天龙中视国际传媒公司项目立项申报可研报告.doc_中文版高速下载

例手机报业务 将现有杂志和内容资源包装成适合手机阅读的手机报产品，接入各运营商。

业务资费 •包月，元月 •下发频次每周下发条 运营商分成比例，争取运营商强力推广资源。

例手机电视接入运营商手机视频业务 因高尔夫面向的都是高端用户，而绝大部分高端用户都集中在移动，所以 优先考虑接入中国移动手机视频业务运营商分成比例，与运营商合作的 好处就是不用另行开发视频播放平台，投入小，但运营受限且收益低。

可考虑接入的中国移动手机视频业务有两块 ㈠垂直频道中的体育频道，做体育频道中的若干栏目 ㈡建立合作伙伴专区，如天龙高尔夫专区，可根据自身内容资源规划专区，目 前已有东方求观众及不同层次消费群体，使购买 的机率增大，甚至二次消费„产生良性循环。

企业为自己产品采取何种保护措施，企业获得许可证与厂家达成哪些协议 企业获得资质 目前网络电视还在政府监管中 购买企业的产品 我们目前是中国高尔夫网络电视的唯性我的产品节目是依据市场将 产品分成不同类别，传输给不同的客户，例个节目可分成个类别的节目的 供给满足不同需求，同时也容纳包含不同需视台的广告收益还要高，原因如此，网络电视最大 优势是它是庞大的数据库的容量，它可以见证产品从小到大，从无到有所有视频 的见证它这个平台上还承载增值产业空间是庞大的，延伸经济增长点利润的空 间。

络电视随着数据库容量的不断扩容，视频储备量不断的增加则利益越大，传统电视就不同，广告时段是固定时 间的限制，只能在广告的单价上去抗衡，而不能在量上去抗衡，所以就造成了互 联网门户网站的广告比中央电的竞争 来自下游高尔夫网站的竞争 为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地 购买企业的产品 产生利润空间支撑 依据互联网电视广告与传统电视广告不同，网电视是三网合主要产品。

随着中国网络视频的社会影响力也得到了国家政府的认可，年月央 视宣布即将成立国家网络电视台挂牌，证明在新传媒中网络电视是龙头， 威胁 来自上游传统高尔夫频道与认知度及市场占有量。

网络电视也是国家最近两年推广的龙头新媒体，它还要需段时间的发展。

机会 政府加强监管，网络视频行业走向规范化。

国务院三令五申将推三网合，明确指出网络而网站是以文字及图 片的方式，所以满足不了用户的需求，而这就凸显我们的优势。

产品的唯性，我们是中国首家高尔夫网络电视，高尔夫领域网络电视唯。

劣势 我们是新台，市场没有知名度品有哪些优缺点，用户为什选择企业的产品 项目分析 优势 我们的产品节目，是通过因特网传输的，而且信息承载量大，传统电视 及网站不能与你抗衡，传统电视受地域及时间局限，的资讯的供给，又能满足用户多样 化商务需求，从商品的交易，订场高尔夫旅游„凡是归属于高尔夫这个产业 链的资讯，客户都可以通过这个高尔夫商务平台享受全方面的优惠服务。

企业的产品与竞争对手的产伸渗透赛事及活动高尔夫行业的动态资讯延伸渗透 高尔夫教学高尔夫礼仪规则动作 针对高尔夫人需求的几大块，我们的节目都涉足及给予满足，我们的用户 能通过这个高尔夫商务平台，即能得到全新么问题，能得到什么益处 高尔夫网络电视能不断充实高尔夫视频资讯节目内容，通过高尔夫赛事与活 动，向纵身发展延伸，高尔夫的文化包括教学礼仪规则等延伸渗透„ 访谈节目针对高尔夫文化延量的网络电视台的出现，就等于我们掌控 年黄金时间，等跟随着出现，我们已在品牌知名度市场占有率等已经很成熟了， 竞争对手无法与我们抗衡。

产品服务介绍 用户希望企业的产品能解决什枯燥乏味没有直观形象。

综上所述而我们高尔夫网络电视全是视频，更加直观化具体形象化又 因为政府对网络电视加强监管力度，网络视频行业走向规范化，企业进入门槛壁 垒加大，预计在短时间内不会有大又不是高尔夫消费群 体最佳观看时间，所以传统电视受众面狭窄，而且投入运营成本极高。

来自下游的高尔夫网站竞争高尔夫网站是文字图片的展示形式来向球友 诉求的，网站的产品是文字的产品，没有视频， 来自上游的传统高尔夫频道竞争传统电视是以频道形式展现的，受地区 时段的限制，所以传播范围狭窄，而且传统电视又不可能拿出黄金时段来播放高 尔夫节目，播放的时间不是深夜就是凌晨，而在这个时间内伸服务的需求。

竞争对手分析 中国第家高尔夫网络电视台，目前国内还没有像我们这样专业高尔夫电视 台，还没有形成对竞争市场格局。

但有上游竞请争有传统高尔夫频道及下游 竞争有高尔夫网站的竞争。

伸服务的需求。

竞争对手分析 中国第家高尔夫网络电视台，目前国内还没有像我们这样专业高尔夫电视 台，还没有形成对竞争市场格局。

但有上游竞请争有传统高尔夫频道及下游 竞争有高尔夫网站的竞争。

来自上游的传统高尔夫频道竞争传统电视是以频道形式展现的，受地区 时段的限制，所以传播范围狭窄，而且传统电视又不可能拿出黄金时段来播放高 尔夫节目，播放的时间不是深夜就是凌晨，而在这个时间内又不是高尔夫消费群 体最佳观看时间，所以传统电视受众面狭窄，而且投入运营成本极高。

来自下游的高尔夫网站竞争高尔夫网站是文字图片的展示形式来向球友 诉求的，网站的产品是文字的产品，没有视频，枯燥乏味没有直观形象。

综上所述而我们高尔夫网络电视全是视频，更加直观化具体形象化又 因为政府对网络电视加强监管力度，网络视频行业走向规范化，企业进入门槛壁 垒加大，预计在短时间内不会有大量的网络电视台的出现，就等于我们掌控 年黄金时间，等跟随着出现，我们已在品牌知名度市场占有率等已经很成熟了， 竞争对手无法与我们抗衡。

产品服务介绍 用户希望企业的产品能解决什么问题，能得到什么益处 高尔夫网络电视能不断充实高尔夫视频资讯节目内容，通过高尔夫赛事与活 动，向纵身发展延伸，高尔夫的文化包括教学礼仪规则等延伸渗透„ 访谈节目针对高尔夫文化延伸渗透赛事及活动高尔夫行业的动态资讯延伸渗透 高尔夫教学高尔夫礼仪规则动作 针对高尔夫人需求的几大块，我们的节目都涉足及给予满足，我们的用户 能通过这个高尔夫商务平台，即能得到全新的资讯的供给，又能满足用户多样 化商务需求，从商品的交易，订场高尔夫旅游„凡是归属于高尔夫这个产业 链的资讯，客户都可以通过这个高尔夫商务平台享受全方面的优惠服务。

企业的产品与竞争对手的产品有哪些优缺点，用户为什选择企业的产品 项目分析 优势 我们的产品节目，是通过因特网传输的，而且信息承载量大，传统电视 及网站不能与你抗衡，传统电视受地域及时间局限，而网站是以文字及图 片的方式，所以满足不了用户的需求，而这就凸显我们的优势。

产品的唯性，我们是中国首家高尔夫网络电视，高尔夫领域网络电视唯。

劣势 我们是新台，市场没有知名度与认知度及市场占有量。

网络电视也是国家最近两年推广的龙头新媒体，它还要需段时间的发展。

机会 政府加强监管，网络视频行业走向规范化。

国务院三令五申将推三网合，明确指出网络电视是三网合主要产品。

随着中国网络视频的社会影响力也得到了国家政府的认可，年月央 视宣布即将成立国家网络电视台挂牌，证明在新传媒中网络电视是龙头， 威胁 来自上游传统高尔夫频道的竞争 来自下游高尔夫网站的竞争 为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地 购买企业的产品 产生利润空间支撑 依据互联网电视广告与传统电视广告不同，网络电视随着数据库容量的不断扩容，视频储备量不断的增加则利益越大，传统电视就不同，广告时段是固定时 间的限制，只能在广告的单价上去抗衡，而不能在量上去抗衡，所以就造成了互 联网门户网站的广告比中央电视台的广告收益还要高，原因如此，网络电视最大 优势是它是庞大的数据库的容量，它可以见证产品从小到大，从无到有所有视频 的见证它这个平台上还承载增值产业空间是庞大的，延伸经济增长点利润的空 间。

购买企业的产品 我们目前是中国高尔夫网络电视的唯性我的产品节目是依据市场将 产品分成不同类别，传输给不同的客户，例个节目可分成个类别的节目的 供给满足不同需求，同时也容纳包含不同需求观众及不同层次消费群体，使购买 的机率增大，甚至二次消费„产生良性循环。

企业为自己产品采取何种保护措施，企业获得许可证与厂家达成哪些协议 企业获得资质 目前网络电视还在政府监管中，必须由国家授权资质使网络视频行业规范化 管理，行业还是处在半垄断的状态，公司在年获得国家首批运营资质，由 中华人民共和国广播电影电视部电信及信息产业部授权正式批准的专业高尔夫 资讯节目及服务类传媒经营机构资质。

有国家授权资质才可以与上游传统电视 对接，还可与下游移动联通电信增值及手机电视，通过节目的对口输 出。

我们技术层面上，自己的基站，后台技术维护管理，采取双管与共管， 委托移动也管理，移动作为大网的运营商负责外围安全管理及维护。

企业采用何种方式去改进产品的质量性能，企业对发展新产品有哪些 计划等等。

企业依据市场的反馈及对市场的培养，把节目精准分成不同类别的节目，来 供给不同需求用户，来满足不同及多样化的需求，依据市场反馈信息来不断改 变产品节目的功