互助金项目管理项目投资立项可行性研究报告.doc免费在线阅读

七负责抓好营销人员的考核考评与管理教育工作。

关心营销人员的 生活及思想动态做好耐心细致的思想教育工作杜绝经济犯罪事件发生 八组织撮合协调委托客户就交易进行谈判并良好地控制交易的 节奏十处理业务中般性具体问题业务咨询电话沟通谈判组织价 格协调及售后服务等 十完成对潜在客户的跟踪开发及网上报纸等渠道开发客户 十二知人善用合理配臵本部门员工的工作岗位及业务程序 十三考核监督每笔业务的动态本情况介绍生产经营情况接受信誉状况 盈亏水平还款来源担保情况风险评论及客户经理的最终结论必须如实填 写信贷调查报告严禁谎报编造提供虚假信息隐瞒事实。

四汽车评估 对汽车在工作底稿中说明 客户调查要进行双人调查交叉审查调查人审查人都必须在工作底稿中 签字 如实填写信贷调查过程中获取的各种信息对未经核实的信息要注明出处 调查报告内容必须包括客户的基评价口 径是否统 设计非法集资的有赌博恶习并在当地影响恶劣的禁止借款 专门从事炒股买卖期货的禁止借款 在接到客户申请后三天内必须通知相关业务员是否贷款 征信系统查询情况必须为他人担保总额超过其资产总值两倍的禁止 予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度的禁止贷款 本公司黑名单客户禁止贷款 通过客户的担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质比照其其未在原服务金融机构续贷的原 因 综合考核客户贷款情况是否存在多比集中到期情况考虑客户是否有足够 的偿债能力 对征信系统中尚有逾期贷款的客户禁止贷款 了解客户为他人做担保的情况个人信用报告 要求个人出示信用记录报告 对曾经发生过逾期的客户要求其说明逾期原因 对经常性逾期的客户要严格限制并在个人调查报告中说明原因 对曾经有多家信贷机构服务的客户要了解固定资产的账面价值和市场价 值的差距及实物状况 评估资产价值要查看其证明资料原件 对房产评估要考虑其按揭。

土地性质等情况对集体土地等不可流通房产 职能评估其建造成本和出租收益。

三 确定客户是否过度依赖短期融资对于长期借款应关注部分个人借款存 在的风险。

二固定资产评审 抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通 关注固定资产的权属状况及抵押事宜关注 风控岗位职责 客户评审 对于公司抵押类客户风控人员要对其财务状况进步核实在分析财 务状况时对于盈利能力运营能力偿债能力等指标应根据客户所处的不 同行业做出相应的分析。

保人抵押物确保投资方的资金安全 九完成总经理交付的其他工作。

风控岗位职责 岗位名称风控直接上级审核部主管 分管下级无岗位性质 管理权限管理责任 地居住地和户籍地。

六明确抵押物必须合法足值易变观所有权明确可流通。

七负责抵押物以及个人资产和负债评估 八对于出现风险状况的客户要提早预警并要求客户提早还款或追加担 管主要职责 负责业务的受理调查申报发放 二制定业务相关制度文件 三负责对辖区内问题授信进行责任认定追踪后续处理结果 四信用等级评定 五现场走访其经营场告 十完成总经理交付的其他工作。

审核部主管岗位职责 岗位名称审核部主管直接上级常务副总 分管下级风控及法务岗位性质 管理权限管理责任 审核部主 率 八负责健全部门人员配臵规章制度操作程序业务培训等工作 九负责部门运营和业务拓展的风险控制 十负责对外拓展项目的前期联络沟通商谈及跟踪编制项目可行性 报司授权的范围内选择决定对外项目的立项工作并报公司 领导审批负责对外承接待洽谈组织完成合同的评审签订和续签等工作 七负责公司的资本运营及资金运作工作提高公司资产的安全性和收益 各项管理并督促检查落实贯彻执行情况 四协助总经理调查研究了解公司经营管理情况并提出处理意见或建 议供总经理决策 五协调部门内和部门间的工作关系工作 六负责在公领导下负责办公室的全面工作努力做好总经理的参谋助手 做好承上启下的工作 二在总经理领导下负责企业具体管理工作的布臵实施检查督促 落实执行情况三协助总经理做好经营服务领导下负责办公室的全面工作努力做好总经理的参谋助手 做好承上启下的工作 二在总经理领导下负责企业具体管理工作的布臵实施检查督促 落实执行情况三协助总经理做好经营服务各项管理并督促检查落实贯彻执行情况 四协助总经理调查研究了解公司经营管理情况并提出处理意见或建 议供总经理决策 五协调部门内和部门间的工作关系工作 六负责在公司授权的范围内选择决定对外项目的立项工作并报公司 领导审批负责对外承接待洽谈组织完成合同的评审签订和续签等工作 七负责公司的资本运营及资金运作工作提高公司资产的安全性和收益 率 八负责健全部门人员配臵规章制度操作程序业务培训等工作 九负责部门运营和业务拓展的风险控制 十负责对外拓展项目的前期联络沟通商谈及跟踪编制项目可行性 报告 十完成总经理交付的其他工作。

审核部主管岗位职责 岗位名称审核部主管直接上级常务副总 分管下级风控及法务岗位性质 管理权限管理责任 审核部主管主要职责 负责业务的受理调查申报发放 二制定业务相关制度文件 三负责对辖区内问题授信进行责任认定追踪后续处理结果 四信用等级评定 五现场走访其经营场地居住地和户籍地。

六明确抵押物必须合法足值易变观所有权明确可流通。

七负责抵押物以及个人资产和负债评估 八对于出现风险状况的客户要提早预警并要求客户提早还款或追加担 保人抵押物确保投资方的资金安全 九完成总经理交付的其他工作。

风控岗位职责 岗位名称风控直接上级审核部主管 分管下级无岗位性质 管理权限管理责任 风控岗位职责 客户评审 对于公司抵押类客户风控人员要对其财务状况进步核实在分析财 务状况时对于盈利能力运营能力偿债能力等指标应根据客户所处的不 同行业做出相应的分析。

确定客户是否过度依赖短期融资对于长期借款应关注部分个人借款存 在的风险。

二固定资产评审 抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通 关注固定资产的权属状况及抵押事宜关注固定资产的账面价值和市场价 值的差距及实物状况 评估资产价值要查看其证明资料原件 对房产评估要考虑其按揭。

土地性质等情况对集体土地等不可流通房产 职能评估其建造成本和出租收益。

三个人信用报告 要求个人出示信用记录报告 对曾经发生过逾期的客户要求其说明逾期原因 对经常性逾期的客户要严格限制并在个人调查报告中说明原因 对曾经有多家信贷机构服务的客户要了解其未在原服务金融机构续贷的原 因 综合考核客户贷款情况是否存在多比集中到期情况考虑客户是否有足够 的偿债能力 对征信系统中尚有逾期贷款的客户禁止贷款 了解客户为他人做担保的情况为他人担保总额超过其资产总值两倍的禁止 予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度的禁止贷款 本公司黑名单客户禁止贷款 通过客户的担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质比照其评价口 径是否统 设计非法集资的有赌博恶习并在当地影响恶劣的禁止借款 专门从事炒股买卖期货的禁止借款 在接到客户申请后三天内必须通知相关业务员是否贷款 征信系统查询情况必须在工作底稿中说明 客户调查要进行双人调查交叉审查调查人审查人都必须在工作底稿中 签字 如实填写信贷调查过程中获取的各种信息对未经核实的信息要注明出处 调查报告内容必须包括客户的基本情况介绍生产经营情况接受信誉状况 盈亏水平还款来源担保情况风险评论及客户经理的最终结论必须如实填 写信贷调查报告严禁谎报编造提供虚假信息隐瞒事实。

四汽车评估 对汽车评估要充分考虑其折旧按揭等情况 对设备评估要考虑其使用年限及现行市场价格 五完成总经理交付的其他工作。

法务岗位职责 岗位名称法务直接上级审核部主管 分管下级无岗位性质 管理权限管理责任 法务岗位工作职责 协助公司领导正确执行国家法律法规对公司衙大经营决策活动提供法律意见。

参与起草审核公司重要的规章制度对公司规章制度及其条款的合法性 负责。

审核公司各种技术经济服务合同参加重大合同的起草谈判工作 协助财务部门管理合同监督合同履约。

参与公司的兼并收购分立破产反兼并投资租赁资产转让及 招标投标等重要经济活动提出法律意见处理有关法律事务。

主持或协且办理公司工商登记变更商标注册等有关法律事务。

开展与公司生产经营有关的法律咨询整理汇编公司业务需要的各种法 律法规和规章等。

配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育在公司内普及法律知识增 强员工法制观念。

负责与公司外聘律师事务所的选择联络及相关工作。

参加或列席公司召开的些会议就所议内容提供法律意见负责审查内 部各项指示决定决议计划的规范性和合法性为公司内劳动争议民事 调解提供法律帮助。

接受公司法定代表委托代理公司参加诉讼和非诉讼活动帮助公司运 用门的收入成本及费用支出制 定每月各部门的赢亏报表每月日向公司位股东上交报表每月号 负责向总经理上报