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完 善,提高牛奶质量,保证无公害,降低成本,提高奶牛单产量, 从饲料加工生产鲜奶乳品加工产品包装,全部实现 无公害,绿色环保的目标。


价格优势与营销策略价格与价格策略 养殖基地与散户养殖相比,具有规模资金管理和品 牌方面的优势与般的规模化养殖企业相比,有资源节约和循 环利用的优势和生态园区循环产业链低成本的优势。


依此为基础 实行差异化经营,在合作伙伴中标明优质优价,即在保证鲜奶质 量和安全的基础上,标定优质价格,以提升品牌效应。


综合其它成本分析,本项目投产后每生产吨鲜奶的成本低 于单养殖奶牛的养殖厂约元左右。


投产初期略低于市场价格的策略 项目投产初期在无公害的绿色鲜奶品牌统战略宣传和推 广之下,吨奶市场销售价格可略低于市场其它优质鲜奶价格 ,与普通奶价格持平。


项目的整体效益仍然高于其它单养殖 项目。


在无公害绿 列政策和决定,并制定了畜牧产业发展规划,其中,规划提出 到年奶牛养殖规模要达到万头,并确立以奶牛和生猪养 殖为重点,以公司为龙头,大力推进畜牧产业化发展步伐,增加 畜牧业的增加值比例,使农方式直制约着区域 经济发展步伐,农业的发展急需改变传统的种植加工方式,需要 调整结构方式。


为了推动全县经济结构方式的转变,县人民 政府作出了大力发展畜牧业,促进经济增长方式快速转变的系 济增长方式的需要。


项目建设是按照区域畜牧产业发展规划要求,做强做 大畜牧产业,形成新的支柱产业的需要属国家级贫困县,县域经济水平较差,当地农业基础较 好,但经济结构比较单,农业的二元结构是人们 生活必需的肉类奶及生产所需的有机肥,发展畜牧业能够拉长 延伸生态农业产业链,增加农产品附加值,增加农村富余劳动力 就业,因此,项目建设是大力发展养殖业,促进农村产业升级, 探索农业经球化进程的不断加快,传统农 业经济单的增长方式已成为农业发展的瓶颈,必须积极探索农 业经济增长方式的改变,调整农业产业结构,提升传统产业附加 值。


畜牧养殖业以粮食和农作物秸杆为主要饲料,产出品 万亩,其中粮食种植面积万亩,棉花万亩,果业面积 万亩,油料豆类油菜面积万亩。


改革开放以来,经济作 物及设施农业面积逐步扩大,县域经济实力也得到了很大提升。


但是,随着我国加入世贸与经济全目建设是蒲城县大力发展畜牧养殖产业,促进农村 产业升级,探索农业经济增长方式的需要 项目区蒲城县是以粮食果品棉花和油料种植为主的农业 县,县域经济发展主要依靠农业经济增长,目前全县耕地面积 式解决奶牛粪便处理问题。


虽然 此种方式可获得定的收益,但不符合环保要求,将造成区域环 境污染,影响养殖业的持续发展。


检疫防疫设施缺失,无以保障鲜奶产品的生产安全。


项目提出的必要性 项不畅。


供电设施建设属短期行为,供电负荷难于满足运营期用 电需要,现状场区仅有变压器台,需进行增容设臵。


粪污处理设施没有建设,不符合标准化养殖场的基本要求。


公司原计划采用干粪外销方疫期,由于建设资金投入较大,对 公用配套设施的建设与投入很不到位,主要问题在于 场区道路建设滞后,目前场区内全部为土路,造成饲料运 输奶牛挤奶工人通行等均不方便,雨季期将造成场区内通行 公司属新设立公司,自年初公司设立以来,公司将资 金主要投入到牛舍建设,奶牛购进,青储料的收购贮藏以及土地 投入等基础设施建设中,目前,办公养殖设施基地建设等均 已到位,奶牛购臵也已进入检作为养殖场区的发展方向。


以高效养殖推进规模化优势,以实现良性生态循环的产业链为建 设目标,实现企业养殖散户经济合作组织加工企业的依存发 展利益联结的目标。


公司养殖配套设施存在的问题营销售部。


公司现有员工人, 其中奶牛养殖场人,其余三部人。


公司人员中管理团 队人,生产及后勤人人。


奶牛养殖公司发展方向及目标探索以牛为本,草畜乳农 体化发展目标,把生产绿色有机奶品给水设施基本配 套。


挤奶设施建有挤奶台及配套的挤奶站。


公司管理模式机构设臵及人员结构公司实行执行董事领 导下的经理负责制,公司设立奶牛养殖部生猪养殖繁育部,苗 木种植与经营部和农副产品经产品收购不含原粮收购。


公司基础设施现状公司总建筑面积,其中办公 楼,食堂,牛舍,精料库,挤 奶用房,门房。


辅助设施建有青储窑, 奶牛活动场等。


建有高压辅电专线,供电有限公司位于村,公司注册资本万元,公 司总资产约万元。


法人代表张进录,公司现有员工人。


公司现状养殖规模为头奶牛正在检疫期。


公司经营范围牛猪养殖繁育引进推广苗木种植 农副重点,以原仁椿林永丰等乡镇为基础,发展个奶牛 养殖乡镇,建成个机械化挤奶站,配套建设个人工授精点, 发展奶牛养殖大户户。


项目单位基本情况及配套设施建设存在问题 公司基本情况 陕西有重点,以原仁椿林永丰等乡镇为基础,发展个奶牛 养殖乡镇,建成个机械化挤奶站,配套建设个人工授精点, 发展奶牛养殖大户户。


项目单位基本情况及配套设施建设存在问题 公司基本情况 陕西有限公司位于村,公司注册资本万元,公 司总资产约万元。


法人代表张进录,公司现有员工人。


公司现状养殖规模为头奶牛正在检疫期。


公司经营范围牛猪养殖繁育引进推广苗木种植 农副产品收购不含原粮收购。


公司基础设施现状公司总建筑面积,其中办公 楼,食堂,牛舍,精料库,挤 奶用房,门房。


辅助设施建有青储窑, 奶牛活动场等。


建有高压辅电专线,供电给水设施基本配 套。


挤奶设施建有挤奶台及配套的挤奶站。


公司管理模式机构设臵及人员结构公司实行执行董事领 导下的经理负责制,公司设立奶牛养殖部生猪养殖繁育部,苗 木种植与经营部和农副产品经营销售部。


公司现有员工人, 其中奶牛养殖场人,其余三部人。


公司人员中管理团 队人,生产及后勤人人。


奶牛养殖公司发展方向及目标探索以牛为本,草畜乳农 体化发展目标,把生产绿色有机奶品作为养殖场区的发展方向。


以高效养殖推进规模化优势,以实现良性生态循环的产业链为建 设目标,实现企业养殖散户经济合作组织加工企业的依存发 展利益联结的目标。


公司养殖配套设施存在的问题 公司属新设立公司,自年初公司设立以来,公司将资 金主要投入到牛舍建设,奶牛购进,青储料的收购贮藏以及土地 投入等基础设施建设中,目前,办公养殖设施基地建设等均 已到位,奶牛购臵也已进入检疫期,由于建设资金投入较大,对 公用配套设施的建设与投入很不到位,主要问题在于 场区道路建设滞后,目前场区内全部为土路,造成饲料运 输奶牛挤奶工人通行等均不方便,雨季期将造成场区内通行 不畅。


供电设施建设属短期行为,供电负荷难于满足运营期用 电需要,现状场区仅有变压器台,需进行增容设臵。


粪污处理设施没有建设,不符合标准化养殖场的基本要求。


公司原计划采用干粪外销方式解决奶牛粪便处理问题。


虽然 此种方式可获得定的收益,但不符合环保要求,将造成区域环 境污染,影响养殖业的持续发展。


检疫防疫设施缺失,无以保障鲜奶产品的生产安全。


项目提出的必要性 项目建设是蒲城县大力发展畜牧养殖产业,促进农村 产业升级,探索农业经济增长方式的需要 项目区蒲城县是以粮食果品棉花和油料种植为主的农业 县,县域经济发展主要依靠农业经济增长,目前全县耕地面积 万亩,其中粮食种植面积万亩,棉花万亩,果业面积 万亩,油料豆类油菜面积万亩。


改革开放以来,经济作 物及设施农业面积逐步扩大,县域经济实力也得到了很大提升。


但是,随着我国加入世贸与经济全球化进程的不断加快,传统农 业经济单的增长方式已成为农业发展的瓶颈,必须积极探索农 业经济增长方式的改变,调整农业产业结构,提升传统产业附加 值。


畜牧养殖业以粮食和农作物秸杆为主要饲料,产出品是人们 生活必需的肉类奶及生产所需的有机肥,发展畜牧业能够拉长 延伸生态农业产业链,增加农产品附加值,增加农村富余劳动力 就业,因此,项目建设是大力发展养殖业,促进农村产业升级, 探索农业经济增长方式的需要。


项目建设是按照区域畜牧产业发展规划要求,做强做 大畜牧产业,形成新的支柱产业的需要属国家级贫困县,县域经济水平较差,当地农业基础较 好,但经济结构比较单,农业的二元结构方式直制约着区域 经济发展步伐,农业的发展急需改变传统的种植加工方式,需要 调整结构方式。


为了推动全县经济结构方式的转变,县人民 政府作出了大力发展畜牧业,促进经济增长方式快速转变的系 列政策和决定,并制定了畜牧产业发展规划,其中,规划提出 到年奶牛养殖规模要达到万头,并确立以奶牛和生猪养 殖为重点,以公司为龙头,大力推进畜牧产业化发展步伐,增加 畜牧业的增加值比例,使农民收入中畜牧业的收入水平提高到 以上。


本项目建设以完善养殖场配套设施为内容,将使养殖公 司的标准化规模养殖形成明显的示范效应,从而带动县域各乡镇 发展奶牛养殖业,形成县域经济新的支柱产业,因此,项目建设 是必要的。


项目建设是实施可持续发展战略的需要 可持续发展战略是我国世纪发展中的重大战略之,其 宗旨是在经济发展过程中,充分处理好人口资源及环境的相互 协调关系。


陕西是经济不发达地区,正确处理经济发展与人口资 源环境的关系,促进人与自然协调与和谐,是世纪初实施可持 续发展战略面临的项重要任务。


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