1、“.....其中招聘深资质的美容师名，其余为招 聘劳务工不出资。 投资企业的回报 总投资额为万元人民币 注册资金为万元人民币 出资情况 法定代表人出资万元人民币，占投资比例的其余万元由 人平均投资，占投资比例的。 出资方式全部以货币资金投入。 缴资期限在工商营业执照签发前个月即工商查名成功后全部到位。 经营期限年 资金的主要用途 购买固定资产及低值易耗品电吹风机多功能转椅罩子躺椅等开 办费房屋租赁费水电费管理费员工工资及各种税收不可预见费等。 企业回报 企业预计将在年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部 分固定资产外，再按出资比例分红。 二企业 行业机会 属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔 的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌， 以服务带动人，以创新的理念......”。

2、“.....给企业带来生机和潜力。企业描述 为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，投资人本着 立足实践大胆创新，与时俱进勇于探索的理念，设想将在该地区创立 家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质上等的服务，满 足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们 提供优质的服务。公司有员工名，其中法定代表人兼总经理名财务 人员人监事人员工人。 产品或服务 公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到以人为本诚信待客， 让每位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。 企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民 的建成，公司的建立势必会带来定的消费者，打败些不成气候的小小理发室， 使公司在竞争中处于不败之地。 现状与需求 公司所在地区的环境动静相宜，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多， 正在向形成小型的文化商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发 店......”。

3、“.....为此，该美容美发公司的建立，将无疑 给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景片光明，爱美之 心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民 定不会舍近求远了。同样的消费同样的享受，消费者何乐而不为呢通过 二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利 润。 三管理团队及组织结构 组织 总经理 监事财务员工 主要管理人员 总经理的职权 负责召开股东会，并向股东报告工作 执行股东会决议 决定公司的经营计划和投资方案 制定公司的年度财务方案，决算方案 制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案 制定公司增加或减少注册资金方案 拟定公司的合并分立变更公司形式解散方案 制定公司的基本管理制度 修改公司章程 据预测公司的目前市场具有相当的份额，随着居民生活水平的不断提高，人 们将越来越注重自身的气质外表形象，做到内在气质与外表形象的有机统......”。

4、“..... 竞争和竞争优势 目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居 民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的 收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢让消费者用钱容易，享 受满意。达到顾客与公司双赢的目的。 五营销计划 营业总战略 公司宗旨以人为本服务至上提供流服务 公司经营范围美容美发定价 与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务，可适 应提高价位，且建立相当广泛的价格体系。 营销战术 公司将采取不同的定价策略，建立不同的价格体系，门面的装饰别俱格， 印制各种海报，招揽顾客同时在店内可以利用音响等辅助设备，播放高质量高 品位的音碟，以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布，做到耳闻新让消 费者具有试理试消费的感觉，快乐健康地享受该有的人生。 进入战略和成长战略 公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位......”。

5、“.....再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经 营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。 服务和保证原则 公司以人为本，服务至上的服务理念，坚持优质服务，以服务取胜。保 证消费者得到高品位享受的同时，外在形象与内在气质得到更好的升华。 广告和营业公关 及时在门面里张贴著名理发师设计的，展现时代新形象的品牌，确保消费者 耳目新。同时借助于现代企业公共理念，开展具有自己特色的营业公关， 从而不断提升公司的形象。 六运营计划 营业周期 每周至七，每天早上至晚上止。 地理位置 公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区的环境动静相宜，邻边 环境居民楼商务楼较多，逐步建设成小型商业化文化街。 设施改善和条件 店铺经过装修后，给人的感觉耳目新，从外表看不俗又不失高雅，给人 种流连忘返的清醒，从而会产生种消费的理念。 战略和计划 公司会给消费者提供优质舒适的消费环境，满足中高档层次的消费需求。规章和法律问题 公司验资后......”。

6、“.....申请工商营业登记，以及到税 务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。 七设计和开发计划 开发状态和任务 为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许的条件下，开设 至二家理发网点。 困难和风险 任何个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争同时如果大 家都看好该地段文化优势，纷纷建立类似公司，则会形成强强竞争，那会给公 司带来定的冲击，将会不可避免影响公司的效益。 机遇与挑战 其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大，强强联合，做强做大，不 定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司，必定规模空前盛 大，也是值得投资者以后长远考虑规则的事宜。 设计改进和新品牌的推出 公司必须了解合适的消费人群，分中档高档，及时提供不同消费者的需求 同时也要不断创新与时俱进，让自己的拳头品牌生根开花结果......”。

7、“..... 八财务计划 企业的经济性 毛利和营业利润 年利润万元 税后利润万元 可分配利润万元 利润的潜力和盈利持续时间 年利润万元 所得税万元 税后利润万元 估计公司的盈利持续时间将在年左右，因为目前市场的不断扩大， 有很大的发展空间。 固定成本变动成本和混合成本 年总成本万元 固定成本万元 变动成本万元 混合成本万元 达到盈亏平衡的月数个月 达到现金流为正的月数个月 预计资产负债表见附表 预计利润表见附表 预计现金流分析见附表 成本控制和盈亏平衡分析 九关键风险因素 公司经营业绩来自同行业竞争的威胁之大，同时由于消费观念尚未完成形 成，在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分的准备，万事 开头难作为经营的警钟......”。

8、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

9、“.....提升长桥人民的文化素质，目前在该地 区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着立足实践大胆创 新，与时俱进勇于探索的理念，设想将在该地区创立家中高档的美容美发 有限公司，为在那里居住的市民提供优质上等的服务，满足各个层次消费者的 需要。 商机和战略 公司所在地区的环境动静相宜，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多， 正在向形成小型的文化商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发 店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑 给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景片光明，爱美之 心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民 定不会舍近求远了。同样的消费同样的享受，消费者何乐而不为呢通过 二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利 润......”。