1、“..... 第七条申请本公司担保的中小企业必须具备以下条件 经工商行政管理机关核准登记能承担民事责任 的企业法人 二重合同，守信用，有较高的资信等级 三被担保项目符合国家产业政策，有较好的经济效益 四具有规定比例的自有资金，有较好的财务核算基础 五在协议银行或其他银行开立基本账户 六有相应的资产 七公司认为必备的其他条件。 第四章担保种类规模及担保费 第八条担保的种类 银行贷款担保，即为企业或个人向金融机构申请贷款 提供担保其他融资性担保业务，即贵州省融资性担保机构管 理暂行办法允许办理的业务。 第九条担保的规模。为控制担保风险，公司对外担保的总 规模原则上按净资产性代偿金额万元费率收 入万元获取各级政府无偿补助万元......”。

2、“.....补助比例不高于的规定，按担保责任余 额万元计算，可申请补的年收费率 计算，年担保费收入可达万元合理调度资金，实现存 款利息及其它收益其它收益指收取客户保证金实 现再担保为客户提供服务性代偿服务等收入约万元， 其中存款利息万元，服务 资促进地方经济发展等方面也发挥着不可低估的社会效益。 公司具有定经济效益，股东获得的回报高于社会 平均利润率业务收入以最低注册资本万元计算，担 保业务按倍放大，年担保额万元，按就业人，如果按盘活闲置资产或对正在生产经营 的企业发展给予支持，增加就业的机会更多按资金周转 次推算，可新增销售收入万元，从而直接创造营业税近 万元，增加财政收入。同时在改善投融资环境招商引最大利益， 同时创造最大的社会效益。 社会效益显著。据统计，个小型企业创造个工 作岗位需投资万元，按此推算......”。

3、“.....按照平均倍放大系数，可为中小企业融资万元， 可新增面的统部署和同步协调。 六效益分析 公司严格遵循专业管理科学决策组合投资分散风 险原则开展业务，通过担保中介和资本运作三大主业的有 机结合与协调发展，为股东创造稳定的回报，谋取资金的后续使用。 严控资金和费用管理，确保经济业务的真实完整 正确清晰及时，实现财务的集中管理专业经营核 算自负盈亏目标。 加强财务的监督管理，保证公司业务和财务各方第担保人，受担保 的企业法人代表或第三人为反担保人，同时向被担保人收取适 当的反担保保证金，以增强公司的险抵御能力。 财务风险控制模式 费用采用次性收取方式，保证收益的快速变现和 比例，由公司与银行 共同分担担保风险。例如，模式，公司承担出险后 的风险，银行承担余下的风险。其目的降低出险后风险 的破坏力，并且提高双方抵御风险的能力......”。

4、“.....担保公司为，保证股东的权利。 建立贷款催收制度。对于期限快到或已届满的担保 客户，实行分级贷款催收，采用电话提醒上门催收法律诉 讼三种方式对担保客户贷款进行催收。 建立分级贷偿制度。即按定部完善客户资料信息， 在很大程度上降低了风险发生的概率。 建立客户检查查制度。对贷款周期较长，金额较大 的贷款客户，实行定期的实地访问和电话沟通，了解状况。在 出险前，将风险降低到最小程度险时，继续获得银行授信，发放贷款，保证业 务顺利展开。 建立客户资料管理制度。对各客户资料进行细分 规档，初步建立客户的信用档案库，为客户再次担保授信，提供了快速便捷的信息渠道，并且从内到管理层再到决策层， 层层审批，对贷款申请人反担保人具体情况做详细调查，收 集并整理各类资料，根据贷款金额报相关负责人审批。 建立风险准备金制度。将担保部分收益转换为风险 准备金......”。

5、“.....管理日常担保经营事务，对股东会负责设立评审委员 会，集体决策重大担保项目。 业务风险控制模式 实现分级审批制度。从业务层公司专职人员编制暂定人，其中总经理人，副总 经理人担保业务部人，风险管理部人，综合管理部 人。 二运作模式 公司的运作模式如下 内部分级管理模式。设立股东会，决策公司重大事件， 经理层等管理结构进行管理。公的组织架构为股东会执行董事监事总经理担保业务评审 委员会保业务部险管理部合管理部。 股东会由全体股东构成。 执行董事监事，由股东会选举产生。 务。个人融资代理服务，政府或民间担保基 金的委托管理资产委托管理业务。 五公司组织形式与运作模式 组织形式 公司严格按照现代企业制度，完善公司治理，设立股 东会执行董事监事经务。个人融资代理服务......”。

6、“..... 五公司组织形式与运作模式 组织形式 公司严格按照现代企业制度，完善公司治理，设立股 东会执行董事监事经理层等管理结构进行管理。公的组织架构为股东会执行董事监事总经理担保业务评审 委员会保业务部险管理部合管理部。 股东会由全体股东构成。 执行董事监事，由股东会选举产生。 公司专职人员编制暂定人，其中总经理人，副总 经理人担保业务部人，风险管理部人，综合管理部 人。 二运作模式 公司的运作模式如下 内部分级管理模式。设立股东会，决策公司重大事件， 如公司发展方向担保授信额度审批担保品种等设立经营 班子，管理日常担保经营事务，对股东会负责设立评审委员 会，集体决策重大担保项目。 业务风险控制模式 实现分级审批制度。从业务层到管理层再到决策层， 层层审批，对贷款申请人反担保人具体情况做详细调查，收 集并整理各类资料......”。

7、“..... 建立风险准备金制度。将担保部分收益转换为风险 准备金，已备出险时，继续获得银行授信，发放贷款，保证业 务顺利展开。 建立客户资料管理制度。对各客户资料进行细分 规档，初步建立客户的信用档案库，为客户再次担保授信，提供了快速便捷的信息渠道，并且从内部完善客户资料信息， 在很大程度上降低了风险发生的概率。 建立客户检查查制度。对贷款周期较长，金额较大 的贷款客户，实行定期的实地访问和电话沟通，了解状况。在 出险前，将风险降低到最小程度，保证股东的权利。 建立贷款催收制度。对于期限快到或已届满的担保 客户，实行分级贷款催收，采用电话提醒上门催收法律诉 讼三种方式对担保客户贷款进行催收。 建立分级贷偿制度。即按定比例，由公司与银行 共同分担担保风险。例如，模式，公司承担出险后 的风险，银行承担余下的风险。其目的降低出险后风险 的破坏力......”。

8、“..... 建立反担保制度。担保公司为第担保人，受担保 的企业法人代表或第三人为反担保人，同时向被担保人收取适 当的反担保保证金，以增强公司的险抵御能力。 财务风险控制模式 费用采用次性收取方式，保证收益的快速变现和 资金的后续使用。 严控资金和费用管理，确保经济业务的真实完整 正确清晰及时，实现财务的集中管理专业经营核 算自负盈亏目标。 加强财务的监督管理，保证公司业务和财务各方面的统部署和同步协调。 六效益分析 公司严格遵循专业管理科学决策组合投资分散风 险原则开展业务，通过担保中介和资本运作三大主业的有 机结合与协调发展，为股东创造稳定的回报，谋取最大利益， 同时创造最大的社会效益。 社会效益显著。据统计，个小型企业创造个工 作岗位需投资万元，按此推算，如果公司设置万元股 本，按照平均倍放大系数，可为中小企业融资万元， 可新增就业人......”。

9、“.....增加就业的机会更多按资金周转 次推算，可新增销售收入万元，从而直接创造营业税近 万元，增加财政收入。同时在改善投融资环境招商引 资促进地方经济发展等方面也发挥着不可低估的社会效益。 公司具有定经济效益，股东获得的回报高于社会 平均利润率业务收入以最低注册资本万元计算，担 保业务按倍放大，年担保额万元，按的年收费率 计算，年担保费收入可达万元合理调度资金，实现存 款利息及其它收益其它收益指收取客户保证金实 现再担保为客户提供服务性代偿服务等收入约万元， 其中存款利息万元，服务性代偿金额万元费率收 入万元获取各级政府无偿补助万元，根据贵州省中小企业发展专项资金补助办法单笔贷款担保额万元 含以下的，补助比例不高于的规定，按担保责任余 额万元计算，可申请补助万元④中介服务产品收 入预计万元......”。