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格式:word 上传:2026-01-02 15:07:52
务特色,服务特色影 响运转机制,运转机制完善管理模式,反之亦然。 场址的选择 在场址的选择上我们将机场拟选在漯河市区东南郊的邓襄镇白坡村 的块东西宽约八百米,南北长约三千米以上的空旷地带内。主要考虑到 该地域四周无任何建筑障碍物,离市区约三公里,离南外环路约公里, 与漯上上蔡路紧相邻,东为京珠高速公路,西离国道约三公里, 交通方便,环境幽雅,周围村落稀疏,净空非常适合直飞机的起飞与降落。 为了保护环境,在场区要广泛植树种花种草,特别在候机楼办公楼 招待所及餐厅周围要重点绿化,全场绿化系数要大于。绿化资金已 纳入总概算中。 成功关键因素 公司的主要资源是经验丰富的核心员工群体,富有丰富智慧的管理团 队。公司坚持质量第,用户至上的宗旨,重合同,守信用。成功的 重要因素 管理团队是公司的主要资产 销售队伍竞争优势的重要因素既能客运货运又能空中观光,既能紧 急物资调运,又能抢险救灾。为此,该项目投入了大量的资金。 实施该项目需要征地亩,购置米格型直升机架,载重吨 以内的运输直升机架,并在河南省内开辟条航线,建捷,不受地域时间的限制,且价格低廉。 随着经济的发展,城乡人民收入的提高,渴望乘坐价格低廉的低空交 通直升机相当适合目前和今后的发展需要,既能缓解地面交通压力, 又能提供方便快捷的空中服务旅游交通工具,传统的火车汽车已早为人们所熟悉并乘坐,但 在时间地点速度等方面有它的局限性。民航飞机适宜远程出游公务, 但价格较贵,能乘坐者比例很小。而发展直升机旅游交通工具,既方便又 快外的少林寺白马寺中岳庙等。另外漯河市区也有不少可观赏的旅游 景点。如临颖县繁城镇汉献帝的禅让台,抗金名将杨再兴墓可使我国的 文化历史上溯二千多年的舞阳贾湖骨笛等,都是我们宝贵的资源。 作为员 炊事员 机修人员保管供应人 员 勤杂工 汽修人员锅炉工 合计 古文明的发祥地之,旅游资源特别丰富。有九朝古 都之称的洛阳以及世界文化遗产龙门石窟有郑州的黄河游览区如享誉 中为 员工类别定员员工类别定员员工类别定员 管理人员财务人员电工 飞行员办公文印党 政工青妇 司机 空中小姐售票员消防员 指挥人员货运员医务人员 雷达监控人 员 安全保卫人 达监控人员和飞机维修人员等 这四类人员,因所需人员专业性较强,拟在全省范围内从空军复员转业的 军人中进行择优招聘。并聘请些专家或与些专业院校取得联系进行委 托培训。 全场定员为人,具体定员司组织结构 公司实行总经理负责制,下设副总经理总工程师若干名,部门经理 若干名。下设经理办公室人事劳资部财务部安全保卫部业务服务 部后勤保障部。 对项目所需的飞行人员指挥人员雷南观 光旅游公司的业务还包括客运与货物运输,同时,在发生自然灾害时, 可以奉调进行抢险救灾,灭虫防疫。因此,公司发展前景非常广阔。 第二部分公司管理层 公著。 随着经济的发展,旅游已经成为众多消费者生活中不可缺少的组成部 分,加上河南是古文化古文明的发祥地,旅游资源丰富,而直升飞机旅 游又是个新兴的旅游方式,新颖的交通工具吸引了更多的游客到河内还属于首 创。因此,项目的前景是十分可观的,市场需求量非常大,经济效益可观, 从现金流量和利润预算中可以得出,投资回收期为四年,项目的投资利润 率为,投资利税率为,经济效益和社会效益比较显业的市场竞争力。 二公司主要管理者情况 „„ 三企业发展前景 本项目符合国家产业政策,符合漯河市委市政府关于建设豫南中心 城市发展战略的要求。同时,具有定规模的直升机旅游在国公司章程和管理体制。 公司的宗旨强化经营的科学化规范化,运用先进的管理模式与营 销技术,制定统的营销通路和市场发展战略,完善市场营销管理机制, 努力提高企业经营效益和企业知名度,大大增强企 第部分公司基本情况 企业描述 公司是家以经营空中观光为主,加之以客运货物运输广告等业 务的专业性旅游公司,成立于年月日,公司的注册资本金为 万元,现有股东六人,具有完善的项目实施计划 该项目总投资规模近三亿元,占地三百亩,交通方便,拟建可容纳十 二架俄制米格或型客机和运输机的场地。项目建成后,利润可观, 年可实现客运货运及空中观光年收入达万元。 年收入亿四千八百万 元,除去成本油耗和其他费用,可实现利润为万元,税金万元, 投资利税率。建设期两年,即从年月开始至年月止。从 年月份开始每年用递减方式还款,即至年还本付息。 第九部分 第八部分融资说明 该项目需融资三亿人民币,用款计划分六批进行,第批用于征地, 第二批用于建造停机坪,其它费用用于购置直升机及其它设施。项目建成 后,分为三大收入支柱,客运货运和空中观光,年 第八部分融资说明 该项目需融资三亿人民币,用款计划分六批进行,第批用于征地, 第二批用于建造停机坪,其它费用用于购置直升机及其它设施。项目建成 后,分为三大收入支柱,客运货运和空中观光,年收入亿四千八百万 元,除去成本油耗和其他费用,可实现利润为万元,税金万元, 投资利税率。建设期两年,即从年月开始至年月止。从 年月份开始每年用递减方式还款,即至年还本付息。 第九部分项目实施计划 该项目总投资规模近三亿元,占地三百亩,交通方便,拟建可容纳十 二架俄制米格或型客机和运输机的场地。项目建成后,利润可观, 年可实现客运货运及空中观光年收入达万元。 第部分公司基本情况 企业描述 公司是家以经营空中观光为主,加之以客运货物运输广告等业 务的专业性旅游公司,成立于年月日,公司的注册资本金为 万元,现有股东六人,具有完善的公司章程和管理体制。 公司的宗旨强化经营的科学化规范化,运用先进的管理模式与营 销技术,制定统的营销通路和市场发展战略,完善市场营销管理机制, 努力提高企业经营效益和企业知名度,大大增强企业的市场竞争力。 二公司主要管理者情况 „„ 三企业发展前景 本项目符合国家产业政策,符合漯河市委市政府关于建设豫南中心 城市发展战略的要求。同时,具有定规模的直升机旅游在国内还属于首 创。因此,项目的前景是十分可观的,市场需求量非常大,经济效益可观, 从现金流量和利润预算中可以得出,投资回收期为四年,项目的投资利润 率为,投资利税率为,经济效益和社会效益比较显著。 随着经济的发展,旅游已经成为众多消费者生活中不可缺少的组成部 分,加上河南是古文化古文明的发祥地,旅游资源丰富,而直升飞机旅 游又是个新兴的旅游方式,新颖的交通工具吸引了更多的游客到河南观 光旅游公司的业务还包括客运与货物运输,同时,在发生自然灾害时, 可以奉调进行抢险救灾,灭虫防疫。因此,公司发展前景非常广阔。 第二部分公司管理层 公司组织结构 公司实行总经理负责制,下设副总经理总工程师若干名,部门经理 若干名。下设经理办公室人事劳资部财务部安全保卫部业务服务 部后勤保障部。 对项目所需的飞行人员指挥人员雷达监控人员和飞机维修人员等 这四类人员,因所需人员专业性较强,拟在全省范围内从空军复员转业的 军人中进行择优招聘。并聘请些专家或与些专业院校取得联系进行委 托培训。 全场定员为人,具体定员为 员工类别定员员工类别定员员工类别定员 管理人员财务人员电工 飞行员办公文印党 政工青妇 司机 空中小姐售票员消防员 指挥人员货运员医务人员 雷达监控人 员 安全保卫人 员 炊事员 机修人员保管供应人 员 勤杂工 汽修人员锅炉工 合计 古文明的发祥地之,旅游资源特别丰富。有九朝古 都之称的洛阳以及世界文化遗产龙门石窟有郑州的黄河游览区如享誉 中外的少林寺白马寺中岳庙等。另外漯河市区也有不少可观赏的旅游 景点。如临颖县繁城镇汉献帝的禅让台,抗金名将杨再兴墓可使我国的 文化历史上溯二千多年的舞阳贾湖骨笛等,都是我们宝贵的资源。 作为旅游交通工具,传统的火车汽车已早为人们所熟悉并乘坐,但 在时间地点速度等方面有它的局限性。民航飞机适宜远程出游公务, 但价格较贵,能乘坐者比例很小。而发展直升机旅游交通工具,既方便又 快捷,不受地域时间的限制,且价格低廉。 随着经济的发展,城乡人民收入的提高,渴望乘坐价格低廉的低空交 通直升机相当适合目前和今后的发展需要,既能缓解地面交通压力, 又能提供方便快捷的空中服务既能客运货运又能空中观光,既能紧 急物资调运,又能抢险救灾。为此,该项目投入了大量的资金。 实施该项目需要征地亩,购置米格型直升机架,载重吨 以内的运输直升机架,并在河南省内开辟条航线,建设处升降点, 即洛阳三门峡开封石人山鸡公山郑州少林寺南阳。 该项目符合国家产业政策,市场前景好,经济效益和社会效益都比较 显著,抗风险能力较强,是可行的。 第四部分经营策略 经营理念 直升飞机旅游项目尚属新兴产业,大胆的构想,成功的实施是此项目 成功的关键。在理念方面精密围绕理念现行物有所值的经营观念, 在先进的理念指导下,坚持不断提高服务质量提升服务标准降低服务 价格,让游客在尝试这种新兴旅游方式的同时,亦感受到物有所值。总体 来说,就是管理哲学培养经营风格,经营风格体现服务特色,服务特色影 响运转机制,运转机制完善管理模式,反之亦然。
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