体验式移动医疗------全院移动医疗项目立项申报可研报告.doc_中文版高速下载

充分利用信息化建设成果为决策服务是广大管理者准确及时快速判 读信息科学决策的客观要求和主观愿望。

移动决策系统提供了个重要手段并在实践 中得到有效应用。

名称模块名称功能描述 移动决策 管理层 动态消 息提供院内最新的动态信息关注的超限指标申请审批等提醒。

绩 效 通过多维度的数据挖掘图形分析展示不同分析路径的数据，同 时显示数据的同比环比情况 预算控 制 设置单个批量设置对应的预算值，并以图表的方式直观跟踪显 示指定时间段内预算的完成情况 业务预 警 设置可以单个批量地设置对应的上下限数据，根据各科室 和全院的情况设置警示指标，超限自动提醒 行政审 批可办理简要行政申请审核等。

消息发 送可以指定用户科室等单个导医台 中间件套 移动查房套 移动护理套 移动输液套 移动决策套 移动导医套 移动床边套 掌上医院套 服务费监理，测评，集成项 目 绩 效 考 评 情 况 基 存储台 终端安全认证套 移动设备管理套 移动手推车医生台 移动手推车护理台 移动查房终端平板台 移动护理终端台 移动输液终端整套 移动支架含平板床 平板，将极大提高儿童患者及家长的满意度。

提升医院管理水平， 医护人员素质，对医疗安全起保证作用。

项 目 采 购 方 式 单位分散采购 品名数量金额 应用服务器台 数据库服务器台段到移动端的工作方式过度。

社会效益实施移动导医，大大缩短了门诊排队挂号就诊时间，增强患者体验， 移动查房移动护理等移动医疗系统，减少医护时间，保证信息准确性等均能带来 巨大经济及社会效益广，社会影响面广，收益人群多。

网络硬件条件医院具有实施该项目的综合优势，有线无线网络已初步实现 全院覆盖，移动护理移动查房主要使用移动手推车已在部分科室试点使用，医护 人员已逐渐接受从础条件医院作为上海市闵行区唯家三甲专科医院，覆盖超过常驻 人口，医院共有个临床医技科室，个病区，多个床位，日门诊量巨大。

年和年先后有个专科被确定为国家临床重点专科。

医疗业务服务辐射 面使全院移动医疗成为 明年医院信息化建设的工作重点。

经过前几年的信息化建设，我院也拥有批懂信 息，懂管理，懂医疗的复合型项目团队，有强有力的组织和人员素质保障，将极大 体现的资源价值。

基件项目负责团队已在医疗信息化建设探索多年，项目负责人管理意识超 前，起步早理念先进，医院的管理流程相当清晰，院各级领导均高度重视并给予 支持，利用目前最先进开发技术以及国际上先进的管理理念，整依据软件开发培训二期软件系统的实施和应用。

年月年月，完成三期软件系统的实施和应用决策数据的 详细调研软件开发培训实施和应用。

项 目 组 实 施 条 件 人员条全院推行。

二实施进度计划 年月年月，完成调研与功能设计数据库设计和软件开发 培训基础系统的实施和应用。

年月年月，通过调研确认第阶段的实施和应用情况，作为 本阶段实施计划调 第部分网络安全建设和系统建设，系统包括基于移动智能设备的移动查 房，移动护理，移动输液，移动导医，移动决策，移动床边，掌上医院等应用软 件系统的建设。

第二部分全院移动医疗系统培训及 床边确费结算 床边娱乐 健康宣教 服务呼叫 满意度评价 掌上医院 门诊预约 门诊排队 医院查询简介 项目实施计划 项目建设周期 该项目的实施过程分为二大部分理住院护理 移动输液门诊输液输液监控 移动导医门诊导医 管理移动化移动决策安卓， 院长决策 科室决策 移动 患者移动化 移动床边 床边点餐 床边查询 包括报告查询者预约，就诊，住院 体化移动服务模式，真正实现管理移动化，医疗服务移动化，患者关爱移动化。

具体目标如下 目标名称序号系统名称应用系统名称 医疗移动化 移动查房住院查房远程查房 移动护 体 目 标 及 分 阶 段 实 施 计 划 总体目标 年月前完成全院级的儿科特色移动医疗模式院级，科级移动决策模 式覆盖门诊，住院，行政管理的三层移动服务模式，实现患项目数量单价金额 移动手推车台 护理推车台 移动查房终端台 移动护理终端台 移动输液终端套 移动支架含平板试点病区床 平板导医台 合计 项 目 总 查询简介 项目建设硬件内容如下所示 硬件 序号项目数量单价总金额 服务器等硬件 应用服务器台 数据库服务器台 存储台 终端安全认证套 移动设备管理台 业务设备 项查询简介 项目建设硬件内容如下所示 硬件 序号项目数量单价总金额 服务器等硬件 应用服务器台 数据库服务器台 存储台 终端安全认证套 移动设备管理台 业务设备 项目数量单价金额 移动手推车台 护理推车台 移动查房终端台 移动护理终端台 移动输液终端套 移动支架含平板试点病区床 平板导医台 合计 项 目 总 体 目 标 及 分 阶 段 实 施 计 划 总体目标 年月前完成全院级的儿科特色移动医疗模式院级，科级移动决策模 式覆盖门诊，住院，行政管理的三层移动服务模式，实现患者预约，就诊，住院 体化移动服务模式，真正实现管理移动化，医疗服务移动化，患者关爱移动化。

具体目标如下 目标名称序号系统名称应用系统名称 医疗移动化 移动查房住院查房远程查房 移动护理住院护理 移动输液门诊输液输液监控 移动导医门诊导医 管理移动化移动决策安卓， 院长决策 科室决策 移动 患者移动化 移动床边 床边点餐 床边查询 包括报告查询 床边确费结算 床边娱乐 健康宣教 服务呼叫 满意度评价 掌上医院 门诊预约 门诊排队 医院查询简介 项目实施计划 项目建设周期 该项目的实施过程分为二大部分 第部分网络安全建设和系统建设，系统包括基于移动智能设备的移动查 房，移动护理，移动输液，移动导医，移动决策，移动床边，掌上医院等应用软 件系统的建设。

第二部分全院移动医疗系统培训及全院推行。

二实施进度计划 年月年月，完成调研与功能设计数据库设计和软件开发 培训基础系统的实施和应用。

年月年月，通过调研确认第阶段的实施和应用情况，作为 本阶段实施计划调整依据软件开发培训二期软件系统的实施和应用。

年月年月，完成三期软件系统的实施和应用决策数据的 详细调研软件开发培训实施和应用。

项 目 组 实 施 条 件 人员条件项目负责团队已在医疗信息化建设探索多年，项目负责人管理意识超 前，起步早理念先进，医院的管理流程相当清晰，院各级领导均高度重视并给予 支持，利用目前最先进开发技术以及国际上先进的管理理念，使全院移动医疗成为 明年医院信息化建设的工作重点。

经过前几年的信息化建设，我院也拥有批懂信 息，懂管理，懂医疗的复合型项目团队，有强有力的组织和人员素质保障，将极大 体现的资源价值。

基础条件医院作为上海市闵行区唯家三甲专科医院，覆盖超过常驻 人口，医院共有个临床医技科室，个病区，多个床位，日门诊量巨大。

年和年先后有个专科被确定为国家临床重点专科。

医疗业务服务辐射 面广，社会影响面广，收益人群多。

网络硬件条件医院具有实施该项目的综合优势，有线无线网络已初步实现 全院覆盖，移动护理移动查房主要使用移动手推车已在部分科室试点使用，医护 人员已逐渐接受从段到移动端的工作方式过度。

社会效益实施移动导医，大大缩短了门诊排队挂号就诊时间，增强患者体验， 移动查房移动护理等移动医疗系统，减少医护时间，保证信息准确性等均能带来 巨大经济及社会效益，将极大提高儿童患者及家长的满意度。

提升医院管理水平， 医护人员素质，对医疗安全起保证作用。

项 目 采 购 方 式 单位分散采购 品名数量金额 应用服务器台 数据库服务器台 存储台 终端安全认证套 移动设备管理套 移动手推车医生台 移动手推车护理台 移动查房终端平板台 移动护理终端台 移动输液终端整套 移动支架含平板床 平板导医台 中间件套 移动查房套 移动护理套 移动输液套 移动决策套 移动导医套 移动床边套 掌上医院套 服务费监理，测评，集成项 目 绩 效 考 评 情 况 基本指标具体指标指标分值评价得分 目标设定 情况 依据的充分性 目标的明确度 目标的合理性 目标完成 情况 项目完成率 项目验收的有效性 项目完成质量 目标实现情况 组织管理 水平 预算编制的科学性 项目组织保障 项目建设管理制度保障 项目建设的技术支撑 程序的合理性 系统运行质量 网络运行安全性 项目后期维护能力 社会效益 网络设施及装备水平的 提升度 业务监管能力及服务水 平的提升度 社会评价满意度 财务业务指标 支出情况资金使用率支出的相符性 会计信息质 量 信息的真实性 信息的完整性 财务管理状 况 制度的健全性 执行的有效性 资产配置与 使用 制度的健全性 固定资产利用率 综合得分 项目支出预算明细表 单位万元 附件 第页 项 目 总 投