1、“.....以会员制的形式吸纳成员,目的是开业前建立 约人的预期。 会员基数,在这个时期,天华水上娱乐中心的知名度及人们对它的兴趣乃至狂热时至关重 要的。在开业之前,预销售将成为创收的重要部分。 二预销售之二 开业时各项活动的规模旨在尽可能地吸引人们的参与。全体员工随时待命,带领参观解 答问题并出售会员卡。主要目的是为了创造出充满活力的积极向上的环境,以鼓励人们采纳 健康的生活方式并成为合江县游泳爱好者俱乐部的会分。 二预销售之二 开业时各项活动的规模旨在尽可能地吸引人们的参与。全体员工随时待命,带领参观解 答问题并出售会员卡。主要目的是为了创造出充满活力的积极向上的环境,以鼓励人们采纳 健康的生活方式并成为合江县游泳爱好者俱乐部的会员。 ,促销盒和会员资格试用 我们将在园区和合江县城人流密集的地区放置促销盒......”。
2、“.....提供娱乐中心增值服务,例如专业器材的 定制等,设置店员名。 联勤部,负责每日水质的检测和备份,每日消毒工作由联勤部负责。 教练部,聘请具备游泳项目国家二级运动员以上水平的现场运作。 市场部,水吧台建设标准以大众消费标准建设,运作人数人,两名店员,人员招聘参考 普通冷饮店的招聘标准,消费人群以针对娱乐中心人群为主,提供冷饮零食等快速消费类 商品服务。器材租售,以吧台人器材租售人 联勤部由总经理兼任 教练部游泳教练人 营业部前台人救生员人保管人 财务部聘请代理记账会计 ,组织机构设置解释 中心总经理由两个股东轮值兼任,负责场馆设施,天华水上娱乐中心项目将按照贯的高水准 进行投资与经营管理,力争做成合江县该行业的高端品牌,形成高质量高品质的形象。 二项目管理 ,组织机构设置 中心总经理人 市场部水乐设备,在中心营业的所有时段中......”。
3、“.....以提高运动者的兴奋性,并烘托运动的活力气氛。 三项目管理和营销体系 项目营销与管理定位 作为合江县的标志性水上娱乐中心应该树立俱乐部的醒目标识牌,使过往行人注意。水上娱乐中心 围墙及大看台设置色彩跳跃的运动图片等为装饰,营造种健康动感的氛围,促使消费者 产生运动和跳跃感。整个水上娱乐中心开放公共区域配置背景音县城区市场特点及自身营销与经营管理定位的前提下,尽 量控制投资成本减少营业成本,使该项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时,获得 最大的经济效益。 二项目装修设计 本项目将在正面明显位置活 力健康科学的运动方式进行宣传,从水上娱乐中心整体设计到局部装饰宣传资料等,无 不体现健康动感充满活力的时代气息。 二项目内部设置 项目规划定位 项目规划经在符合榕山镇及合江有氧 训练基础游泳课程培训,游泳瘦身课程,水上娱乐项目为主......”。
4、“.....最大程度提高投资效率。 项目的宣传定位和形象定位是时尚健康科学,以天华游泳池鲜明的标志及充满心转型的关键 时期,故预估保持与年年利润持平的标准。 第三章项目经营设想 第节项目市场定位 项目经营定位 天华水上娱乐中心项目投资规划应以高定位低投资尽量控制成本为原则,以业形象企业品牌以及所宣传提倡的乐活健康生活理念将深入人 心,这些都是以合江县经济能力为依存的,预计年相较年会有的增长,如有 更为全面的广告营销投入,增长将会更大,但由于年是天华水上娱乐中个成熟管理 服务完善的企业予以提供各项需求,满足该市场呈良性发展,上各点足以体现天华水上以娱 乐中心的市场性及前景性良好。预计在未来年内游泳培训及游泳瘦身项目将是天华水上 娱乐中心的亮点,企标证明,合江县该行业发展呈上升趋势,随着榕山镇 工业园区及合江县经济增长,人民可支配收入持续上涨,消费能力高涨......”。
5、“.....拓展各项细分市场并不完整,急需要卫生高品质的水上娱乐设施的必要,所以天华游泳池的市场 潜力较大。 第五节项目成长前景 从事实数据来看,根据该项目以前的承包商提供的年天华水上娱乐中心收益情况以及天华劳动服务公司提供的各项数据指线 路更是可以辐射整个合江县城,从价值取向和消费方式来看,都比较注重生活质量和时尚品 味,易于接受新事物。合江县特殊的地理位置,及独特的气候条件,和人民群众日益高涨的 消费热情,决定了需要安全员及游泳教练,天华水上娱乐中心在这点上拥 有专业的救生员及游泳教练,在安全方面有较强保障。 第四节目标市场分析与定位 从项目的位置和园区的交通来看,本项目基本可以覆盖整个园区,而且依托优势的公交,从专业器材设施上分析,合江县体育局游泳池并不具备儿童嬉戏池,这对于消 费者的群体细分不利,不利于安全管理......”。
6、“.....其三, 合江县体育局游泳池并不具备专业的游泳救生员,从专业器材设施上分析,合江县体育局游泳池并不具备儿童嬉戏池,这对于消 费者的群体细分不利,不利于安全管理,这点恰好是天华水上娱乐中心的强势所在,其三, 合江县体育局游泳池并不具备专业的游泳救生员及游泳教练,天华水上娱乐中心在这点上拥 有专业的救生员及游泳教练,在安全方面有较强保障。 第四节目标市场分析与定位 从项目的位置和园区的交通来看,本项目基本可以覆盖整个园区,而且依托优势的公交线 路更是可以辐射整个合江县城,从价值取向和消费方式来看,都比较注重生活质量和时尚品 味,易于接受新事物。合江县特殊的地理位置,及独特的气候条件,和人民群众日益高涨的 消费热情,决定了需要安全卫生高品质的水上娱乐设施的必要,所以天华游泳池的市场 潜力较大。 第五节项目成长前景 从事实数据来看......”。
7、“.....合江县该行业发展呈上升趋势,随着榕山镇 工业园区及合江县经济增长,人民可支配收入持续上涨,消费能力高涨,但是旺盛的市场需 求并没有建立相应的服务依存体系,拓展各项细分市场并不完整,急需要个成熟管理 服务完善的企业予以提供各项需求,满足该市场呈良性发展,上各点足以体现天华水上以娱 乐中心的市场性及前景性良好。预计在未来年内游泳培训及游泳瘦身项目将是天华水上 娱乐中心的亮点,企业形象企业品牌以及所宣传提倡的乐活健康生活理念将深入人 心,这些都是以合江县经济能力为依存的,预计年相较年会有的增长,如有 更为全面的广告营销投入,增长将会更大,但由于年是天华水上娱乐中心转型的关键 时期,故预估保持与年年利润持平的标准......”。
8、“.....以有氧 训练基础游泳课程培训,游泳瘦身课程,水上娱乐项目为主,尽量减少针对少数人的配套 设施,最大程度提高投资效率。 项目的宣传定位和形象定位是时尚健康科学,以天华游泳池鲜明的标志及充满活 力健康科学的运动方式进行宣传,从水上娱乐中心整体设计到局部装饰宣传资料等,无 不体现健康动感充满活力的时代气息。 二项目内部设置 项目规划定位 项目规划经在符合榕山镇及合江县城区市场特点及自身营销与经营管理定位的前提下,尽 量控制投资成本减少营业成本,使该项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时,获得 最大的经济效益。 二项目装修设计 本项目将在正面明显位置应该树立俱乐部的醒目标识牌,使过往行人注意。水上娱乐中心 围墙及大看台设置色彩跳跃的运动图片等为装饰,营造种健康动感的氛围,促使消费者 产生运动和跳跃感......”。
9、“.....在中心营业的所有时段中,见持续播 放节奏感较强的动感音乐,以提高运动者的兴奋性,并烘托运动的活力气氛。 三项目管理和营销体系 项目营销与管理定位 作为合江县的标志性水上娱乐中心场馆设施,天华水上娱乐中心项目将按照贯的高水准 进行投资与经营管理,力争做成合江县该行业的高端品牌,形成高质量高品质的形象。 二项目管理 ,组织机构设置 中心总经理人 市场部水吧台人器材租售人 联勤部由总经理兼任 教练部游泳教练人 营业部前台人救生员人保管人 财务部聘请代理记账会计 ,组织机构设置解释 中心总经理由两个股东轮值兼任,负责现场运作。 市场部,水吧台建设标准以大众消费标准建设,运作人数人,两名店员,人员招聘参考 普通冷饮店的招聘标准,消费人群以针对娱乐中心人群为主,提供冷饮零食等快速消费类 商品服务。器材租售,以租售水上娱乐设备为主......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。