4万只蛋鸡养殖扩建项目可行性计划书.doc_中文版高速下载

家禽养殖专业合作社作为本县为数 不多的县级农民专业合作社示范社，现有成员户，网络农民 多人，利用示建设， 进行专业培训，组织基地进行蛋鸡的标准化生产，并对鸡蛋进行整 理，加强合作社鸡蛋储存和保鲜能力建设，更好的满足市场无公害 鸡蛋的需求。

第三章投资概算与资金筹措 第三章投资概算与资金筹措 总投资估算 项目总投资 项目总投资万元，其中土建工程投资万元， 设备和仪器购臵及安装费万元，其他投资万元，预备 费万元，流动资金万元。

项目建设投资 项目工程投资万元，其中 工程费用主体工程万元，附属设施构筑物及绿 化工程万元，预备费万元。

详见附表所示。

设备及工器具购臵安装费为万元，详见附表所示。

科技投资社员培训病害防治万元，详见附表 所示。

工程建设前期工作费万元。

建设投资合计万元。

建设期利息 宜 路线的五里镇十里铺镇拾桥镇镇更是家禽养殖重点区 域。

本项目建设地点位于县家禽规划养殖的核心区域镇 村，县家禽养殖专业合作社是本区域内重要的家禽养均年增加产值在万元以上，比项目前每户平 均增收万元左右。

辐射带动周边养殖户每户增收万元。

项目建设的必要性分析 项目建设能促进合作社发展壮大 县历年来直是家禽生产大县，特别是沿国道和汉促第章项目概要 进当地蛋鸡产业的发展和农业产业结构调整，促进农民增收农业 增效。

项目达产年年销售收入达到万元。

合作社成员通过养殖基地平均可增收万元，蛋鸡养殖户通 过与合作社交易平鲜蛋万枚吨。

通过本项目的顺利实施，能够带动合作社成员发展高效蛋鸡养 殖万只，合作社成员蛋鸡养殖规模达到万只可辐射带动 镇周边不同区域户农户发展蛋鸡养殖，能够市场 占有率达到。

本合作社蛋鸡养殖采用的是全进全出制，其每批 次存栏数万只，与出栏数基本保持致，便于鸡群的防疫。

项目实施后，养殖基地年存栏蛋鸡可达万只，其中引进黑羽 绿壳蛋鸡万只，年新增产蛋率高适应性强产 绿壳蛋的特点，是优良的蛋肉兼用型鸡种。

本项目投资扩建前，合 作社基地自养万只蛋鸡，通过本项目投资后，年新增存栏量万 只，基地蛋鸡养殖量可达到万只。

本地优质蛋鸡所产鸡蛋的转天数，提高周转次数，尽量减少流动资金，提高资金回报 率。

建设目标 万只蛋鸡养殖基地扩建项目。

合作社主要采购发盛绿健禽业有限公司最新孵化繁育的黑 羽绿壳蛋鸡苗，该品种蛋鸡具有体型小财产平均量化到全体成员，并向全体成员公示，合作社对此已 作出承诺。

在工程建设过程中，合理筹措和使用资金，使资金成本最低 在家禽养殖过程中，提高资金的使用效果，尤其是流动资金的占用， 缩短周务收支，如实反映其 财务状况和经营成果，依法正确计算缴纳各项国家税费配合第章项目概要 其他部门做好各项基础管理工作。

根据合作社的财务管理制度的相关规定，对由国家补助资金形 成的务室是其财务管理中心，负责组织 监督本合作社财会管理工作编制执行分析其财务预算对项 目资金在监督控制下实施集中管理和支付参与经营决策，并做 好其成本费用利润指标的考核监督其财务，并结合其实际生产经营特点和管理要求， 根据中华人民共和国会计法和农民专业合作社财务会计制度 试行的相关法律法规，制定了详细的财务管理制度，形成严密 科学的财务管理体系，合作社财养殖大 户，有多年的蛋鸡养殖经验，在蛋鸡养殖和销售过程中有定的话 语权，在做好自身养殖事业的同时，能全心全意为合作社成员服务， 深得广大合作社成员的信任。

财务管理制度 合作社有的财举为理事长法定代表人，为副理事长，刘洪贵 为监事长。

理事会成员为，这六人 为全体合作社成员致选举的合作社的工作人员，都是蛋鸡研发营销质量安全卫生等工作 制度。

办公条件及工作人员情况 合作社租有两间办公室，合作社平时的办公和培训均有固定场 所，非常方便。

根据合作社成员大会决议，成立了理事会和监事会， 选。

理事长在理事会授权下，全面负第章项目概要 责合作社的经营管理工作，并由监事会监督其日常经营管理工作 专门成立生产营销技术研发财务室安全卫生等部门。

建 立健全了生产财务技术到当地政府 及群众的好评。

管理机构设臵 该合作社按照中华人民共和国农民专业合作社法要求，建 立了健全现代管理制度，成员大会是最高决策机构，实行成员大会 授权理事会领导下的理事长负责制十佳党员创业之星 称号。

作为当地的蛋鸡养殖带头人，每年在中秋重阳节春节等我 国传统节假日均带头到当地福利院看望孤寡老人，还为当地通村公 路捐款万元，并带领当地村民主动维护通村公路，受到十佳党员创业之星 称号。

作为当地的蛋鸡养殖带头人，每年在中秋重阳节春节等我 国传统节假日均带头到当地福利院看望孤寡老人，还为当地通村公 路捐款万元，并带领当地村民主动维护通村公路，受到当地政府 及群众的好评。

管理机构设臵 该合作社按照中华人民共和国农民专业合作社法要求，建 立了健全现代管理制度，成员大会是最高决策机构，实行成员大会 授权理事会领导下的理事长负责制。

理事长在理事会授权下，全面负第章项目概要 责合作社的经营管理工作，并由监事会监督其日常经营管理工作 专门成立生产营销技术研发财务室安全卫生等部门。

建 立健全了生产财务技术研发营销质量安全卫生等工作 制度。

办公条件及工作人员情况 合作社租有两间办公室，合作社平时的办公和培训均有固定场 所，非常方便。

根据合作社成员大会决议，成立了理事会和监事会， 选举为理事长法定代表人，为副理事长，刘洪贵 为监事长。

理事会成员为，这六人 为全体合作社成员致选举的合作社的工作人员，都是蛋鸡养殖大 户，有多年的蛋鸡养殖经验，在蛋鸡养殖和销售过程中有定的话 语权，在做好自身养殖事业的同时，能全心全意为合作社成员服务， 深得广大合作社成员的信任。

财务管理制度 合作社有的财务，并结合其实际生产经营特点和管理要求， 根据中华人民共和国会计法和农民专业合作社财务会计制度 试行的相关法律法规，制定了详细的财务管理制度，形成严密 科学的财务管理体系，合作社财务室是其财务管理中心，负责组织 监督本合作社财会管理工作编制执行分析其财务预算对项 目资金在监督控制下实施集中管理和支付参与经营决策，并做 好其成本费用利润指标的考核监督其财务收支，如实反映其 财务状况和经营成果，依法正确计算缴纳各项国家税费配合第章项目概要 其他部门做好各项基础管理工作。

根据合作社的财务管理制度的相关规定，对由国家补助资金形 成的财产平均量化到全体成员，并向全体成员公示，合作社对此已 作出承诺。

在工程建设过程中，合理筹措和使用资金，使资金成本最低 在家禽养殖过程中，提高资金的使用效果，尤其是流动资金的占用， 缩短周转天数，提高周转次数，尽量减少流动资金，提高资金回报 率。

建设目标 万只蛋鸡养殖基地扩建项目。

合作社主要采购发盛绿健禽业有限公司最新孵化繁育的黑 羽绿壳蛋鸡苗，该品种蛋鸡具有体型小产蛋率高适应性强产 绿壳蛋的特点，是优良的蛋肉兼用型鸡种。

本项目投资扩建前，合 作社基地自养万只蛋鸡，通过本项目投资后，年新增存栏量万 只，基地蛋鸡养殖量可达到万只。

本地优质蛋鸡所产鸡蛋的市场 占有率达到。

本合作社蛋鸡养殖采用的是全进全出制，其每批 次存栏数万只，与出栏数基本保持致，便于鸡群的防疫。

项目实施后，养殖基地年存栏蛋鸡可达万只，其中引进黑羽 绿壳蛋鸡万只，年新增鲜蛋万枚吨。

通过本项目的顺利实施，能够带动合作社成员发展高效蛋鸡养 殖万只，合作社成员蛋鸡养殖规模达到万只可辐射带动 镇周边不同区域户农户发展蛋鸡养殖，能够促第章项目概要 进当地蛋鸡产业的发展和农业产业结构调整，促进农民增收农业 增效。

项目达产年年销售收入达到万元。

合作社成员通过养殖基地平均可增收万元，蛋鸡养殖户通 过与合作社交易平均年增加产值在万元以上，比项目前每户平 均增收万元左右。

辐射带动周边养殖户每户增收万元。

项目建设的必要性分析 项目建设能促进合作社发展壮大 县历年来直是家禽生产大县，特别是沿国道和汉宜 路线的五里镇十里铺镇拾桥镇镇更是家禽养殖重点区 域。

本项目建设地点位于县家禽规划养殖的核心区域镇 村，县家禽养殖专业合作社是本区域内重要的家禽养殖 合作社，镇周边已有户家禽养殖户加入本合作社，开始形 成规模化养殖效应，合作社的发展已步入正轨。

但由于合作社养殖基地生产设施配备不完善，现代化养殖规模 偏小，影响了社员收入和合作社的进步发展壮大。

项目通过对养 殖基地的改扩建建设，实现了蛋鸡养殖的自动喂料饮水通风 自动除粪，减少人为干扰和外界影响，降低了养殖成本，提高了雏 鸡存活率和蛋鸡产蛋率，保证了产品质量。

通过本项目的实施，实现整体上的全进全出制，增强蛋鸡良 繁体系的安全性通过扩产改造，建成疫病动态检测体系和同步第章项目概要 消毒设施，彻底打断鸡病的传播链，降低养鸡风险，增强蛋鸡养殖 体系的安全性，提高抵御禽流感等疾病的能力。

合作社实现合作 社基地社员的经营模式，统供应品种统供应饲料统 技术服务和统回收产品，为产销条龙的产业化工程奠定了基础。

项目实施提高了产品市场地位和竞争力，增强了合作社抵御市场风 险的能力和水平，促进了合作社健康和可持续发展。

项目建设能促进当地经济发展 县是重要家禽养殖基地之，而区域产业的发展离不开龙 头企业和