信息化及电子商务项目立项申报可研报告.doc_中文版高速下载

方便宗申的各级管理人员快速发现分析响应生产过 程中的各类问题，掌握供应商的质量库存物流情况，同时供 应商也可以及时掌握其供应的配件质量使用量物流情况。

二实施，并与等系统集成 宗申使企业内部生产采购物流等环节的运行效率得 到提高，销售管理系统使宗申与销售商之间的订单处理的流程非 常顺畅。

但是由于高度的客户化定制，每日新增客户定制的产品数据巨大，使宗申内部技术环节与生产环节之间运行不畅，效率 低下。

供应商电子商务平台销售管理系统所需的基础数据 产品数据，如物料编码表等准确性不高，准备周期过长，成 为了运行生产经营管理的瓶颈。

也就是生产物流环节的 高速公路已经建成，但从市场订单到技术状态可行性论证环节 仍然是羊肠小道化和效率最高化为基本目标， 借助信息技术，开展过程管理和控制。

以编码准确率表准确 率价格维护准确率和估价率比例执行质量计划调整率订 单信息纠错率物资盘存准确率帐务操手中的时间只有短短的几天，而且为 了降低成本，减少积压，摩托车行业实行按定单生产。

摩托车行 业的这种特性，致使系统的数据准备难度非常大，远远超过 家电和汽车行业。

宗申信息化以成本最优集团应用工程等。

五宗申信息化已经取得的成效 摩托车行业是个客户化定制程度非常高的行业，宗申每个工 作日平均要根据客户的要求，新增种左右的新状态，同时从客 户定货，到把货物运到客户。

同时宗申还与重庆大学重庆生产力促进中心建立了良好的合 作关系，以重庆大学重庆生产力促进中心为合作伙伴技术支 撑，先后合作开发了供应商信息交换平台通机生产执行监控系 统宗申信息综合管理系统力之星出口成 车生产管理监控系统力之星网上要货管理系统发动机公司测 试管理系统发动机成品发货管理系统出口产品运输跟踪系统 出口产品销售管理系统出口产品电子图册系统等准体系软件系统集团质量登记管理系统生 产计划管理系统三统数据库管理建设发展办合同管理系 统宗申机车指标管理系统宗申机车客户关系数据库网络 数据库及安全现状机车质量人员管理人员， 负责，业务部门有硬件网络应用系统的兼职专管员。

集团的信息部门拥有信息化人员人，包括网络人员 人员数据库人员。

数年来，宗申自己开发了大量的应用系统， 如集团管理标发应用管理管理队伍，集团信息中心 由信息副总裁负责管理，负责全集团硬件网络信息安全应用 系统的规划指导管理，各子公司有专门的信息部门，配备的专 业的熟悉计算机信息管理及业务的综合技术化设计。

三数据库网络安全管理 集团以数据库为核心 建立了思科防火墙建立了综合性网关 建立了防病毒系统建立了网络资源管理系统 四人才技术支撑体系现状 建立完整的信息化开曲面反 求和覆盖件的结构设计，生成整车模型，完成样车制作， 机器人柔性焊接快速成型机和向配套厂家提供开模的 模型和数据，摩托车发动机动平衡分析车架结构强度分 析模态分析及结构优 进行外观创意完成效果图和根据效果图完成 油泥样车，运用三坐标测量仪和三维扫描仪进行测绘和获取 油泥样车点云数据，通过进行现了整车整机生产过程的条码追踪控制， 物料成品的再线检测，使产品具备完整的可追溯性。

摩托车整车摩托车发动机通用汽油机的在线检测系统。

技术开发的系统，包括应用批量生产客户化定制的要 求，同时，计划将该系统与系统集成，以便管理人员快 速发现分析响应生产过程中的各类问题。

摩托车整车摩托车发动机生产管理控制系统条码在 线检测系统，实通用汽油机的生产现场控制监控管理系统条码， 将技术图纸工艺技术要求质量检测要求等等通过网络实 时发布在生产制造监控系统上，通过安装于生产现场的显示 器显示出来。

以满足多品种小商销售商订单采购的网络化管 理，通过即可向宗申下要货计划。

摩托车发动机销售生产物流综合管理系统，实现了摩托 车发动机销售生产物流的计算机管理，并与自动化仓库 集成。

机 构的网络化办公办公。

供应商电子商务平台，把技术采购质量财务库存等 信息放置在该平台上，以便及时与供应商交流。

实现了与供应商电子商务平台的集成。

销售管理系统，实现了代理域 网络电话系统 二信息管理系统现状 两个摩托车整车厂的系统，包括销售与分销生产计划 物流管理成本控制财务管理等。

全集团的系统，实现了集团在全球的业务部门分支机域 网络电话系统 二信息管理系统现状 两个摩托车整车厂的系统，包括销售与分销生产计划 物流管理成本控制财务管理等。

全集团的系统，实现了集团在全球的业务部门分支机 构的网络化办公办公。

供应商电子商务平台，把技术采购质量财务库存等 信息放置在该平台上，以便及时与供应商交流。

实现了与供应商电子商务平台的集成。

销售管理系统，实现了代理商销售商订单采购的网络化管 理，通过即可向宗申下要货计划。

摩托车发动机销售生产物流综合管理系统，实现了摩托 车发动机销售生产物流的计算机管理，并与自动化仓库 集成。

通用汽油机的生产现场控制监控管理系统条码， 将技术图纸工艺技术要求质量检测要求等等通过网络实 时发布在生产制造监控系统上，通过安装于生产现场的显示 器显示出来。

以满足多品种小批量生产客户化定制的要 求，同时，计划将该系统与系统集成，以便管理人员快 速发现分析响应生产过程中的各类问题。

摩托车整车摩托车发动机生产管理控制系统条码在 线检测系统，实现了整车整机生产过程的条码追踪控制， 物料成品的再线检测，使产品具备完整的可追溯性。

摩托车整车摩托车发动机通用汽油机的在线检测系统。

技术开发的系统，包括应用 进行外观创意完成效果图和根据效果图完成 油泥样车，运用三坐标测量仪和三维扫描仪进行测绘和获取 油泥样车点云数据，通过进行曲面反 求和覆盖件的结构设计，生成整车模型，完成样车制作， 机器人柔性焊接快速成型机和向配套厂家提供开模的 模型和数据，摩托车发动机动平衡分析车架结构强度分 析模态分析及结构优化设计。

三数据库网络安全管理 集团以数据库为核心 建立了思科防火墙建立了综合性网关 建立了防病毒系统建立了网络资源管理系统 四人才技术支撑体系现状 建立完整的信息化开发应用管理管理队伍，集团信息中心 由信息副总裁负责管理，负责全集团硬件网络信息安全应用 系统的规划指导管理，各子公司有专门的信息部门，配备的专 业的熟悉计算机信息管理及业务的综合技术人员管理人员， 负责，业务部门有硬件网络应用系统的兼职专管员。

集团的信息部门拥有信息化人员人，包括网络人员 人员数据库人员。

数年来，宗申自己开发了大量的应用系统， 如集团管理标准体系软件系统集团质量登记管理系统生 产计划管理系统三统数据库管理建设发展办合同管理系 统宗申机车指标管理系统宗申机车客户关系数据库网络 数据库及安全现状机车质量信息综合管理系统力之星出口成 车生产管理监控系统力之星网上要货管理系统发动机公司测 试管理系统发动机成品发货管理系统出口产品运输跟踪系统 出口产品销售管理系统出口产品电子图册系统等。

同时宗申还与重庆大学重庆生产力促进中心建立了良好的合 作关系，以重庆大学重庆生产力促进中心为合作伙伴技术支 撑，先后合作开发了供应商信息交换平台通机生产执行监控系 统宗申集团应用工程等。

五宗申信息化已经取得的成效 摩托车行业是个客户化定制程度非常高的行业，宗申每个工 作日平均要根据客户的要求，新增种左右的新状态，同时从客 户定货，到把货物运到客户手中的时间只有短短的几天，而且为 了降低成本，减少积压，摩托车行业实行按定单生产。

摩托车行 业的这种特性，致使系统的数据准备难度非常大，远远超过 家电和汽车行业。

宗申信息化以成本最优化和效率最高化为基本目标， 借助信息技术，开展过程管理和控制。

以编码准确率表准确 率价格维护准确率和估价率比例执行质量计划调整率订 单信息纠错率物资盘存准确率帐务操作准确率在制品 库存趋势分析成车订单响应率配件到位和错发率库存趋势 分析订单成本差异分析对比分析等项为考核指标。

实施 为核心的信息化工程以来的实践证明，宗申集团信息化工程的实 施和应用，增强了公司产品创新开发能力，提升了公司的信息化 水平管理水平，降低了公司管理运营成本节约成本可量化部分，最低测算值合计万年，提高公司的综合竞争力， 实现了三年收回项目投资，取得了显著的经济效益和社会效益。

为中国摩托车车行业的信息化带动工业化起着示范作用，探索了 条可以借鉴的道路。

初步统了技术语言和财务语言，实现了物料标准化管理，减少 语言不统导致的各种损失，促进了财务成本工作的精细化。

统了宗申机车营销公司和进出口公司的物料语言，实现了 宗申机车公司所有物料和全部成车编码，解决了物料语言不统 带来的系列问题，物料语言的统基本消除了沟通中大量不产 生价值的工作。

统了宗申机车营销进出口的管理语言，实现了宗申机车 营销公司和进出口公司管理语言的统，三公司的业务流程用统 的符号图形进行了描述，并按统的格式制定相应的管理制 度，使公司间部门间管理协调较过去容易沟通理解。

统了宗申机车营销进出口的财务语言，实现了宗申机车 营销公司进出口公司财务语言的统，质量情况使用量等与供应商电子商务平台 的集成。

构建宗申与上游供应商之间的完整的企业价值链电子商 务平台。

方便宗申的各级管理人员快速发现分析响应生产过 程中的各类问题，掌握供应