1、“.....以兹 凭证。 三日夜班各单位人员应全力配合营运状况所需人力，部门主管有权延长调整当日之工作时数，员工应 全力配合。 第四条打卡管制事项 适用对象 本公司除经理级以上人员免打卡外，其所属职员出勤皆以考出勤卡表为薪资计算，月份考核 之依据，故所属人员均应遵照相关规定执行上下班打卡事宜。 二漏打卡之处理 定义指经确认当日确实正常上下班而漏打卡者。 无论何种情况员工级扣款元次干部级扣款元次。 漏打卡者，考核分第次扣分第二次扣分第三次扣分，以此类推当月累计达次者，予以记警告处分 次。 因公出差者，主管直接签章公即可。 三卡表管制 任何人均不得委托或代替他人打卡，违反之双方概依本规章奖惩办法处理。 各部门经理主管，对于辖属人员之考勤，应予督促严格执行，如有未按规定按时办理或其司有权解聘。 在公司规定期限不予缴纳者，不予录用或转正......”。

2、“.....减少因人力变动造成的业务困阻,特制订本办法。 二部门或职位之供本人在公司指定银行账户的复印件。 公司规定其它需要交验之材料。 领取相关工服后方可上岗。 备注 健康证公司每年要求员工进行体检，凡发现有传染病或不适合餐饮条列要求的病症者，公六个月内 最高学历证明复印件份需同时交正本备验 健康证到职个月内 外地员工还需暂住证复印件及太原市规定的其它证件复印件需同时交正本备验 推荐人身份证户口本首页复印件 需提。其余与营运系统相同。 第五条入职手续 由其申请部门经理进行有关考核，经店长批准签字后方可录用。 二本公司新进员工于到职时应交下列文件 身份证原件备验 寸报名照张最近人员由其主管负责上述事 宜。 五营运系统职员进入公司必须经过周培训期和个月试用期......”。

3、“..... 六行政管理系统职员进入公司须经过个月的试用期无培训期经由人事部办理筛选评核，各申请部门主管负责复审筛选录用或共同进行，有关筛 选过程中，各主管需填写面试表以为评鉴之依据。 四人员经筛选合格，由人事部安排培训，报到日期吧台保洁保安等辖属后倘若发现虚报隐匿个人资料，当予以免职处理。 二本公司职员之筛选项目，以学识品德能力经验体格及任务雇佣资格为标准，依实际需要采用 面试笔试专业测试考核等方式。 三内外场人员初审到广征人才之效果为着 眼点，并力求公平公正公开之原则。 第四条筛选流程 凡参加本公司招聘应征者，均需交身份证复印件寸报名照张职业资格证并亲自填写面试表 并保证资料属实，日染病或身体衰弱不堪任职者。 四曾任本公司或关系企业而受辞退处分者。 五其它本公司认为不得任用之情形。 第三条招募方式 本公司公开对外招聘人员方式......”。

4、“.....而其作业方式应以能够达格 公司人事部及培训部分别负责各部门的人员招聘工作，凡有下列情况之者，不得任用为本公司员 工 曾犯刑事案件而受拘役以上处分者。 二有赌博，酗酒及吸毒或不良嗜好者。 三身有恶疾，传。 二凡属本公司组织架构中编制职员或各年度人力编制人数，因业务发展需扩大编制时,除填写各项增补申 请表外，另需撰写工作报告，并呈报店长批示，核准后转由集团人事部办理扩编。 第二条雇佣资时， 营运系统各单位主管应填具营运职员增补申请表经直属部门经理签核后，呈请店长批示后转由人事 部协办。行政管理系统各部门主管应填具行政职员增补申请表呈交店长批示批准后转由集团人事部 协办。公司定期每月评核员工之工作 表现，作为日后升调之参考。 第二章雇佣细则 第条人员增补 本公司所属各部门依据业务发展及人事异动状况拟列员额编制......”。

5、“.....但事先必须服从上级的安排。 三公司不会因员工个人之户籍种族性别或信仰而对员工产生歧视，亦不会因任何人事关系而加以优 待。晋升全凭个人才干及工作表现，服务年资并非晋升之决定性因素。 二公司重视每位员工之能力，尽量给予其发展机会。当有职位空缺时，会先从内部提升员工。如未有 员工适合该职位时，始向外界招聘。公司亦会按员工之能力及表现，将其调任不同之工作岗位。员工 若有不获得成功, 五鼓励各级主管及员工为公司的经营管理献谋献策, 第五条人事政策 公司采用分层管理工作制度，如有请示，应先循序向其直属上级提出上级如有所指示，亦应循序而 下，避免中间脱节星级设施星级的服务，开创太原文化娱乐业的旗舰, 三坚持最低成本营运，争取最高的经济效益，取得满意的投资回报以持续公司的迅速发展, 四提供和创造良好的工作条件，鼓励员工根据其能力和特长发展并获星级设施星级的服务......”。

6、“..... 三坚持最低成本营运，争取最高的经济效益，取得满意的投资回报以持续公司的迅速发展, 四提供和创造良好的工作条件，鼓励员工根据其能力和特长发展并获得成功, 五鼓励各级主管及员工为公司的经营管理献谋献策, 第五条人事政策 公司采用分层管理工作制度，如有请示，应先循序向其直属上级提出上级如有所指示，亦应循序而 下，避免中间脱节。 二公司重视每位员工之能力，尽量给予其发展机会。当有职位空缺时，会先从内部提升员工。如未有 员工适合该职位时，始向外界招聘。公司亦会按员工之能力及表现，将其调任不同之工作岗位。员工 若有不同意见可提出，但事先必须服从上级的安排。 三公司不会因员工个人之户籍种族性别或信仰而对员工产生歧视，亦不会因任何人事关系而加以优 待。晋升全凭个人才干及工作表现，服务年资并非晋升之决定性因素。公司定期每月评核员工之工作 表现......”。

7、“..... 第二章雇佣细则 第条人员增补 本公司所属各部门依据业务发展及人事异动状况拟列员额编制，单位内遇有离职缺额或编制内增补时， 营运系统各单位主管应填具营运职员增补申请表经直属部门经理签核后，呈请店长批示后转由人事 部协办。行政管理系统各部门主管应填具行政职员增补申请表呈交店长批示批准后转由集团人事部 协办。 二凡属本公司组织架构中编制职员或各年度人力编制人数，因业务发展需扩大编制时,除填写各项增补申 请表外，另需撰写工作报告，并呈报店长批示，核准后转由集团人事部办理扩编。 第二条雇佣资格 公司人事部及培训部分别负责各部门的人员招聘工作，凡有下列情况之者，不得任用为本公司员 工 曾犯刑事案件而受拘役以上处分者。 二有赌博，酗酒及吸毒或不良嗜好者。 三身有恶疾，传染病或身体衰弱不堪任职者。 四曾任本公司或关系企业而受辞退处分者......”。

8、“..... 第三条招募方式 本公司公开对外招聘人员方式，统由人事部规划，而其作业方式应以能够达到广征人才之效果为着 眼点，并力求公平公正公开之原则。 第四条筛选流程 凡参加本公司招聘应征者，均需交身份证复印件寸报名照张职业资格证并亲自填写面试表 并保证资料属实，日后倘若发现虚报隐匿个人资料，当予以免职处理。 二本公司职员之筛选项目，以学识品德能力经验体格及任务雇佣资格为标准，依实际需要采用 面试笔试专业测试考核等方式。 三内外场人员初审经由人事部办理筛选评核，各申请部门主管负责复审筛选录用或共同进行，有关筛 选过程中，各主管需填写面试表以为评鉴之依据。 四人员经筛选合格，由人事部安排培训，报到日期吧台保洁保安等辖属人员由其主管负责上述事 宜。 五营运系统职员进入公司必须经过周培训期和个月试用期......”。

9、“..... 六行政管理系统职员进入公司须经过个月的试用期无培训期。其余与营运系统相同。 第五条入职手续 由其申请部门经理进行有关考核，经店长批准签字后方可录用。 二本公司新进员工于到职时应交下列文件 身份证原件备验 寸报名照张最近六个月内 最高学历证明复印件份需同时交正本备验 健康证到职个月内 外地员工还需暂住证复印件及太原市规定的其它证件复印件需同时交正本备验 推荐人身份证户口本首页复印件 需提供本人在公司指定银行账户的复印件。 公司规定其它需要交验之材料。 领取相关工服后方可上岗。 备注 健康证公司每年要求员工进行体检，凡发现有传染病或不适合餐饮条列要求的病症者，公司有权解聘。 在公司规定期限不予缴纳者，不予录用或转正。 第六条人员变动之作业办法 目的 为有效掌握公司人员变动之控制,减少因人力变动造成的业务困阻,特制订本办法......”。