1、“.....公正有效地完成考核工作。 被考核人 第八条被考核人 这制度适用于三木公司所有正式员工，但不适用于以下人员 公司总裁副总裁及有关职能部门领导参加 派出普通员工的绩效考核由所在公司或项目部负责 人力资源部组织并监督绩效考核实施过程，并将评估结果汇总报公司总裁 对绩效考核人要求需要考核人熟练掌握绩效考核相效考核人是考核小组和分管高级管理人员， 控股企业经营班子成员的绩效考核工作，由各控股企业董事会另行组织考核小组考 核，考核小组原则上由各控股企业董事会成员监事组成，还可邀请三木集团有关 领导以......”。

2、“.....从而使绩效考核制度 最终简明有效并易于操作，最终提高员工工作业绩 负责处理绩效考核过程中员工申诉工作，以确保绩效考核工作公正公开地开展。负责修正公司现有考核制度与考核实际情况可能存在的矛盾，从而使绩效考核制度 最终简明有效并易于操作，最终提高员工工作业绩 负责处理绩效考核过程中员工申诉工作，以确保绩效考核工作公正公开地开展。 绩效考核人和被考核人 第七条绩效考核人 基层岗位员工的主要绩效考核人是部门负责人 部门负责人的主要绩效考核人是考核小组和分管高级管理人员 派出财务人员和经营班子成员的主要绩效考核人是考核小组和分管高级管理人员， 控股企业经营班子成员的绩效考核工作，由各控股企业董事会另行组织考核小组考 核，考核小组原则上由各控股企业董事会成员监事组成......”。

3、“.....并将评估结果汇总报公司总裁 对绩效考核人要求需要考核人熟练掌握绩效考核相关表格流程考核制度，做 到与被考核人的及时沟通与反馈，公正有效地完成考核工作。 被考核人 第八条被考核人 这制度适用于三木公司所有正式员工，但不适用于以下人员 公司总裁副总裁总会计师等高级管理人员 兼职特约人员 试用期员工 公司临时工岗位 季度考核期内累计不到岗超过个月包括请假与各其它各种原因缺岗的员工不 参与本季度考核 年度考核期内累计不到岗超过个月包括请假与各其它各种原因缺岗的员工不 参与本年度考核......”。

4、“.....以及集团公司认为需要考核的业务骨干 控股企业财务人员类指各控股公司房地产公司中的财务负责人 控股企业总经理副总经理不含派出人员。 表考核关系表 被考核人考核人 季度年度 部门 分数 半 月计的绩效考核工作，不适用于临时性考核或其他非常规考核......”。

5、“.....绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核 工作的基础，也是保证考核结果准确合理的重要因素 考核指标是能够反映业 出 人 员 财务 人员 考核小组 分管领导 班子 成员 考核小组 分管领导 普通 员工 所在公司或 项目部负责 人 考核内容可参照总部执行 注 表中的百分比为考核人打分的权重 派出人员只在第二季度末进行半年考核，表中以斜体加黑表示。 适用范围 第九条本考核体系适用于常规性的绩效考核工作，不适用于临时性考核或其他非常规考核。 第二章绩效考核内容组 成的评价系统，绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核 工作的基础，也是保证考核结果准确合理的重要因素 考核指标是能够反映业 出 人 员 财务 人员 考核小的绩效考核工作，不适用于临时性考核或其他非常规考核......”。

6、“.....表中以斜体加黑表示......”。

7、“..... 表考核关系表 被考核人考核人 季度年度 部门 分数 半 月计 划 贯彻 集团 意图 态度部门分数 半 月计 派出人员类指由三木集团总部向各控股公司房地产合作公司中派出的主要管理 人员......”。

8、“..... 此考核手册适用人员分类如下 职能部门负责人类指集团公司总部除房地产综合事务部房地产营销策划部房 地总会计师等高级管理人员 兼职特约人员 试用期员工 公司临时工岗位 季度考核期内累计不到岗超过个月包括请假与各其它各种原因缺岗的员工不 参与本季度考核 年度考核期关表格流程考核制度......”。

9、“.....表中以斜体加黑表示。 适用范围 第九条本考核体系适用于常规性的绩效考核工作，不适用于临时性考核或其他非常规考核。 第二章绩效考核内容 绩效考核体系综述 第十条绩效考核体系定义 绩效考核体系是由组既又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组 成的评价系统，绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核 工作的基础......”。