相对稳定。 工作内容与要求 公司级能源管理人员 贯彻执行国家有关节能的方针政策法规和标准。 制订并实施能源管理中长期规划和年度计划以及淘汰机电设备逐年 更新计划。 建立健全企业能源管理各项具体制度。 按时准确地上报能源管理的各种报表，并负责能耗统计分析，实行用 能计划管理定额管理目标管理。 组织开展能量平衡测试工作，完善能源科学管理。 推广和应用能源管理新技术。 检查监督本企业的能源的合理使用，降低单位产品消耗，完成节能 任务。 开展企业节能宣传教育活动，经常对各部门员工进行技术培训。 指导车间能源管理人员的业务工作，积极促进企业生产工艺和产品的 优化。 车间级能源管理人员 负责本部门能源工作的原始记录管理的统计工作，定期向公司能源管 理办公室报送能源报表。 建立各种能源消耗台帐。 监督检查本车间部门能源使用情况，对浪费能源管理制度的现象 要进行制止，并追查责任。 密切结合本车间部门生产工艺和管理业务，根据公司有关规定制 订本部门用能的工作标准技术标准和节能措施，不断提高能源利用率。 按照规定的能源供应指标和能耗定额合理组织生产，对耗能设备加强 管理，保证设备经常在经济状况下运行，堵塞跑冒滴漏现象。 定期进行能源管理宣传教育工作，加强与公司能源管理办公室的联系。 指导班组的能源管理业务工作。 班组能源管理员 负责监督本组正确使用能源。 维护好耗能设备器具保温隔热设施和能源计量仪表。 督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录台帐和批示图表。 对违反能源管理制度和合理用能标准，浪费能源的现象要及时制止， 登记或向上级反映。 协助车间进行能源管理教育，收集节能的合理化建议。 责任与权限 责任 公司级能源管理人员应对企业能源管理工作的正常开展负责，对上级 下达的各项指标的完成负责。 车间能源管理人员应对本车间的能源管理产工艺和管理业务，根据公司有关规定制 订本部门用能的工作标准技术标准和节能措施，不断提高能源利用率。 按照规定的能源供应指标和能耗定额合理组织生产，对耗能设备加强 管理，保证设备经常在经济状况下运行，堵塞跑冒滴漏现象。 定期进行能源管理宣传教育工作，加强与公司能源管理办公室的联系。 指导班组的能源管理业务工作。 班组能源管理员 负责监督本组正确使用能源。 维护好耗能设备器具保温隔热设施和能源计量仪表。 督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录台帐和批示图表。 对违反能源管理制度和合理用能标准，浪费能源的现象要及时制止， 登记或向上级反映。 协助车间进行能源管理教育，收集节能的合