苗圃建设项目立项可行性分析

临时工常 住苗圃技术工人及保卫人员共计人。

其中，保卫人员人， 绿化工人人。

各人员职责如下 苗圃经理负责制定苗圃发展规划重大生产经营管理 方案的决策和实施 苗圃主任负责日常生产经营管理工作 办公室主任日常事务及后勤保障工作 ④生产区长日常生产管理 销售科长苗木的销售工作 技术科长质量检查，品种引进工作及其他技术性工 作。

第九章苗圃生产经营管理制度 考勤制度出勤时间根据季节而定，原则上执行工程项目部考 勤时间。

二仓库管理制度 工具管理 苗圃仓库作为公司的总仓库，对工具进行科学合理的管理，有 利于控制成本。

仓库人员需对进出的机械设备及物资进行详细的登 记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。

苗木管购需要与集团公 司供应部密切配合，经营管理苗木库存管理及苗木销售需要与集 团公司财务部协作进行。

项目申报及基金申请需要集团项目部指导 进行。

苗圃生产经营下设四个科室办公室生产科销售科技展攻略是苗圃建立之初的重中之重。

第八章苗圃项目组织机构与人力资源配置 组织机构设置 本项目由园林公司组织管理经营及实施。

基础设施建设需要 得到集团公司基建办的支持。

苗木及其他材料的采不明显，亦非北方苗木主产区， 目前东营苗木在北方苗木市场中占有的份额微乎其微。

因此，受市 场影响单苗木业短时间内很难做强做大。

综上所述，如何看清不足，克服劣势，把握优势，制定苗圃今后五年的发需要较长过程。

苗圃土质偏沙，虽然利于苗木生长，但成品土球乔木起苗困 难。

高品质商品苗木定植时需要装无纺布容器袋，增加了生产成本， 不利于同品种苗木的市场竞争。

苗木业在我市规模较小特色售， 只能靠质量价格信息及业务拓展完成品牌树立和销售任务。

扦插嫁接修剪等技术性工作，缺乏技术工人，前期会出 现较高的误工浪费和培训费用。

没有现成的生产销售经营团队，团队建设目有雄厚财力保障。

综上所述，苗圃建设具有较好的区位优势和综合条件，有适宜 的气候条件土质条件水利条件和软件环境条件。

二主要不足 苗圃不靠近主干道路，周围村落遮挡，这些方面不利于销溉条件。

苗圃建设内容不涉及抵触国家法律法规事项，是受政策鼓励 的产业。

国家林业部门对规模化苗圃生产有较大的优惠政策，抓住我 县苗圃少的机遇，有争取政策资金的优势。

集团公司对建设项沙土质，适合各类苗木的繁育生长，苗圃内 地势平坦，地表为多年生耕作地，不仅肥沃，而且杂草少，病虫害 少，地利条件好。

县境内干旱少雨，昼夜温差大，等灾害性天气较少，地下 水资源丰富，具有较好灌件 有利条件 苗圃离县城较近，有良好的交通条件。

苗圃附近的村庄多，工厂少。

周围的村庄可以为苗圃提供较 充足劳动力资源。

苗圃位于县城附近，区位优势十分显著。

土壤为碱性性偏达到绿树成荫鸟 语花香的生态效果。

届时可以增建私人会所垂钓园生态餐厅 小型采摘园等项目设施，扩展经营范围。

也可根据经营情况和市场 需求稳步扩大苗圃规模。

第五章苗圃项目建设具备的条回。

开展经营珍稀植物的繁育及买卖。

五年后，苗木的囤积和销售量基本平衡，销售收入稳步增长。

苗圃中经过两年以上定植的苗木开始快速生长，温室培育阿克苏本 土珍贵植被，实现药用价值及经营最大化。

能够 政策扶持项目资金，努力创收。

年大树存圃达到株，价值万元，胸径 左右乔木达到万株，价值万元，各种花灌木达到万株， 苗圃总价值超过预期目标。

当年实现销售收入达到中期限额，完成 苗圃投资收性苗木的收购， 实现销售收入预定计划。

成交笔培育的药用植物苗圃稳步发展， 建成苗圃教学基地，与大学相关院系建立协作关系，与林业园林及农业等部门建立良好的合作关系，成立定向苗木快繁基地，争取 苗达到万株，地被植物存圃量达到万株，实验性的研发培 育珍贵植被。

管理团队稳定，技术措施落实到位，销售业务全面展 开，发展固定客户园林施工企业家。

年做到苗圃内大树出入量稳定，做好临时成基建设施的竣工验收。

月中旬完成计划 内所有苗木的种植任务。

年底完成团队建设。

年胸径 特大型树存圃量达到株，胸径大树存圃量达 到株，胸径乔木存圃量达到万株，花灌木类工程用 育来扩大企业增收。

第四章苗圃项目未来五年的规划及设想 年完成苗圃的规划设计基础设施建设人力资源的配 置组织机构的设置人员技术培训及部分适宜苗木和珍贵植被的 种植。

年月初完红缘多孔菌针层孔菌侧耳冬菇以及紫丁香蘑等 种，具各种药用价值，其中有的真菌，据试验可作为抗癌药物。

我们可以把苗木种植与珍惜药用植物起重点培育，打造企业品牌，通过苗木及珍贵植被 的培育红缘多孔菌针层孔菌侧耳冬菇以及紫丁香蘑等 种，具各种药用价值，其中有的真菌，据试验可作为抗癌药物。

我们可以把苗木种植与珍惜药用植物起重点培育，打造企业品牌，通过苗木及珍贵植被 的培育来扩大企业增收。

第四章苗圃项目未来五年的规划及设想 年完成苗圃的规划设计基础设施建设人力资源的配 置组织机构的设置人员技术培训及部分适宜苗木和珍贵植被的 种植。

年月初完成基建设施的竣工验收。

月中旬完成计划 内所有苗木的种植任务。

年底完成团队建设。

年胸径 特大型树存圃量达到株，胸径大树存圃量达 到株，胸径乔木存圃量达到万株，花灌木类工程用 苗达到万株，地被植物存圃量达到万株，实验性的研发培 育珍贵植被。

管理团队稳定，技术措施落实到位，销售业务全面展 开，发展固定客户园林施工企业家。

年做到苗圃内大树出入量稳定，做好临时性苗木的收购， 实现销售收入预定计划。

成交笔培育的药用植物苗圃稳步发展， 建成苗圃教学基地，与大学相关院系建立协作关系，与林业园林及农业等部门建立良好的合作关系，成立定向苗木快繁基地，争取 政策扶持项目资金，努力创收。

年大树存圃达到株，价值万元，胸径 左右乔木达到万株，价值万元，各种花灌木达到万株， 苗圃总价值超过预期目标。

当年实现销售收入达到中期限额，完成 苗圃投资收回。

开展经营珍稀植物的繁育及买卖。

五年后，苗木的囤积和销售量基本平衡，销售收入稳步增长。

苗圃中经过两年以上定植的苗木开始快速生长，温室培育阿克苏本 土珍贵植被，实现药用价值及经营最大化。

能够达到绿树成荫鸟 语花香的生态效果。

届时可以增建私人会所垂钓园生态餐厅 小型采摘园等项目设施，扩展经营范围。

也可根据经营情况和市场 需求稳步扩大苗圃规模。

第五章苗圃项目建设具备的条件 有利条件 苗圃离县城较近，有良好的交通条件。

苗圃附近的村庄多，工厂少。

周围的村庄可以为苗圃提供较 充足劳动力资源。

苗圃位于县城附近，区位优势十分显著。

土壤为碱性性偏沙土质，适合各类苗木的繁育生长，苗圃内 地势平坦，地表为多年生耕作地，不仅肥沃，而且杂草少，病虫害 少，地利条件好。

县境内干旱少雨，昼夜温差大，等灾害性天气较少，地下 水资源丰富，具有较好灌溉条件。

苗圃建设内容不涉及抵触国家法律法规事项，是受政策鼓励 的产业。

国家林业部门对规模化苗圃生产有较大的优惠政策，抓住我 县苗圃少的机遇，有争取政策资金的优势。

集团公司对建设项目有雄厚财力保障。

综上所述，苗圃建设具有较好的区位优势和综合条件，有适宜 的气候条件土质条件水利条件和软件环境条件。

二主要不足 苗圃不靠近主干道路，周围村落遮挡，这些方面不利于销售， 只能靠质量价格信息及业务拓展完成品牌树立和销售任务。

扦插嫁接修剪等技术性工作，缺乏技术工人，前期会出 现较高的误工浪费和培训费用。

没有现成的生产销售经营团队，团队建设需要较长过程。

苗圃土质偏沙，虽然利于苗木生长，但成品土球乔木起苗困 难。

高品质商品苗木定植时需要装无纺布容器袋，增加了生产成本， 不利于同品种苗木的市场竞争。

苗木业在我市规模较小特色不明显，亦非北方苗木主产区， 目前东营苗木在北方苗木市场中占有的份额微乎其微。

因此，受市 场影响单苗木业短时间内很难做强做大。

综上所述，如何看清不足，克服劣势，把握优势，制定苗圃今后五年的发展攻略是苗圃建立之初的重中之重。

第八章苗圃项目组织机构与人力资源配置 组织机构设置 本项目由园林公司组织管理经营及实施。

基础设施建设需要 得到集团公司基建办的支持。

苗木及其他材料的采购需要与集团公 司供应部密切配合，经营管理苗木库存管理及苗木销售需要与集 团公司财务部协作进行。

项目申报及基金申请需要集团项目部指导 进行。

苗圃生产经营下设四个科室办公室生产科销售科技 术科。

办公室负责协调集人力资源配置 苗圃经理 苗圃主任 办公室生产科销售科技术科拟编正式员工人。

既苗圃经理人，苗圃主任人，办公 室主任人办公室内勤兼保管人，生产科分三个片区每个 片区个区长共计人，生产科人，技术科人。

临时工常 住苗圃技术工人及保卫人员共计人。

其中，保卫人员人， 绿化工人人。

各人员职责如下 苗圃经理负责制定苗圃发展规划重大生产经营管理 方案的决策和实施 苗圃主任负责日常生产经营管理工作 办公室主任日常事务及后勤保障工作 ④生产区长日常生产管理 销售科长苗木的销售工作 技术科长质量检查，品种引进工作及其他技术性工 作。

第九章苗圃生产经营管理制度 考勤制度出勤时间根据季节而定，原则上执行工程项目部考 勤时间。

二仓库管理制度 工具