牛肉冷链物流工程项目立项可行性分析.doc_中文版高速下载

综上所述，畜禽生鲜产品流通已经成为经济发展瓶颈。

我国需大 力发展畜禽生鲜产品冷链物流，建立多种组织形式并存的畜禽生鲜产 品冷链物流体系以加工企业为核心，产供销体化的畜禽产品冷链 物流体系建立以物流配送中心为核心，发展区域畜禽生鲜产品短途 冷链物流体系利用第三方物流，发展跨区域的畜禽生鲜产品长途冷 链物流体系。

建设冷链物流系统需高度重视引进推广自动化冷库技术和库房 管理系统快速预冷技术无损检测与商品化处理技术运输车温度 自动控制技术等先进技术，提高技改能力和技术更新能力。

针对上述状况，山东省畜产品有限公司积极履行企业的社会义 务，结合企业现状提出万吨牛肉冷链物流工程，通过项目的发展， 建设储藏能力吨低温冷藏库，达到年配送额万元，其中固定资产万元，负债总额万元，资产 负债率，资本公积金和利润总额分别为万元和万元。

近三年该公司在国内同行业中名列第三位。

第二章项目基本情况 第节项目建设性质 该项目户净增收余元，直接吸纳农民工人， 带动相关产业农民工达人，带动农民工工资性收入年近 元，利润返还年近万元，近几年为社会捐款达余万元，实现了较好的经济和社会效益。

年末，该公司注册资金万元，资产 总益共享联合机制，采取多种形式，如回汉赊养订单联结公司 基地农户合作牛场，按照契约化经营管理模式，促进畜牧养殖向区 域化规模化和规范化发展，带动基地农户总数达余户，年增 收余万元，每年每在实施良种繁育收购屠宰加工销售等环节采取了 系列措施，促进了农副产品产业链的拉长，对当地畜牧业的发展起到 了龙头作用。

该公司坚持以市场为导向，坚持企业赢利农民增收多赢多增 的利营体系的具体要求，该公司紧紧围绕促进优势农产品加工扩大农产 品出口创汇建设标准化生产基地增加农民收入四个方面，以农业 产业化结构调整为指针，以带动农民增加就业提高收入企业增效 为根本，度，使当地土牛改良率达以上。

人才的引进，使企业迅速建立 起了现代企业管理制度，增强了活力科技创新，人才队伍的建设使 企业再添动力。

按照社会主义新农村建设的总体要求和建立健全农业产业化经 提高了鸿安品牌的知名度，降低了生产成本，提升了产品竞争力。

在发展高新技术方面，针对当地土牛品质差出肉率低繁殖率低的 问题，利用胚胎移植作为肉牛改良的主要途径，大大加快了土牛改良 速质量管理部门 建立了联系，以优质肉牛繁育基地为载体，依靠大专院校及科研 部门的支持，该公司科研人员不断研制开发新产品，该公司对生产工 艺外观包装等项进行了设计和创新，获得了项外观设计专利，的技术力量，使企业拥有支过 硬的科技人才梯队。

三年来，到山农大潍坊牧校职业学院学习 进修达人次。

在人才兴企科技强企的发展过程中，该公司还与山东省农科院山农大职业学院等科研院校及有关。

几年来，共引进各类专业人才人，其中大 专以上学历人。

为了保证生产的顺利进行，企业还有计划有目 的对生产技术管理人员进行对口培训，选派技术骨干和优秀工人 到高等院校进修提高，以培养高素质量各种规格的订货安全卫 生快捷的交付到顾客手中。

人才是立企之本。

该公司坚持以人为本以德兴业的企业宗 旨，不但坚持人才引进与人才培养并重，而且注重人才使用，使其才 尽其用各尽所能措施。

庞大的冷藏库容，保持鲜度的冷链运 作，科学的检测手段，日臻完善的访销服务，切实有效的质量，卫生 安全管理体系控制程序，能够最大限度地保障食品的天然品质，并确 保鸿安肉类在小时内将任何数网络，全国各大中城市如北京上海天津广州 深圳沈阳长春等均设有办事处，同时还是我国些特大型餐饮连 锁企业的肉品专供企业，如小肥羊等。

该公司对产品实行三包制 度，并不断完善售后服务酒店西餐店肥牛店。

该公司的方针目标是不断扩大市场占有 率，力争成为国内最大的高档牛肉供应商之，由现在的国内高档牛 肉市场份额逐步达到以上，逐步打开国际市场。

该公司建有 庞大完善的销售会等，展销企业产品，树立企业形象，使鸿安品牌家喻户晓， 驰名中外。

该公司产品市场除了定位在为该公司的餐饮连锁分店提供足够 的牛肉资源外，还定位在国内外中高端市场，销售对象主要为高档宾 馆地抓 好品牌建设管理和应用，努力建设培育鸿安品牌。

除在央视 播出外，该公司建立起了自己的网络化信息化平台，扩大宣传还积极参与国内些重大商贸活动，如中国名牌博览会中国肉类食品 展览可达到千元，头 牛通过精细分割可卖出元。

该公司在发展壮大的过程中，走以 科技创新支持名牌的发展战略，叫响鸿安系列产品牌子。

几年 来，该公司始终坚持走品牌立企科技强企之路，坚持不懈地可达到千元，头 牛通过精细分割可卖出元。

该公司在发展壮大的过程中，走以 科技创新支持名牌的发展战略，叫响鸿安系列产品牌子。

几年 来，该公司始终坚持走品牌立企科技强企之路，坚持不懈地抓 好品牌建设管理和应用，努力建设培育鸿安品牌。

除在央视 播出外，该公司建立起了自己的网络化信息化平台，扩大宣传还积极参与国内些重大商贸活动，如中国名牌博览会中国肉类食品 展览会等，展销企业产品，树立企业形象，使鸿安品牌家喻户晓， 驰名中外。

该公司产品市场除了定位在为该公司的餐饮连锁分店提供足够 的牛肉资源外，还定位在国内外中高端市场，销售对象主要为高档宾 馆酒店西餐店肥牛店。

该公司的方针目标是不断扩大市场占有 率，力争成为国内最大的高档牛肉供应商之，由现在的国内高档牛 肉市场份额逐步达到以上，逐步打开国际市场。

该公司建有 庞大完善的销售网络，全国各大中城市如北京上海天津广州 深圳沈阳长春等均设有办事处，同时还是我国些特大型餐饮连 锁企业的肉品专供企业，如小肥羊等。

该公司对产品实行三包制 度，并不断完善售后服务措施。

庞大的冷藏库容，保持鲜度的冷链运 作，科学的检测手段，日臻完善的访销服务，切实有效的质量，卫生 安全管理体系控制程序，能够最大限度地保障食品的天然品质，并确 保鸿安肉类在小时内将任何数量各种规格的订货安全卫 生快捷的交付到顾客手中。

人才是立企之本。

该公司坚持以人为本以德兴业的企业宗 旨，不但坚持人才引进与人才培养并重，而且注重人才使用，使其才 尽其用各尽所能。

几年来，共引进各类专业人才人，其中大 专以上学历人。

为了保证生产的顺利进行，企业还有计划有目 的对生产技术管理人员进行对口培训，选派技术骨干和优秀工人 到高等院校进修提高，以培养高素质的技术力量，使企业拥有支过 硬的科技人才梯队。

三年来，到山农大潍坊牧校职业学院学习 进修达人次。

在人才兴企科技强企的发展过程中，该公司还与山东省农科院山农大职业学院等科研院校及有关质量管理部门 建立了联系，以优质肉牛繁育基地为载体，依靠大专院校及科研 部门的支持，该公司科研人员不断研制开发新产品，该公司对生产工 艺外观包装等项进行了设计和创新，获得了项外观设计专利， 提高了鸿安品牌的知名度，降低了生产成本，提升了产品竞争力。

在发展高新技术方面，针对当地土牛品质差出肉率低繁殖率低的 问题，利用胚胎移植作为肉牛改良的主要途径，大大加快了土牛改良 速度，使当地土牛改良率达以上。

人才的引进，使企业迅速建立 起了现代企业管理制度，增强了活力科技创新，人才队伍的建设使 企业再添动力。

按照社会主义新农村建设的总体要求和建立健全农业产业化经 营体系的具体要求，该公司紧紧围绕促进优势农产品加工扩大农产 品出口创汇建设标准化生产基地增加农民收入四个方面，以农业 产业化结构调整为指针，以带动农民增加就业提高收入企业增效 为根本，在实施良种繁育收购屠宰加工销售等环节采取了 系列措施，促进了农副产品产业链的拉长，对当地畜牧业的发展起到 了龙头作用。

该公司坚持以市场为导向，坚持企业赢利农民增收多赢多增 的利益共享联合机制，采取多种形式，如回汉赊养订单联结公司 基地农户合作牛场，按照契约化经营管理模式，促进畜牧养殖向区 域化规模化和规范化发展，带动基地农户总数达余户，年增 收余万元，每年每户净增收余元，直接吸纳农民工人， 带动相关产业农民工达人，带动农民工工资性收入年近 元，利润返还年近万元，近几年为社会捐款达余万元，实现了较好的经济和社会效益。

年末，该公司注册资金万元，资产 总额万元，其中固定资产万元，负债总额万元，资产 负债率，资本公积金和利润总额分别为万元和万元。

近三年该公司在国内同行业中名列第三位。

第二章项目基本情况 第节项目建设性质 该项目为山东省畜产品有限公司万吨牛肉冷链物流工程项 目，该项目建设性质为新建。

第二节项目建设的背景和必要性 项目建设的背景 了产品的质量安全，增加了产品在物流过程中的损耗，提高了禽畜产 品的物流成本。

畜禽生鲜产品冷链缺乏上下游的整体规划和整合 由于中国畜禽产业化程度和产供销体化水平不高，畜禽生鲜产 品的现代物流系统并没有构建起来，畜禽生鲜产品的销售多为分散方 式，部分产品进入集贸市场拆零散卖，使畜禽产品冷链存在中断现象，不仅影响了产品的质量安全，而且缺乏供应链上下游之间的整体规划 与协调，因此在些局部发展中存在严重的失衡和无法配套的现象， 从起始点到消费点的流动储存效率和效益无法得到控制和整合。

对养 殖户来说，落后的流通渠