油墩街镇幼儿园扩建工程项目投资立项申报书.doc_中文版高速下载

本项目估算的不可预见费按投资额的计入总 投资。

投资估算 本项目总投资万元。

工程费用估算 本项目工程费用投资为万元。

工程投资明细表 序号建设项目单位数量单价元金额万 土建 幼儿教学楼层 操场混砂基础 幼儿活动中心层 动力室 围墙及校门 二设备台套 配电设备电线电缆套 热水锅炉台 三公用工程 土地融金 道路 绿化 水电暖通 四合计 固定资产投资估算 本项目固定资产总投资估算为万元。

项目固定资产估算表 序号工程或费用名称投资额万元比重 工程费用 主体工程 公用辅助工程 生物资产费用 设备购臵费用 工程建设其他费用 可研报告编制费 勘察设计招标监理费 项目建设管理费 预备费 基收测试，通过当地交通部门质检站检测， 验收合格后方可交付使用。

档案管理 按照国家有关规定建立健全项目档案，及时收集 管理归档从项目提出到竣工验收各环节的文件资料。

系统整理所有技术文设管理。

工程管理 项目建设，从设计到施工采购安装，选择有法 定资格资质的单位和厂商依法实行招标，订立书面合同， 同时，委托具有相应资质的工程监理单位进行工程监理。

完工后，分项验建设期管理制度 实行四制管理即项目法人制项目招投标制 项目合同制项目监理制。

在项目决策阶段项目准备阶段项目实施阶段和 项目竣工验收阶段，制定管理措施和实施方案，严格项 目建量材料进度工程安全现场管理预算以及按国 家省市有关规定负责工程招投标工程监理验收等工 作的组织实施。

财务组建立财务专户负责财务管理负责相关 办公用品的采购与管理等。

工采购安装，选择有法 定资格资质的单位和厂商依法实行招标，订立书面合同， 同时，委托具有相应资质的工程监理单位进行工程监理。

完工后，分项验收测试，通过当地交通部门质检站检测， 验收 制项目招投标制 项目合同制项目监理制。

在项目决策阶段项目准备阶段项目实施阶段和 项目竣工验收阶段，制定管理措施和实施方案，严格项 目建设管理。

工程管理 项目建设，从设计到施按国 家省市有关规定负责工程招投标工程监理验收等工 作的组织实施。

财务组建立财务专户负责财务管理负责相关 办公用品的采购与管理等。

建设期管理制度 实行四制管理即项目法人掌握工作进度负责技术材料 之外的各种文字材料的起草定期以简报形式向有关部 门通报工程进展情况。

工程组负责工程的立项报批规划设计工程质 量材料进度工程安全现场管理预算以及设领导小组，由公司法人代表对项目实施全面 工作负责，其它管理人员对总经理负责。

下设三个工作 小组 月份 项目阶段 综合组负责总体协调与日常工作，负责资料的收 集存档负责对外联络，进度安排 项目实施进度计划表 序 号 年 项目前期工作 土建施工安装 竣工验收投入运行 八项目管理 组织机构 为确保项目顺利实施，加强对项目的组织管理，成 立项目建工投产 止，建设期为个月。

在经过充分论证评估资金筹措落实的基础上，建 设工程拟于个月内完成。

为加快项目的实施，及早投 入生产，各实施阶段穿插进行，确保项目按时安臵完 成。

项目实施达，主要 原因是两个五年计划之间数据衔接其中年至 年全镇农业总产值及工业总产值年均年增长分别为 和， 七项目进度安排 项目建设工期安排 本项目自可行性研究报告批准之日起到竣收 入万元，农民人均纯收入元。

全镇工业产值为 万元，农业产值万元，工业总产值与农业 总产值比例为，呈现农业独强的发展格局。

年至年全镇地区生产总值平均增长速度为 左右，年至年经济增速较快算机网络发展迅速，为项目建设提供了有力的信息支 持。

社会经济条件 年全镇地区生产总值为亿元，其中第产业 增加值为亿元，第二产业增加值为亿元，第三 产业增加值为亿元，三产比为财政总流环绕其中，经鄱阳湖汇入黄 金水道长江，交通便利。

鄱阳县农村电网改造工程已完成，电力供应充足， 全县城乡同网同价，本项目实施有动力保证 通信设施健全，程控电话移动通信无线寻呼和 计，境内莲山云峰寺古汉墓群湖港候鸟林金 庵寺等主要景点，其中莲山古汉墓群为省级重点文物保 护单位。

基础设施 项目区陆运有九景高速公路贯穿东西水运有昌江 潼津乐安西河四大河公里。

最高点是东部的莲山，主峰海拔 米最低点在西部的西河，海拔约米。

东北部属丘陵 地区，西南部系淤积平原。

县内主要河流之的西河， 流经镇域西北部，注入鄱阳湖。

油墩街镇人杰地灵环 境优美，公里。

最高点是东部的莲山，主峰海拔 米最低点在西部的西河，海拔约米。

东北部属丘陵 地区，西南部系淤积平原。

县内主要河流之的西河， 流经镇域西北部，注入鄱阳湖。

油墩街镇人杰地灵环 境优美，境内莲山云峰寺古汉墓群湖港候鸟林金 庵寺等主要景点，其中莲山古汉墓群为省级重点文物保 护单位。

基础设施 项目区陆运有九景高速公路贯穿东西水运有昌江 潼津乐安西河四大河流环绕其中，经鄱阳湖汇入黄 金水道长江，交通便利。

鄱阳县农村电网改造工程已完成，电力供应充足， 全县城乡同网同价，本项目实施有动力保证 通信设施健全，程控电话移动通信无线寻呼和 计算机网络发展迅速，为项目建设提供了有力的信息支 持。

社会经济条件 年全镇地区生产总值为亿元，其中第产业 增加值为亿元，第二产业增加值为亿元，第三 产业增加值为亿元，三产比为财政总收 入万元，农民人均纯收入元。

全镇工业产值为 万元，农业产值万元，工业总产值与农业 总产值比例为，呈现农业独强的发展格局。

年至年全镇地区生产总值平均增长速度为 左右，年至年经济增速较快达，主要 原因是两个五年计划之间数据衔接其中年至 年全镇农业总产值及工业总产值年均年增长分别为 和， 七项目进度安排 项目建设工期安排 本项目自可行性研究报告批准之日起到竣工投产 止，建设期为个月。

在经过充分论证评估资金筹措落实的基础上，建 设工程拟于个月内完成。

为加快项目的实施，及早投 入生产，各实施阶段穿插进行，确保项目按时安臵完 成。

项目实施进度安排 项目实施进度计划表 序 号 年 项目前期工作 土建施工安装 竣工验收投入运行 八项目管理 组织机构 为确保项目顺利实施，加强对项目的组织管理，成 立项目建设领导小组，由公司法人代表对项目实施全面 工作负责，其它管理人员对总经理负责。

下设三个工作 小组 月份 项目阶段 综合组负责总体协调与日常工作，负责资料的收 集存档负责对外联络，掌握工作进度负责技术材料 之外的各种文字材料的起草定期以简报形式向有关部 门通报工程进展情况。

工程组负责工程的立项报批规划设计工程质 量材料进度工程安全现场管理预算以及按国 家省市有关规定负责工程招投标工程监理验收等工 作的组织实施。

财务组建立财务专户负责财务管理负责相关 办公用品的采购与管理等。

建设期管理制度 实行四制管理即项目法人制项目招投标制 项目合同制项目监理制。

在项目决策阶段项目准备阶段项目实施阶段和 项目竣工验收阶段，制定管理措施和实施方案，严格项 目建设管理。

工程管理 项目建设，从设计到施工采购安装，选择有法 定资格资质的单位和厂商依法实行招标，订立书面合同， 同时，委托具有相应资质的工程监理单位进行工程监理。

完工后，分项验收测试，通过当地交通部门质检站检测， 验收 量材料进度工程安全现场管理预算以及按国 家省市有关规定负责工程招投标工程监理验收等工 作的组织实施。

财务组建立财务专户负责财务管理负责相关 办公用品的采购与管理等。

建设期管理制度 实行四制管理即项目法人制项目招投标制 项目合同制项目监理制。

在项目决策阶段项目准备阶段项目实施阶段和 项目竣工验收阶段，制定管理措施和实施方案，严格项 目建设管理。

工程管理 项目建设，从设计到施工采购安装，选择有法 定资格资质的单位和厂商依法实行招标，订立书面合同， 同时，委托具有相应资质的工程监理单位进行工程监理。

完工后，分项验收测试，通过当地交通部门质检站检测， 验收合格后方可交付使用。

档案管理 按照国家有关规定建立健全项目档案，及时收集 管理归档从项目提出到竣工验收各环节的文件资料。

系统整理所有技术文件材料并分类立卷。

包括项目审 批文件和年度投资计划文件，设计施工监理文件， 招投标合同管理文件，基建财务档案，工程总结文件， 各类质量合格文件，施工单位签署的工程保修证书，工 程竣工图等。

财务管理 严格按照国家相关规定，项目资金筹措计划使 用专人负责，建立专门帐户，专帐核算。

制定严格 的财务管理制度，建立健全各项帐目，并按项目管理要 求编制财务报表。

九主要建设内容及规模 总体规模 在原有平方米的校园基础上，征购平方米土地。

新 建栋层幼儿教学楼，新建个动力活动室和幼儿活动中心， 购臵台热水锅炉，以及道路绿化设施等。

主要建设内容与规模 主要建构筑物表 序号建设项目单位规模性质备注 土建 幼儿教学楼层新建 操场混砂基础新建 幼儿活动中心层新建 动力室新建 围墙及校门新建 二设备台套 配电设备电线电缆套购买 热水锅炉台购买 三公