培训课件：照亮你人生前程的七盏灯.ppt_中文版高速下载

他转念想，棺材，棺材，不就是生“官”发 “财”吗！于是，他越想越开心，情绪高涨。

到考试 的时候，他文思如泉涌，果然金榜题名。

回到乡下，他们都对乡亲们说那“棺材”真灵！照亮你前程的七盏灯 能 力 创 造 价 值 开发七种智能中心 人际 智慧 内省 智慧 动觉 智慧 空间 智慧 数理 智慧 语文 智慧 音乐 智慧 七种智 能中心 你知道吗 著名算推理 分析预测 应用创新照亮你前程的七盏灯 能 力 创 造 价 值 练习 我会做哪些别人不会的事 我认为自己最拿手的事是什么 我曾做过什么最得意的事 别人认为我做什么最行 我最喜欢与人打交道与数字打 交道还是与物体打交道 我曾做过什么最得意的事有挑战的 这些事的目标是什么 我遇到了什么困难 我是怎么做的 这事最后的结果是什么 我的什么能力在起作用 快速法回顾法如何让能力产生绩效 将正确的能力应用于正确的岗位上机 会可以得到小兔与乌龟约好来场比赛，三局两胜。

第场小 兔没有把龟当回事，结果因中途睡觉输给了乌龟。

第二场开始了，这回小兔吸取了上次的教训， 口气不停跑到了终点。

当然小兔赢回了局。

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那的学生也都是各领域的专业成功人士， 生活在社会的中上层，事业有成。

那的学生基本上属于社会大众群体，生活 在社会中下层，事业平平。

那的学生过 •的人有自己清晰的长远目标， •的人有清晰但比较短期的目标， •人只有些模糊的目标， •的人没有目标。

年过后，哈佛再次对这群学生做了跟踪调 查，结果却令人吃惊。

那的学生几始的。

以前的日子， 无论多么忙碌都只不过是在绕圈 而已。

哈佛实验 哈佛大学对毕业生做过个著名的实验。

在 群优秀的毕业生即将走出校门之前，哈佛 对他们进行了次关于人生目标的调查 始的。

以前的日子， 无论多么忙碌都只不过是在绕圈 而已。

哈佛实验 哈佛大学对毕业生做过个著名的实验。

在 群优秀的毕业生即将走出校门之前，哈佛 对他们进行了次关于人生目标的调查 •的人有自己清晰的长远目标， •的人有清晰但比较短期的目标， •人只有些模糊的目标， •的人没有目标。

年过后，哈佛再次对这群学生做了跟踪调 查，结果却令人吃惊。

那的学生几乎都成了社会各界的精英，行 业领袖。

那的学生也都是各领域的专业成功人士， 生活在社会的中上层，事业有成。

那的学生基本上属于社会大众群体，生活 在社会中下层，事业平平。

那的学生过得很不如意，工作不安定，常 常抱怨社会抱怨政府怨天尤人。

猴子实验如何制定你的目标方法 方法 语录 目标越高远，人的进步就越大！ 高尔基 长期目标 中期目标 短期目标 每日 工作 公司目标 部门目标 项目目标 个人 目标 具体的可度量可达到有价值设时限！照亮你前程的七盏灯 目 标 高 于 切 练习 公司的年目标是什么 我的年目标是什么 如何实现你的目标方法 照亮你前程的七盏灯 目 标 高 于 切 道锐思个人事业成长管理模型 消极弱定 积极弱定 不想要 不太想要 有点想要 想要 很想要 非常想要 定要 得不到 得不到 得不到 得到也是运气 如目标不 太难可以得到 以上机 会可以得到 态度决定目标 态度特征结果 消极坚定 积极弱定 积极弱定 积极坚定 积极坚定 以上机 会可以得到小兔与乌龟约好来场比赛，三局两胜。

第场小 兔没有把龟当回事，结果因中途睡觉输给了乌龟。

第二场开始了，这回小兔吸取了上次的教训， 口气不停跑到了终点。

当然小兔赢回了局。

这时小兔对乌龟说我看你认输算了，你又慢又 笨又难看，只要我中途不睡觉，你永远也不可能 赢我。

如果你是乌龟， 你怎么看自己 你会认输吗 你如不认输，你将怎么比第三局 语录 无论你认为你能还是不能，你都 是正确的！ 伏特 态度决定能力案例分析龟兔赛跑 秀才赶考 从前有两个秀才华出众，在同乡下远近闻名。

他们 约好同进京赶考。

在进京的路上，他们正巧碰到支出殡的队伍。

其中 个秀才心理惊，心想今天真不走运。

于是，路 上他的脑袋全是棺材的影子，挥之不去。

到考试的时 候，他文思枯竭，终于名落孙山。

另外个秀才起先也是心理惊，但很快他就平静下 来。

他转念想，棺材，棺材，不就是生“官”发 “财”吗！于是，他越想越开心，情绪高涨。

到考试 的时候，他文思如泉涌，果然金榜题名。

回到乡下，他们都对乡亲们说那“棺材”真灵！照亮你前程的七盏灯 能 力 创 造 价 值 开发七种智能中心 人际 智慧 内省 智慧 动觉 智慧 空间 智慧 数理 智慧 语文 智慧 音乐 智慧 七种智 能中心 你知道吗 著名算推理 分析预测 应用创新照亮你前程的七盏灯 能 力 创 造 价 值 练习 我会做哪些别人不会的事 我认为自己最拿手的事是什么 我曾做过什么最得意的事 别人认为我做什么最行 我最喜欢与人打交道与数字打 交道还是与物体打交道 我曾做过什么最得意的事有挑战的 这些事的目标是什么 我遇到了什么困难 我是怎么做的 这事最后的结果是什么 我的什么能力在起作用 快速法回顾法如何让能力产生绩效 将正确的能力应用于正确的岗位是产生绩效的关键！ 销售代表 销售主管 销售部经理 低 低 低 低 中 高 高 高 高 •完成销售指标， •做好销售报告与统计 •定期拜访长期客户 •完成团队销售指标， •负责训练培训销售人员， •准确掌市场竞争环境与产品定位， •负责客户订单管理，协调服务需求， •完成部门销售指标， •管理部门所有销售人员， •客户关系管理与维护， •与生产部门协调库存储备， •配合财务部门追应收款， 动手能力思维能力人际能力岗位职责要点 以个大型制造企业销售部的三个岗位为例照亮你前程的七盏灯 能 力 创 造 价 值 道锐思个人事业成长管理模型如何对工作产生兴趣 语录 拥有你喜欢工工作是你幸运， 喜欢你拥有的工作是你幸福! 你对工作是否有热情完全取决 于你对工作的态度，取决于你 怎样看待工作！ 道锐思 让你个人使命服从公司使命， 将公司目标作为你个人目标的指引， 想象你出色完成工作后的成就感， 把工作当作你自己的私事， 要有责任心上进心事业心！ 让工作成为你生活的部分， 改变你的工作方法， 让你的工作有明确的目的， 让你的工作有足够的挑战， 对工作抱积极乐观的态度， 相信努力工作是你获得财富与快乐的唯途径！照亮你前程的七盏灯 兴 趣 制 造 快 乐 将兴趣转化成贴身能力 为什么会有贴身能力 因为你有兴趣能让你全心投入，重复行动， 久而久之，熟能生巧，必然会形成你的 种贴身能力。

将这些贴身能力整理出来， 有意识地应用到工作当中，定会使你逐 渐对工作产生热情，产生绩效。

兴趣的五个类型 超越型 毁灭型 消耗型 平衡型 成长型张旭是个邮票迷，他对古今中外的邮票都喜欢研究。

五年来，他经常保持联络的票友不少于名，而他 收集的邮票也已经超过了两万张。

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平时 总是带着把钥匙，而把其他四把锁在抽屉里。

你知道带的是哪把钥匙吗年月 美国内华达州个中学入学试题 案例分析他具备了哪些贴身能力照亮你前程的七盏灯 兴 趣 制 造 快 乐 由兴趣选择事业发展方向 运 输 化 工 农 业 物 理 体 育 出 版 教 育 机 械 贸 易 咨 询 电 脑 零 售 行业 经理 秘书 老师 记者 律师 医生 作家 工程师 工人 技术员 职业 能力 兴趣 贴身能力帮你选择职业 专 业 兴 趣 帮 你 选 择 行 业道锐思个人事业成长管理模型 你学的专业你不感兴趣，或和你 工作领域不对口怎么办 事实上 学校里的专业只是行业基础科目 大部分行业知识并不能从学校直接学到 很多行业的细分来自各种学科交叉领域 严格讲没有哪个专业与行业对口 怎么办取决于你的态度，你打算怎么办照亮你前程的七盏灯 方 法 决 定 速 度 个人时间管理方法象限法 •朋友今晚开 •有人发短信息给我 •今天事情很多误了午餐 •上个月没完成目标 •客户打电话催报价 •刚刚接到客户投诉 •没有目的地泡吧 •没有计划地逛街 •无聊式的聊天 •开发你的能力 •养成好的习惯 •设立你的目标 紧急的 重要的 不紧急 不重要 对于没有目标的人来说，什么事 都不是重要的，也没什么事是紧 急的，对于个太多目标的人来 说，太多事会是既重要又紧急的。

因此，要管理好你的时间