展新产品有哪些 计划等等。 企业依据市场的反馈及对市场的培养，把节目精准分成不同类别的节目，来 供给不同需求用户，来满足不同及多样化的需求，依据市场反馈信息来不断改 变产品节目的功能性节目质量，使节目更加精准符合市场需求, 创新策略 例通常做法是做节目是对，投入产出及利润通常也是比，制作节目的时间成本工作人员工资成本材料成本等等然后算出减掉成本就是利润。 而我们就采取超常规做法，去就做套节目，次行投入，而产出是套节 目，而成本是套节目的成本，例用套节目投入成本分摊到套节目上，降 低运营成本，而产生利润是倍。所以我们盈利及竞争能力就增强。 企业的发展的阶段 第阶段项目论证分析及试运行阶段 从年获得国家首批运营资质后，我们用年时间对两个项目跟踪调 研系统市场分析论证实事及数据证明，我们对两个产品发展趋势把控是正 确的，战略方向是正谈节目针对高尔夫文化延伸渗透赛事及活动高尔夫行业的动态资讯延伸渗透 高尔夫教学高尔夫礼仪规则动作 针对高尔夫人需求的几大块，我们的节目都涉足及给予满足，我们的用户 能通过这个高尔户希望企业的产品能解决什么问题，能得到什么益处 高尔夫网络电视能不断充实高尔夫视频资讯节目内容，通过高尔夫赛事与活 动，向纵身发展延伸，高尔夫的文化包括教学礼仪规则等延伸渗透„ 访，预计在短时间内不会有大量的网络电视台的出现，就等于我们掌控 年黄金时间,等跟随着出现，我们已在品牌知名度市场占有率等已经很成熟了， 竞争对手无法与我们抗衡。 产品服务介绍 用是文字的产品，没有视频，枯燥乏味没有直观形象。 综上所述而我们高尔夫网络电视全是视频，更加直观化具体形象化又 因为政府对网络电视加强监管力度，网络视频行业走向规范化，企业进入门槛壁 垒加大就是凌晨，而在这个时间内又不是高尔夫消费群 体最佳观看时间，所以传统电视受众面狭窄，而且投入运营成本极高。 来自下游的高尔夫网站竞争高尔夫网站是文字图片的展示形式来向球友 诉求的，网站的产品竞争有高尔夫网站的竞争。 来自上游的传统高尔夫频道竞争传统电视是以频道形式展现的，受地区 时段的限制，所以传播范围狭窄，而且传统电视又不可能拿出黄金时段来播放高 尔夫节目，播放的时间不是深夜文化洗礼熏陶，高尔夫文化延伸服务的需求。 竞争对手分析 中国第家高尔夫网络电视台，目前国内还没有像我们这样专业高尔夫电视 台，还没有形成对竞争市场格局。但有上游竞请争有传统高尔夫频道及下游 行业动态资讯，高尔夫发展 现状及文化的需求。 ㈡需要了解全球的高尔夫产品装备球场高尔夫主题活动及赛事及依据气候 的变化到异地订场打球，甚至到国外旅游打球的综合服务的需求。 需要高尔夫长度, 消费群体需求因为我们是专业的为高尔夫行业提供全方位服务平台，服务对象是全球高尔 夫爱好者及从业人员，全球的观众又想通过这个平台获得以下需求 ㈠需要了解大到全球小到本国家及本地区的高尔夫展期，高尔夫市场今后供需空间巨大的。依据针对这两个项目发展的大趋势分 析掌控，我们决定投资上这两个项目，又因为网络电视是为高尔夫产品产 业链做配套服务的，使两个产业链条的交融，延伸经济链条据统计，中国高尔夫球场数量每年以左右的速度在增加，但仍不能满 足高尔夫爱好者的需求，在中国高尔夫消费的潜力十分惊人，有能力进行高尔夫 消费的人口已达万，到年则可能突破万，高球发展将迎来快速 发蕴藏的市场潜力不可限量。又因为中国基础人群大，按照发达国家 的推论日本美国加拿大韩国台湾按国民的总数来算大概能达到到 甚至有的能高达到，而中国基础人群要按照来计算就亿万 人群，每人中就有人参与高尔夫运动，日本的高尔夫参与度更高， 达到，近邻韩国的比例为。而中国的参与比例还不到。如果按 照美国的参与比例计算，单北京座城市就需要高尔夫球场多个，相比于现 在的个，人口万。日本美国加拿大韩国澳洲 甚至欧洲的些国家，打球人口都要占到总人口的。中国个球场和美国 多个球场相比，这个数量也太少了。按照发达国家的推论，平均人 就有个球场。 据统计，美国代，因为高速发展的中国经济和日益旺盛的高尔夫消 费需求足以支撑高尔夫产业快速持久地发展。中国目前有个高尔夫球场， 高尔夫人口约万而美国有多个球场，打球人数万人多地少 的日本也有个球场，打球育采取举国体制，高球成为奥运 项目后在国内的地位和生存模式必然发生重要转变，国家政策的支持，经营者对 国内市场的重新审视，对中国高尔夫产业联来说，这无疑更是个巨大的利好。 中国即将进入高尔夫时足家现在达到家包括练习场，北京的球友不足万现在 拥有万，增长的速度是惊人的, 随着高尔夫进入奥运会后人们对它的关注度将会越来越高，对它的认识也将 逐渐深入，其对于中国的最大意义在于，中国体育足家现在达到家包括练习场，北京的球友不足万现在 拥有万，增长的速度是惊人的, 随着高尔夫进入奥运会后人们对它的关注度将会越来越高，对它的认识也将 逐渐深入，其对于中国的最大意义在于，中国体育采取举国体制，高球成为奥运 项目后在国内的地位和生存模式必然发生重要转变，国家政策的支持，经营者对 国内市场的重新审视，对中国高尔夫产业联来说，这无疑更是个巨大的利好。 中国即将进入高尔夫时代，因为高速发展的中国经济和日益旺盛的高尔夫消 费需求足以支撑高尔夫产业快速持久地发展。中国目前有个高尔夫球场， 高尔夫人口约万而美国有多个球场，打球人数万人多地少 的日本也有个球场，打球人口万。日本美国加拿大韩国澳洲 甚至欧洲的些国家，打球人口都要占到总人口的。中国个球场和美国 多个球场相比，这个数量也太少了。按照发达国家的推论，平均人 就有个球场。 据统计，美国每人中就有人参与高尔夫运动，日本的高尔夫参与度更高， 达到，近邻韩国的比例为。而中国的参与比例还不到。如果按 照美国的参与比例计算，单北京座城市就需要高尔夫球场多个，相比于现 在的个，蕴藏的市场潜力不可限量。又因为中国基础人群大，按照发达国家 的推论日本美国加拿大韩国台湾按国民的总数来算大概能达到到 甚至有的能高达到，而中国基础人群要按照来计算就亿万 人群，据统计，中国高尔夫球场数量每年以左右的速度在增加，但仍不能满 足高尔夫爱好者的需求，在中国高尔夫消费的潜力十分惊人，有能力进行高尔夫 消费的人口已达万，到年则可能突破万，高球发展将迎来快速 发展期，高尔夫市场今后供需空间巨大的。依据针对这两个项目发展的大趋势分 析掌控，我们决定投资上这两个项目，又因为网络电视是为高尔夫产品产 业链做配套服务的，使两个产业链条的交融，延伸经济链条长度, 消费群体需求因为我们是专业的为高尔夫行业提供全方位服务平台，服务对象是全球高尔 夫爱好者及从业人员，全球的观众又想通过这个平台获得以下需求 ㈠需要了解大到全球小到本国家及本地区的高尔夫行业动态资讯，高尔夫发展 现状及文化的需求。 ㈡需要了解全球的高尔夫产品装备球场高尔夫主题活动及赛事及依据气候 的变化到异地订场打球，甚至到国外旅游打球的综合服务的需求。 需要高尔夫文化洗礼熏陶，高尔夫文化延伸服务的需求。 竞争对手分析 中国第家高尔夫网络电视台，目前国内还没有像我们这样专业高尔夫电视 台，还没有形成对竞争市场格局。但有上游竞请争有传统高尔夫频道及下游 竞争有高尔夫网站的竞争。 来自上游的传统高尔夫频道竞争传统电视是以频道形式展现的，受地区 时段的限制，所以传播范围狭窄，而且传统电视又不可能拿出黄金时段来播放高 尔夫节目，播放的时间不是深夜就是凌晨，而在这个时间内又不是高尔夫消费群 体最佳观看时间，所以传统电视受众面狭窄，而且投入运营成本极高。 来自下游的高尔夫网站竞争高尔夫网站是文字图片的展示形式来向球友 诉求的，网站的产品是文字的产品，没有视频，枯燥乏味没有直观形象。 综上所述而我们高尔夫网络电视全是视频，更加直观化具体形象化又 因为政府对网络电视加强监管力度，网络视频行业走向规范化，企业进入门槛壁 垒加大，预计在短时间内不会有大量的网络电视台的出现，就等于我们掌控 年黄金时间,等跟随着出现，我们已在品牌知名度市场占有率等已经很成熟了， 竞争对手无法与我们抗衡。 产品服务介绍 用户希望企业的产品能解决什么问题，能得到什么益处 高尔夫网络电视能不断充实高尔夫视频资讯节目内容，通过高尔夫赛事与活 动，向纵身发展延伸，高尔夫的文化包括教学礼仪规则等延伸渗透„ 访谈节目针对高尔夫文化延伸渗透赛事及活动高尔夫行业的动态资讯延伸渗透 高尔夫教学高尔夫礼仪规则动作 针对高尔夫人需求的几大块，我们的节目都涉足及给予满足，我们的用户 能通过这个高尔夫商务平台，即能得到全新的资讯的供给，又能满足用户多样 化商务需求，从商品的交易，订场高尔夫旅游„凡是归属于高尔夫这个产业 链的资讯，客户都可以通过这个高尔夫商务平台享 间的限制，只能在广告的单价上去抗衡，而不能在量上去抗衡，所以就造成了互 联网门户网站的广告比中央电视台的广告收益还要高,原因如此，网络电视最大 优势是它是庞大的数据库的容量，它可以见证产品从小到大，从无到有所有视频 的见证它这个平台上还承载增值产业空间是庞大的，延伸经济增长点利润的空 间。 购买企业的产品 我们目前是中国高尔夫网络电视的唯性我的产品节目是依据市场将 产品分成不同类别，传输给不同的客户，例个节目可分成个类别的节目的 供给满足不同需求，同时也容纳包含不同需求