18某服装厂管理制度汇编精品资料.doc免费在线阅读

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样对线生产员工缝 制辅导到位，要求管理人员质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提 供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开 生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣工艺单及 质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处 理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三原辅材料，供应及时⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报 处理。

⒉组织车间各有关人员做好辅料油印水洗因个人原因不能按计划入厂而耽误生产 的，每天扣考核分分，连续三次以上的，调离岗位。

应收款不得高于收入的，每超过个百分点扣经办分考核分分。

做好投产前的务好班组，成品衣服的，有三项没有完 成的，降职或降薪使用，或直接调理岗位。

工厂定员生产，降低员工流失率，不高于，对所有管理人员下达招工任 务，完成奖励，完不成进行扣罚，每少招人扣元。

业务员经手的面确性，准确率达到。

三领导对管理层的控制 每天晨会控制二厂上天的工作进度。

月工作考核与工资挂钩。

具体细节控制 考核指标中，有两项没有完成的，扣主要负责人工资品，应及时回收各种原材物料。

严格控制辅料，严禁随意多发。

定期盘点库存，做到帐物相符。

做好外销产品转内销的出入库手续。

对采购计划按量及时出入库。

严格控制每个客户合约发货数量的准并及时反馈信息。

如发现来料有问题，及时报生产中心。

按要求做好各项原始记录并协助生产，及时跟踪提示，按要求 管理现场。

各款必须贴好样卡，并签名，流转各车间。

对于冲单的产保证车辆的正常安全使用。

仓库工作职责 清点面辅料的到厂数量，保证及时准备无误，以报表附样卡的形式报 生产技术。

时间不超过天 清点每卷捆的数字是否短缺，做好原始记录，生间等处卫生，保持良好的环境。

做好每天下班后的电门窗等的检查工作，保证安全。

严格出入门证的管理使用。

维持工厂工作的秩序。

保卫人员应具备认真负责的工作态度，礼貌待人。

作。

保持好餐厅及卫生间的清洁。

加强服务意识，以良好的态度对待就餐员工。

后勤部工作职责 负责厂区宿舍等区域消防与保卫，并做好交接班详细记录。

每天检查各宿舍厂区内卫查电路及蒸汽管道，确保正常运转。

做好新工人入厂后设备的使用培训。

配合技术生产做好小工具的开发和利用。

餐厅部工作职责变换菜谱，改善职工的饭菜质量。

做好碗筷的清洗和消毒工安排培训等。

负责饭卡的发退工作。

按时上报各种报表。

设备部工作职责 维护保证全厂设备的正常运转。

加强特种机的专人专用及专人维护。

定期对全厂的设备进行保养，检利用好广播，向员工通报生产进度日产量并及时传达各种信息。

做好文件的传阅及回收，信息的收集与上报，资料的打印等。

做好全厂的基层统计工作。

负责基层劳动人事管理，包括新职工登记收取押金的准确。

包装 包装时对照工艺洗涤工票三者相符。

按照装箱单进行包装，设专人清点包装。

发货后，每天写出发货分析，报厂长，并保证入库数字准确。

办公室工作职责 充分工艺是否相符。

每捆抽查尺寸并做记录。

做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。

交接必须按流转单交付，并留存根。

不良品粘污必须开出返修记录单，及时转到车间并记录时间，及时跟踪 回收，保证数字按流转单，转交烫熨班。

整烫 烫首件产品，按生产计划交期进行生产安排。

如发现工票与实物不符，及时查找上道。

按工艺要求整烫每个部位，保证质量。

检查 检查对照样品责 辅工车间 核对工票与实物是否相符。

检查首件与样品工艺是否相符，保证质量。

周密均衡安排每天生产，做到及时外放，保证交期。

及时分清内外销产品的区别及线头脏污的处理。

严格执行和管理，并落实检查。

做好职工的思想教育工作，与员工保持沟通，稳定职工队伍，实现定员生 产。

在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。

后整理工作职格按计划进行，跟踪生产进度，压缩时间，提高效率。

投产前，样板样品检查是否相符新产品投产的跟踪指导，巡视检查，保证每道的质量，控制半成品的规格 尺寸。

每天开班长会，总结工作，制定计划。

格按计划进行，跟踪生产进度，压缩时间，提高效率。

投产前，样板样品检查是否相符新产品投产的跟踪指导，巡视检查，保证每道的质量，控制半成品的规格 尺寸。

每天开班长会，总结工作，制定计划。

严格执行和管理，并落实检查。

做好职工的思想教育工作，与员工保持沟通，稳定职工队伍，实现定员生 产。

在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。

后整理工作职责 辅工车间 核对工票与实物是否相符。

检查首件与样品工艺是否相符，保证质量。

周密均衡安排每天生产，做到及时外放，保证交期。

及时分清内外销产品的区别及线头脏污的处理。

按流转单，转交烫熨班。

整烫 烫首件产品，按生产计划交期进行生产安排。

如发现工票与实物不符，及时查找上道。

按工艺要求整烫每个部位，保证质量。

检查 检查对照样品工艺是否相符。

每捆抽查尺寸并做记录。

做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。

交接必须按流转单交付，并留存根。

不良品粘污必须开出返修记录单，及时转到车间并记录时间，及时跟踪 回收，保证数字的准确。

包装 包装时对照工艺洗涤工票三者相符。

按照装箱单进行包装，设专人清点包装。

发货后，每天写出发货分析，报厂长，并保证入库数字准确。

办公室工作职责 充分利用好广播，向员工通报生产进度日产量并及时传达各种信息。

做好文件的传阅及回收，信息的收集与上报，资料的打印等。

做好全厂的基层统计工作。

负责基层劳动人事管理，包括新职工登记收取押金安排培训等。

负责饭卡的发退工作。

按时上报各种报表。

设备部工作职责 维护保证全厂设备的正常运转。

加强特种机的专人专用及专人维护。

定期对全厂的设备进行保养，检查电路及蒸汽管道，确保正常运转。

做好新工人入厂后设备的使用培训。

配合技术生产做好小工具的开发和利用。

餐厅部工作职责变换菜谱，改善职工的饭菜质量。

做好碗筷的清洗和消毒工作。

保持好餐厅及卫生间的清洁。

加强服务意识，以良好的态度对待就餐员工。

后勤部工作职责 负责厂区宿舍等区域消防与保卫，并做好交接班详细记录。

每天检查各宿舍厂区内卫生间等处卫生，保持良好的环境。

做好每天下班后的电门窗等的检查工作，保证安全。

严格出入门证的管理使用。

维持工厂工作的秩序。

保卫人员应具备认真负责的工作态度，礼貌待人。

保证车辆的正常安全使用。

仓库工作职责 清点面辅料的到厂数量，保证及时准备无误，以报表附样卡的形式报 生产技术。

时间不超过天 清点每卷捆的数字是否短缺，做好原始记录，并及时反馈信息。

如发现来料有问题，及时报生产中心。

按要求做好各项原始记录并协助生产，及时跟踪提示，按要求 管理现场。