皖西北城市商业广场项目投资立项可行性研究报告.doc免费在线阅读

雄厚的资金基础和优良的技术队伍保障了公司迅速的发展。

第三章市场分析与预测 皖西北城市商业广场项目由办公商业餐饮等不同功能的房产 组成本章将通过分析阜阳市房产市场发展的现状及趋势及不同功能房产市场的现状从而进行本项目各功能房产的市场定位。

社会经济状况 中国社会经济状况 根据亚洲开发银行的评估中国在年的经济增长率约为 其增长主要是因为强而有力的外销驱动及内需拉动。

由于中国 拥有庞大的内销市场其发展前景远比邻近国家乐观。

再加上政府部门 的大量公共投资和高额的外国投资在可预见的未来国内经济增长仍会 保持强劲。

国际社会普通认为年中国经济增长率应保持在左 右。

阜特色鲜明定位独到符合销售商消费者的 需求填补了阜阳这类市场的空缺与其它市场形成了错位竞争从而有着强大的竞争力。

项目的建设对推动阜阳发展现代物流商贸业建设现代化中心 城市有重要这个主题上走大规模多功能现代水平的 路线强调商业广场的产品业态交易手段文化的多样化在城市 商业中心区建设个标准高环境美现代化的商业广场。

这样的商业 广场发展创意比较超前场发展潜力有限。

因此适 应商家和消费者需要的多功能高档次物流中心具有很大发展空间。

本 项目的发展方向正在于此。

本项目拟跟随国际国内市场的发展潮流迎合商家和消费者的需 求在城市商业摩尔快速放大各种交易市场的发 展迅速。

遗憾的是现时能够满足商家需要满足消费者需求的高水平 的集吃住玩等于体在大型商业广场在阜阳却未出现。

绝大多数 物流商贸企业规模较小辐射范围不大市空缺具有强大的竞争力市场拉动力。

中国是世界上最有潜力的消费市场而以阜阳为中心的皖西北地区 又是中国人口最多的地区之万具有强大的消费潜力。

近年来 随着经济的发展皖西北地区物资交易量机会。

该公司经过长期的调研决定适应市场的需要建设个 最大的集商业餐饮公寓式写字楼为体的商业广场。

二项目建设的必要性 项目有鲜明的特色适应了市场的需要弥补了皖西北商贸城 市场的形 成物流百货业超市业专卖业连锁业为体的商业框架建设 批大型餐饮业宾馆业娱乐休闲业为主体的旅游服务产业等等。

作为本项目的开发商阜阳巨龙房地产开发有限公司敏锐地观察到 了这政府将 全力推进十个批支撑体系的建设其中包括建设批大中型企 业总部和营销中心民营科技企业总部使之成为对内贸易的经济高 地建设批超大型配售配送中心物流中心超级市场基本和地位 阜阳市委区府提出了抓机遇打基础兴功能树形象的发展方 针提出了抓住机遇形成新的经济增长点加快城市建设形成新的 生产力布局深化功能开发形成新的城市功能的发展思路。

市账多城市发展相对较为落后作 为城市支柱产业的物流商贸及房地产业规模不大功能单档次不 高满足不了蓬勃发展的人民物质文化生活的需要。

为了进步发展阜阳经济确立阜阳区域中心城市的形象阜阳市步入持续快速发展阶段各项事业取得了历史性的成就。

十五期间阜阳市的主要 经济指标年均增速达以上煤电工业物流贸易以及房地产业等是 该市的支柱产业。

但由于该市经济底子薄历史欠与河南省信阳市接壤北部 东北部与亳州市毗邻东部与淮南市相连南部紧靠淮河与六安市隔河 相望是安徽省重要的陆上交通枢纽以及安徽通往西北方向外省市的 主要门户。

改革开放以来特别是进入年代缩短项目周期。

第二章项目建设背景与开发商发展商概况 项目建设背景 阜阳市位于安徽省西北部黄淮海平原南端淮北平原的西部。

西 部与河南省周口市驻马店市相邻西南部合作伙伴本项目发展商作为销售及招商代理公司。

项目在招投标阶段应该选有实力的承包商和监理单位建设 过程中应加强现场不同专业不同工种之间的协调与配合确保工程进 度保证工程质量尽量速销售。

建设管理措施 整合企业资源提高操作水平。

根据开发资金运作模式的设定对运用资金的能力要求较高。

提高资金的使用效率的同时亦要保持整个开发理念的延续性。

委托优化设计采取切实可行的工程技术措施 和施工方案。

做好物业管理和售后服务工作。

金融财务风险规避。

从自有资金使用成本和开发资金回收考虑应减少占用资金回收风 险应采用多种方式实现快协作条件满足建设要求。

根据在评价过程中对本项目的认识对本项目实施提出如下建议 经营管理风险规避 本项目主要应加强市场营销工作做好商品房销售及市场招 商。

在项目实施中还应优协作条件满足建设要求。

根据在评价过程中对本项目的认识对本项目实施提出如下建议 经营管理风险规避 本项目主要应加强市场营销工作做好商品房销售及市场招 商。

在项目实施中还应优化设计采取切实可行的工程技术措施 和施工方案。

做好物业管理和售后服务工作。

金融财务风险规避。

从自有资金使用成本和开发资金回收考虑应减少占用资金回收风 险应采用多种方式实现快速销售。

建设管理措施 整合企业资源提高操作水平。

根据开发资金运作模式的设定对运用资金的能力要求较高。

提高资金的使用效率的同时亦要保持整个开发理念的延续性。

委托合作伙伴本项目发展商作为销售及招商代理公司。

项目在招投标阶段应该选有实力的承包商和监理单位建设 过程中应加强现场不同专业不同工种之间的协调与配合确保工程进 度保证工程质量尽量缩短项目周期。

第二章项目建设背景与开发商发展商概况 项目建设背景 阜阳市位于安徽省西北部黄淮海平原南端淮北平原的西部。

西 部与河南省周口市驻马店市相邻西南部与河南省信阳市接壤北部 东北部与亳州市毗邻东部与淮南市相连南部紧靠淮河与六安市隔河 相望是安徽省重要的陆上交通枢纽以及安徽通往西北方向外省市的 主要门户。

改革开放以来特别是进入年代阜阳市步入持续快速发展阶段各项事业取得了历史性的成就。

十五期间阜阳市的主要 经济指标年均增速达以上煤电工业物流贸易以及房地产业等是 该市的支柱产业。

但由于该市经济底子薄历史欠账多城市发展相对较为落后作 为城市支柱产业的物流商贸及房地产业规模不大功能单档次不 高满足不了蓬勃发展的人民物质文化生活的需要。

为了进步发展阜阳经济确立阜阳区域中心城市的形象和地位 阜阳市委区府提出了抓机遇打基础兴功能树形象的发展方 针提出了抓住机遇形成新的经济增长点加快城市建设形成新的 生产力布局深化功能开发形成新的城市功能的发展思路。

市政府将 全力推进十个批支撑体系的建设其中包括建设批大中型企 业总部和营销中心民营科技企业总部使之成为对内贸易的经济高 地建设批超大型配售配送中心物流中心超级市场基本形 成物流百货业超市业专卖业连锁业为体的商业框架建设 批大型餐饮业宾馆业娱乐休闲业为主体的旅游服务产业等等。

作为本项目的开发商阜阳巨龙房地产开发有限公司敏锐地观察到 了这机会。

该公司经过长期的调研决定适应市场的需要建设个 最大的集商业餐饮公寓式写字楼为体的商业广场。

二项目建设的必要性 项目有鲜明的特色适应了市场的需要弥补了皖西北商贸城 市场的空缺具有强大的竞争力市场拉动力。

中国是世界上最有潜力的消费市场而以阜阳为中心的皖西北地区 又是中国人口最多的地区之万具有强大的消费潜力。

近年来 随着经济的发展皖西北地区物资交易量快速放大各种交易市场的发 展迅速。

遗憾的是现时能够满足商家需要满足消费者需求的高水平 的集吃住玩等于体在大型商业广场在阜阳却未出现。

绝大多数 物流商贸企业规模较小辐射范围不大市场发展潜力有限。

因此适 应商家和消费者需要的多功能高档次物流中心具有很大发展空间。

本 项目的发展方向正在于此。

本项目拟跟随国际国内市场的发展潮流迎合商家和消费者的需 求在城市商业摩尔这个主题上走大规模多功能现代水平的 路线强调商业广场的产品业态交易手段文化的多样化在城市 商业中心区建设个标准高环境美现代化的商业广场。

这样的商业 广场发展创意比较超前特色鲜明定位独到符合销售商消费者的 需求填补了阜阳这类市场的空缺与其它市场形成了错位竞争从而有着强大的竞争力。

项目的建设对推动阜阳发展现代物流商贸业建设现代化中心 城市有重要作用 现代商贸流通业是当前经济发展的大热点。

历届政府领导曾多次 指出阜阳应加快物流贸易的发展以形成阜阳价格更好地发挥 阜阳现代化中心城市的对外辐射功能。

本项目建设的主导思想是不走以往市场发展过程中存在的功能单 经营粗放 根据颍泉区的发展规划该地区重点发展商业物流贸易目前 已建成了万平方米。

本项目建设在皖西北商贸城中心广场则可以带动皖西北商贸城 相关产业再则可提高泉北新区整体城市形象树立现代化都市商业中 心丰富了商业业态对提升该区域的商业价值促进地区经济发展有明显作用。

三项目建设的可行性 区政府对皖西北城市商业商业广场的建设十分重视。

在本项目 的酝酿申报过程中得到了来自政府各方面的热情关心和支持。

本项目的开发商阜阳巨龙房地产开发有限公司有雄厚的经济实 力作后盾良好的经济业绩行业运作能力和社会信誉作基础。

公司领 导经验丰富各方面人才搭配合理管理制度架构健全运行有序。

本项目起点高定位准经营发展方式符合国际潮流有着很 好的发展前途。

项目的选址性质功能符合项目所在地的城市规划土地利 用规划得到了所在地有关部门及当地居民的大力支持因而是可行的。

项目的区位