质量检验处 仓库管理人员 合格出库合格 制造部 返工生产分厂 客户 不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 采购流程 资金管理 资金由财务处统管理，其资金管理流程此图仅以采购销售所发生的应收应付款资金 流程如下图。 生产计划设计文件 采购处物料组工艺库存 采购计划 采购处 选择供应商 比价 采购订单合同 供应商 销售订单合同 销售出库 销售应收款 财务处 客户回款 采购订单合同 采购入库 采购应付款 客户付款江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 生产管理 企业主要的产品有锅炉压力容器环保产品等，产品技术含量般，属劳动密集型。产品主 要由板线流程图 采购管理 所需采购的物资有四大类生产所需的材料如燃油煤炭等生产设备生产原材料主 要是线材管材和板材和生产辅助材料。采购业务有制造部的采购处负责。线材管入库合格 采购处 退货供应商 仓库 不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 出库业务 入库业务流程图 到货入库通知采购计划合同 物资处 质量检验人员 质量检验 质量检验处 仓库管理人员 合格理 共有个库存，个成品或半成品库，两个生产材料仓库。库存管理由制造部的物资处负 责。仓库管理业务主要有出入库物资的保管和出入库的质量检验。出入库的业务流程如下 锅炉容器 设计处 合同 工艺处 生产计划 设计文件 工艺文件 制造分厂 成品发运分厂 成品 可行 不可行江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 库存管和容器市场部。 客户订单 市场部锅炉和 容器 订单会审 财务处 锅炉容器设计处 制造部 可行 合同 综合销售处 制造任务 生产计划处 总师室合同 设计任务 注从组织结构中可知，生产计划处制造分厂成品发运分厂由制造部管理工艺处由总师办管 理锅炉设计处和容器设计处分别由锅炉市场部装和调试，因此，的销售业务实际是种工程项目。三类产品的销售业务过程相同， 其流程如下图江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 销售管理 产品锅炉压力容器环保设备等的销售业务是按产品类别划分的，锅炉环保设备 由锅炉市场部负责，压力容器由容器市场部负责。绝大多数情况下，除产品销售外，还要负责 产品的安 生产方式离散型单件按订单组织生产 生产工艺主要由放样切割弯折焊接探伤和装配组成。 以切割弯折焊接和机加工设备为主，设备的数字化率较低，只有台数字设备。 企业主要信息流和物流产品有锅炉压力容器环保设备等，产品技术含量般，属劳动密集型。产品加 工方式主要为冷作焊接无损检测机加工等。 主要产品锅炉由锅筒水冷系统钢架燃烧系统过热器减温器省煤器等组成。布 能源环保股份有限公司位于江西省南昌市迎宾大道号，地处南昌市南大门，离市中心 公里，交通便利，生产厂区占地面积公顷，厂房建筑面积万多平方米，外地无分支机构。 企业生产经营特点 企业主要的 管 子 集 箱 分 厂 通 用 动 力 分 厂 成 品 发 运 分 厂 备 料 分 厂江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 地理分 合 营 销 处 质 量 检 验 处 采 购 处 物 资 处 生 产 计 划 处 球 罐 分 厂 钢 结 构 分 厂 重 容 分 厂 处 法 律 处 办 公 室 锅 炉 设 计 处 锅 炉 销 售 处 容 器 设 计 处 容 器 销 售 处 客 户 服 务 中 心 综 合 管 理 部 锅 炉 市 场 部 容 器 市 场 部 工 程 部 总 师 办 工 艺 处 设 备 技 改 处 人 事 处 财 务 满意周到的服务。 组织结构 江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 董事长 总裁 技 术 管 理 部 制 造 部 综 满意周到的服务。 组织结构 江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 董事长 总裁 技 术 管 理 部 制 造 部 综 合 管 理 部 锅 炉 市 场 部 容 器 市 场 部 工 程 部 总 师 办 工 艺 处 设 备 技 改 处 人 事 处 财 务 处 法 律 处 办 公 室 锅 炉 设 计 处 锅 炉 销 售 处 容 器 设 计 处 容 器 销 售 处 客 户 服 务 中 心 综 合 营 销 处 质 量 检 验 处 采 购 处 物 资 处 生 产 计 划 处 球 罐 分 厂 钢 结 构 分 厂 重 容 分 厂 管 子 集 箱 分 厂 通 用 动 力 分 厂 成 品 发 运 分 厂 备 料 分 厂江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 地理分布 能源环保股份有限公司位于江西省南昌市迎宾大道号，地处南昌市南大门，离市中心 公里，交通便利，生产厂区占地面积公顷，厂房建筑面积万多平方米，外地无分支机构。 企业生产经营特点 企业主要的产品有锅炉压力容器环保设备等，产品技术含量般，属劳动密集型。产品加 工方式主要为冷作焊接无损检测机加工等。 主要产品锅炉由锅筒水冷系统钢架燃烧系统过热器减温器省煤器等组成。 生产方式离散型单件按订单组织生产 生产工艺主要由放样切割弯折焊接探伤和装配组成。 以切割弯折焊接和机加工设备为主，设备的数字化率较低，只有台数字设备。 企业主要信息流和物流 销售管理 产品锅炉压力容器环保设备等的销售业务是按产品类别划分的，锅炉环保设备 由锅炉市场部负责，压力容器由容器市场部负责。绝大多数情况下，除产品销售外，还要负责 产品的安装和调试，因此，的销售业务实际是种工程项目。三类产品的销售业务过程相同， 其流程如下图江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 注从组织结构中可知，生产计划处制造分厂成品发运分厂由制造部管理工艺处由总师办管 理锅炉设计处和容器设计处分别由锅炉市场部和容器市场部。 客户订单 市场部锅炉和 容器 订单会审 财务处 锅炉容器设计处 制造部 可行 合同 综合销售处 制造任务 生产计划处 总师室合同 设计任务 锅炉容器 设计处 合同 工艺处 生产计划 设计文件 工艺文件 制造分厂 成品发运分厂 成品 可行 不可行江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 库存管理 共有个库存，个成品或半成品库，两个生产材料仓库。库存管理由制造部的物资处负 责。仓库管理业务主要有出入库物资的保管和出入库的质量检验。出入库的业务流程如下 入库业务流程图 到货入库通知采购计划合同 物资处 质量检验人员 质量检验 质量检验处 仓库管理人员 合格入库合格 采购处 退货供应商 仓库 不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 出库业务流程图 采购管理 所需采购的物资有四大类生产所需的材料如燃油煤炭等生产设备生产原材料主 要是线材管材和板材和生产辅助材料。采购业务有制造部的采购处负责。线材管材和板材的 采购计划由采购处物料组根据设计图工艺和当前库存可用量提出，报采购处，采购处选择多家供 应商进行比价采购。生产设备的采购由 入库业务流程图 到货入库通知采购计划合同 物资处 质量检验人员 质量检验 质量检验处 仓库管理人员 合格入库合格 采购处 退货供应商 仓库 不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 出库业务流程图 采购管理 所需采购的物资有四大类生产所需的材料如燃油煤炭等生产设备生产原材料主 要是线材管材和板材和生产辅助材料。采购业务有制造部的采购处负责。线材管材和板材的 采购计划由采购处物料组根据设计图工