陶瓷窑炉余热利用节能技术改造项目立项申报可研报告.doc_中文版高速下载

拟采用余热利用系统 窑炉排热是正常存在现象，重点是如何充分利用热排放的余热，针 对性地进行技术改造。

余热利用系统根据窑炉的特点，急冷抽热排放是热量最多，窑炉从 冷却带抽出冷却热风与窑顶换热风混合，由抽风机集中抽出，为干燥塔 制粉成型车间提供可控温度系统，改善原来供热装置，从而达到节约 供热燃耗。

第五章项目总投资及资金来源 项目总投资 本项目总投资万元，全部为建设投资，详见本项目投资估算 表 建设投资估算表单位万元 项目总投资金额万元 固定投资 征地无 机械设备 厂房办公宿舍等基建工程 设备安装 消防 环保绿化 人员培训费 工程设计监理 预备费 流动的污染。

项目单位能源管理部门 通过借鉴同行业废渣利用的经验，将本单位产生的废渣有效的利用起 来，既达到了资源的综合利用，又减轻了环境污染。

窑炉节能正在实施 由于项目承担单位采用的是锟道窑行业的节能管理经验以及节能措施，对项目承担单位的节 能提出了如下方案 废渣回收利用已经完成 在陶瓷生产过程中要产生大量的废渣，这些废渣不仅浪费了大量的 原材料资源，而且对环境也造成了定门的节能方案 在本部门实施节能方案，完成厂节能目标 对节能工作提出些有效实用的建议。

能源管理部门工作情况 项目单位能源管理部门针对本公司能源耗用情况以及本公司成产 特点，结合同能方案及实施情况。

计划些新的，实用的节能工作措施。

组 员 严格执行国家省市县有关的节能政策法令法规 主持本部门的日常节能工作 根据厂的节能规划和节能计划制定本部令法规 协助组长处理日常节能工作 协助组长制定厂节能规划和年度节能实施计划，并制定节能实施方案 学习和掌握节能新技术，处理厂节能事务，组织节能培训 指导监督和检查各车间的节 全面主持节能领导小组的日常工作 根据厂的具体情况，主持制定厂的节能发展规划和年度节能实施计划 学习和掌握节能新技术。

副 组 长 严格执行国家省市县有关的节能政策法位成立了能源管理组织机构。

对所消耗能源进行统管理。

能源 管理组织机构及管理职责如下表所示 能源管理领导小组职责 职责 组 长 严格执行国家省市县有关的节能政策法令法规 会 董事 会 第二章单位能源管理情况 管理机构 项目单位管理者认识到能源管理工作的重要性，只有有效地管理才 能使节能工作再上个台阶，才能确保公司节能达到预期的目标。

为此， 项目单副总经 理 副总经理 财 务 部 采 购 部 品 管 部 生 产 部 市 场 部 物 流 部 后 勤 部 行 政 部 新 线 建 设 股东产品质量。

同时公司 还制定有完整管理制度，岗位责任制度和人员培训制度。

企业组织结构 监事会 总经理 常务相配套的各项管理制度。

企业按照产品生产要求建立了相应的质量保障体系，从原料设备 生产技术质检到仓储都制定有严格的操作规程和质量考核标准，从提 高人员素质改进质检技术，配置检测设备方面保证，建立了效益较高的营运管理机制。

建立了整套切 实可行规章制度，包括企业人力资源管理制度，财务管理制度，技术管 理制度，新产品开发管理制度，产品质量检测管理制度，市场营销管理 制度以及与上述制度形成了整套严密的管理体系，外塑形象，内抓质量是 公司的贯宗旨，在以只有共赢为根本，以才有未来求生存的经营 理念指导下，以市场为导向，以科技为先导，依照现代企业管理模式， 强化企业内部管理售流程和体系，完善的绩效考核激励机制能够通过不断完善各 项规章制度，绩效考评，提高公司经营效益。

企业经营理念 有限责任公司严格按照现代企业的运作模式，形成了完整的管 理体系。

公司已产品生产要求建立相应的质量保障体系，从原料设备生产技术 质检到仓储都制定了严格的操作规程和质量考核标准，从提高人员素 质改进质检技术配置检测设备方面保证产品质量。

公司有健全的生 产销造技术和管理经验的工作人员。

公司实现总经理负责制， 下设行政部财务部销售部供应部生产部品控部等，有效进行 系统管理。

公司严格按照现代企业的运作模式，形成完整的标准化管理体系。

并按业总资产为万元，全年实现业务收入 万元，税后利润万元，资产负债率，企业发展态势良好， 公司实行现代化企业管理。

管理状况 公司现有职工人，其中大学以上学历人，公司聚集了大 批掌握陶瓷制造业总资产为万元，全年实现业务收入 万元，税后利润万元，资产负债率，企业发展态势良好， 公司实行现代化企业管理。

管理状况 公司现有职工人，其中大学以上学历人，公司聚集了大 批掌握陶瓷制造技术和管理经验的工作人员。

公司实现总经理负责制， 下设行政部财务部销售部供应部生产部品控部等，有效进行 系统管理。

公司严格按照现代企业的运作模式，形成完整的标准化管理体系。

并按产品生产要求建立相应的质量保障体系，从原料设备生产技术 质检到仓储都制定了严格的操作规程和质量考核标准，从提高人员素 质改进质检技术配置检测设备方面保证产品质量。

公司有健全的生 产销售流程和体系，完善的绩效考核激励机制能够通过不断完善各 项规章制度，绩效考评，提高公司经营效益。

企业经营理念 有限责任公司严格按照现代企业的运作模式，形成了完整的管 理体系。

公司已形成了整套严密的管理体系，外塑形象，内抓质量是 公司的贯宗旨，在以只有共赢为根本，以才有未来求生存的经营 理念指导下，以市场为导向，以科技为先导，依照现代企业管理模式， 强化企业内部管理，建立了效益较高的营运管理机制。

建立了整套切 实可行规章制度，包括企业人力资源管理制度，财务管理制度，技术管 理制度，新产品开发管理制度，产品质量检测管理制度，市场营销管理 制度以及与上述制度相配套的各项管理制度。

企业按照产品生产要求建立了相应的质量保障体系，从原料设备 生产技术质检到仓储都制定有严格的操作规程和质量考核标准，从提 高人员素质改进质检技术，配置检测设备方面保证产品质量。

同时公司 还制定有完整管理制度，岗位责任制度和人员培训制度。

企业组织结构 监事会 总经理 常务副总经 理 副总经理 财 务 部 采 购 部 品 管 部 生 产 部 市 场 部 物 流 部 后 勤 部 行 政 部 新 线 建 设 股东 会 董事 会 第二章单位能源管理情况 管理机构 项目单位管理者认识到能源管理工作的重要性，只有有效地管理才 能使节能工作再上个台阶，才能确保公司节能达到预期的目标。

为此， 项目单位成立了能源管理组织机构。

对所消耗能源进行统管理。

能源 管理组织机构及管理职责如下表所示 能源管理领导小组职责 职责 组 长 严格执行国家省市县有关的节能政策法令法规 全面主持节能领导小组的日常工作 根据厂的具体情况，主持制定厂的节能发展规划和年度节能实施计划 学习和掌握节能新技术。

副 组 长 严格执行国家省市县有关的节能政策法令法规 协助组长处理日常节能工作 协助组长制定厂节能规划和年度节能实施计划，并制定节能实施方案 学习和掌握节能新技术，处理厂节能事务，组织节能培训 指导监督和检查各车间的节能方案及实施情况。

计划些新的，实用的节能工作措施。

组 员 严格执行国家省市县有关的节能政策法令法规 主持本部门的日常节能工作 根据厂的节能规划和节能计划制定本部门的节能方案 在本部门实施节能方案，完成厂节能目标 对节能工作提出些有效实用的建议。

能源管理部门工作情况 项目单位能源管理部门针对本公司能源耗用情况以及本公司成产 特点，结合同行业的节能管理经验以及节能措施，对项目承担单位的节 能提出了如下方案 废渣回收利用已经完成 在陶瓷生产过程中要产生大量的废渣，这些废渣不仅浪费了大量的 原材料资源，而且对环境也造成了定的污染。

项目单位能源管理部门 通过借鉴同行业废渣利用的经验，将本单位产生的废渣有效的利用起 来，既达到了资源的综合利用，又减轻了环境污染。

窑炉节能正在实施 由于项目承担单位采用的是锟道窑炉，因此，节能部门主要要围绕 从窑体散发的热量和从烟囱冒出的烟气带走的热量方面对窑炉进行节 能改造 窑体密封保温 窑体散热是热量损失的主要部分，窑体保温是减少这部分热量流失 的主要手段，减少窑炉的散热损失，可以通过增加窑炉墙体的厚度，或 选择导热系数较低的耐火材料和保温材料台 台干燥塔台压机台球磨机台 。

年按照工作日计算，由于陶瓷生产是连续生产，因此每天 的工作时间为小时。

则项目实施前项目承担单位每年耗电量为 总耗电量天小时 约为万 用煤情况 项目承担单位用煤取自周边煤矿，根据现有技术条件和生产设 施，项目承担单位每年的煤耗总量为吨。

第四章项目实施的主要内容及采用的节能技术措施 项目实施主要内容 项目实施规模 本项目总投资万元，主要用