轻质复合板组合房屋体系项目投资立项可行性研究报告.doc免费在线阅读

因此要想让我国的中小型 房屋建筑更经济受力性能更适应其中小型的特点对轻型承重墙体的 研究就势在必行。

环境保护和可持续发展角度 以前我国建筑多用实心粘土砖年我国实心粘土砖产量已达 亿块占全国墙体材料总产量的。

实心粘土砖固然有便于生产砌筑等 优点但随着世界环境的恶化环保呼声的不断加强以及我国由粗放型转 向集约化经济发展模式的步伐的不断加快实心粘土砖将很快被建筑行业淘 汰。

究其原因第烧砖毁田严重。

年生产实心粘土砖毁田百万余亩 第二生产实心粘土砖能耗很高。

年全国烧砖消耗标准煤达多万 吨近年来耗煤更多。

轻型复合墙体采用低标号混凝土内嵌保温材料的结构 形式其生产可实现工业化厂房占地十分有限且生产低标号水泥耗能远 远少于烧制粘土砖有时还可在混凝土配料中加入矿渣粉煤灰等工业废物态房设计所生态房研究所与清华大学合作 加盟生产厂职能生产北京地区所需房屋做好技术升级的试验工作改进生产工 程中的管理办法向全国推广新技术新管理办法。

收益北京地区的市场收区的销售工作同时把轻质复合板组合房屋结构体系推 向全国具体地区由总公司指定。

收益在推广中收取加盟公司的加盟费。

生产试验公司 技术投资发展总公司 推广公司生产试验公司生权和加盟公司 的工程设计权。

同时就整体社会化公司行使管理企划广宣法律人员 培训等职能。

收益用轻质复合板组合房屋结构体系技术转让或参股各级公司。

推广公司 职能负责北京地上实现公认的规则和整体的控制特制定以下组织结构 图 家 各级公司的职能与收益 总公司 职能是个管理公司它掌握着所有职能公司主要的股法的手艺。

社会化连锁加盟公司总体组织机构 为了使我们共同的整个事业能健康快速有序的发展和建立起所有加盟成员的利益共同体。

首先要从组织结构上体现出指导思想所要求的 组织形式从根本成立设计所为全国的市场进行设计工作完善全部设计的资 源共享最大限度降低设计成本。

在技术上公司提出了精确建筑的发展思路通过材料的合理使用 采用先进的生产安装工艺代替传统建筑方作改进生 产工程中的管理面向全国推广新技术新工艺的中心工厂 成立研究所不断地开发研究新技术新工艺新领域。

实现 低成本高质量并负责全国范围的技术培训和质量监控工作 负责对整体社会化公司行使 管理企划广宣法律人员培训等职能创立共同的房屋品牌。

成立负责北京地区销售工作同时面向全国的推广中心 成立生产北京地区所需房屋做好技术升级的试验工科研工作公司确定了以公认的规则 资源共享整体控制来实现整体事业的社会化经营的推广指导思想在 组织管理和技术服务方面配备和建立了以下职能部门 以北京科技有限公司为总公司设计开发控制 物资控制生产过程控制施工过程控制焊接控制分包工程管理不合 格品控制内部质量审核纠正措施与预防措施竣工验收和交付。

企业发展思路 北京科技有限公司主要从事作的 设备环境进行系统的监督管理各加盟工厂的生产质量情况应服从质量控制中心的统管理在生产安装过程中对人员的管理采用承包的管理办法 实行按件考核计酬主要有以下的质量管理文件资源管理 阐述我公司质量方针目标程序和要求描述和实施有效的质量体系促 使公司及各加盟工厂的质量保证活动促使各加盟工厂的质量水平采用 质量体系对从组织机构材料人员工艺生产运目前已通过了质量体系认证 为保证产品质量公司成立了质量控制中心负责对使用此项技术的加盟工 厂实行质量监督和技术质量培训。

通过质量体系认证对生产安装进行全过程的监督产流水线实现了自动化程度相对较 高的生产方式在配料计量搅料出料浇注成型蒸养出模等工 序上实现了机械化自动化生产并开发了专用施工设备。

企业管理情况 北京科技有限公司发研究轻质复合板组合 房屋结构体系并借助清华大学结构工程实验室先进的试验设备对轻质复 合板组合房屋结构体系的各种构件节点进行了完整的试验同时北京 科技有限公司自主开发研究了专用的生有人专业从事建筑结构开发人员有人新型建筑材料开发的人员 有人生产工艺研究人员有人在项目开展中清华大学结构工程研究所 共投入教授人硕士研究生人。

北京科技有限公司共投入万元用于开 北京科技有限公司拥有员工人其中脱产人员人生产工人 人人员中大专以上文化程度的有人占员工人数的其中技术科 研人员人主要管理人员人其中具有高级职称的有人具有中级职 称的有 北京科技有限公司拥有员工人其中脱产人员人生产工人 人人员中大专以上文化程度的有人占员工人数的其中技术科 研人员人主要管理人员人其中具有高级职称的有人具有中级职 称的有人专业从事建筑结构开发人员有人新型建筑材料开发的人员 有人生产工艺研究人员有人在项目开展中清华大学结构工程研究所 共投入教授人硕士研究生人。

北京科技有限公司共投入万元用于开发研究轻质复合板组合 房屋结构体系并借助清华大学结构工程实验室先进的试验设备对轻质复 合板组合房屋结构体系的各种构件节点进行了完整的试验同时北京 科技有限公司自主开发研究了专用的生产流水线实现了自动化程度相对较 高的生产方式在配料计量搅料出料浇注成型蒸养出模等工 序上实现了机械化自动化生产并开发了专用施工设备。

企业管理情况 北京科技有限公司目前已通过了质量体系认证 为保证产品质量公司成立了质量控制中心负责对使用此项技术的加盟工 厂实行质量监督和技术质量培训。

通过质量体系认证对生产安装进行全过程的监督 阐述我公司质量方针目标程序和要求描述和实施有效的质量体系促 使公司及各加盟工厂的质量保证活动促使各加盟工厂的质量水平采用 质量体系对从组织机构材料人员工艺生产运作的 设备环境进行系统的监督管理各加盟工厂的生产质量情况应服从质量控制中心的统管理在生产安装过程中对人员的管理采用承包的管理办法 实行按件考核计酬主要有以下的质量管理文件资源管理设计开发控制 物资控制生产过程控制施工过程控制焊接控制分包工程管理不合 格品控制内部质量审核纠正措施与预防措施竣工验收和交付。

企业发展思路 北京科技有限公司主要从事科研工作公司确定了以公认的规则 资源共享整体控制来实现整体事业的社会化经营的推广指导思想在 组织管理和技术服务方面配备和建立了以下职能部门 以北京科技有限公司为总公司负责对整体社会化公司行使 管理企划广宣法律人员培训等职能创立共同的房屋品牌。

成立负责北京地区销售工作同时面向全国的推广中心 成立生产北京地区所需房屋做好技术升级的试验工作改进生 产工程中的管理面向全国推广新技术新工艺的中心工厂 成立研究所不断地开发研究新技术新工艺新领域。

实现 低成本高质量并负责全国范围的技术培训和质量监控工作 成立设计所为全国的市场进行设计工作完善全部设计的资 源共享最大限度降低设计成本。

在技术上公司提出了精确建筑的发展思路通过材料的合理使用 采用先进的生产安装工艺代替传统建筑方法的手艺。

社会化连锁加盟公司总体组织机构 为了使我们共同的整个事业能健康快速有序的发展和建立起所有加盟成员的利益共同体。

首先要从组织结构上体现出指导思想所要求的 组织形式从根本上实现公认的规则和整体的控制特制定以下组织结构 图 家 各级公司的职能与收益 总公司 职能是个管理公司它掌握着所有职能公司主要的股权和加盟公司 的工程设计权。

同时就整体社会化公司行使管理企划广宣法律人员 培训等职能。

收益用轻质复合板组合房屋结构体系技术转让或参股各级公司。

推广公司 职能负责北京地区的销售工作同时把轻质复合板组合房屋结构体系推 向全国具体地区由总公司指定。

收益在推广中收取加盟公司的加盟费。

生产试验公司 技术投资发展总公司 推广公司生产试验公司生态房设计所生态房研究所与清华大学合作 加盟生产厂职能生产北京地区所需房屋做好技术升级的试验工作改进生产工 程中的管理办法向全国推广新技术新管理办法。

收益北京地区的市场收入推广中的咨询收入也可在加盟公司中现金 参股。

设计所 职能为全国的市场进行设计工作完善全部轻质复合板组合房屋结构体 系设计的资源共享最大限度降低设计成本。

收益收取设计费也可现金参股加盟公司。

研究所 职能不断地开发研究轻质复合板组合房屋结构体系的新技术新工 艺新领域。

实现成本越来越低质量越来越好。

收益在加盟公司工艺成本的升级改造中收取利润也可现金参股加盟 公司。

加盟公司 职能完成地方市场的生产销售及工程满足用户需求做好用户服 务工作。

收益收取当地市场利润。

也可现金参股其他加盟公司。

社会化经营的优点 社会上的人才资金来者不拒可以投资成立工厂同时也可以组 织销售有才华有知识的优秀人才可以组建销售公司或作为销售员 在定的区域内进行业务活动。

为本地或相邻地区的生产厂销售轻质复合板 组合房屋结构体系和框架结构填充外墙保温板。

将全套技术推向全国形成个相互依存资源共享的小社会 在设计品牌广告法律市场占有人才培训技术升级等方面共同拥 有强大的竞争优势使我们这个利益共同体立于不败之地。

社会化经营的长远规划 经多方专家的论证致认为轻质复合板组合房屋结构体系事业是 项建筑业的大变革不是个企业能完成的大事必须要通过社会化经 营的办法来运作才有可能得到迅速的发展因此我们要把眼光放到全国 市验各