源提供和管理
市场部
建立完善的销售体系及市场客户信息的收集处理交流保密系统。
对竞争对手的产品性能价格营销手段等的收集整理和分析。
根据市场分析做出销售预测和市场调研分析,提出未来市场的分析发展方向和规划,
制定产品企划策略。
每周定期组织例会,并参加企业有关销售业务会议并组织客户活动。
负责产品在不同时期的协调工作。
努力完成公司下达的销售任务,开拓新客户,维护老客户,逐步扩大市场份额。
检查控制本部门各项工作的实施情况,做好本部门的培训考核工作。
定期对销售情况进行分析并做销售报告。
对产品进行科学定位和推广,包括产品定位和价格策略,给市场明确的信息和竞争优势。
建立科学的市场开拓渠道和完善的售后沟通体系,向客户提供各项技术支持。
营建销售环境,注重销售服务,树立企业形象。
总结报告和管理体系要求
液压系统通用技术条件
机械安全机械电气设备通用技术条件
剪板机精度
辊式板材矫正机基本参数
辊式板材矫正机技术条件
准和客户要求进行生
产,生产工艺成熟,技术性能指标在国家行业标准本企业生产工艺和顾客要
求中有明确规定,不存在设计和开发问题。
引用标准
质量管理体系基础和术语
质量员
第二方第三方对本公司的审核
本公司与供方顾客的合同条件
本手册对标准第章中条设计和开发予以删减,其原
因为
本企业目前的所有产品全部根据相关国家行业标能力,以及持续增强顾客满意的能力,
是向社会和相关方的承诺。
应用
本手册适用于
本公司生产的开卷校平纵横剪切收卷自动生产线的生产和服务
本公司覆盖的所有区域部门和人意
内部审核
过程的监视和测量
产品的监视和测量
不合格品控制
数据分析
改进和持续改进适用于公司生产经营全过程的各相关环节证实公司具有稳定地提
供满足顾客和适用法律法规要求的产品的购
采购过程
采购信息
采购产品验证
生产和服务提供
生产和服务提供的控制
生产和服务提供过程的确
认
标识和可追溯性
顾客财产
产品防护
监视和测量设备的控制
总则
顾客满
本质量手册适用于公司内部质量管理以及对质量管理体系的审核评审
资源管理
资源的提供
人力资源
基础设施
工作环境
产品实现
产品实现的策划
与顾客有关的过程
设计
采企
管
部
仓
库
财
务
部
车
间
质量管理体系范围
总则
依据质量管理体系要求结合公司实
际情况,建立质量管理体系,编制本质量手册。
量
部
供
应
部
企
管
部
质量管理体系
文件要求
管理职责
供
应
部
技
术
部
市
场
部
部
应
部
质
量
部
生
产
部
职能部门
质量管理体系要求
管
理
层
管
理
者
代
表
生
产
部
市
场
部
技
术
部
仓
库
质顾客满意度不低于
济南泽业机床制造有限公司
管理体系机构图
总经理
管理者代表
质量方针及质量目标
质量方针
精益求精的产品质量,诚实守信的经营理念,持续改进管理绩效,不断满足
顾客需求。
质量目标
产品次交检合格率
交付合格率
整个组织内提高满足顾客要求的意识
确保节能认证产品的致性
就质量管理体系和质量保证体系有关事宜对外联系。
总经理胡名梅
年月日
体系的有效性,特任命滕延勇为我公司的管理
者代表。
管理者代表在质量管理体系方面的职责为
确保公司质量管理体系得到建立和保持
向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求
确保在
总经理胡名梅
年月日
管理者代表任命书
为贯彻执行质量管理体系
要求,确保质量管理法规性纲领性文件,用于统
协调全公司的质量管理体系运行的各个过程,是公司开展各项质量活动的行
为准则,全公司员工必须严格贯彻执行。
现批准发布版质量手册,并于年月日开始实施。
企业的竞争能力,实现公司
的质量方针和目标,依据质量管理体
系要求标准,结合本公司的实际情况及顾客需求和期望,编制了质量
手册。质量手册是全公司质量工作的法企业的竞争能力,实现公司
的质量方针和目标,依据质量管理体
系要求标准,结合本公司的实际情况及顾客需求和期望,编制了质量
手册。质量手册是全公司质量工作的法规性纲领性文件,用于统
协调全公司的质量管理体系运行的各个过程,是公司开展各项质量活动的行
为准则,全公司员工必须严格贯彻执行。
现批准发布版质量手册,并于年月日开始实施。
总经理胡名梅
年月日
管理者代表任命书
为贯彻执行质量管理体系
要求,确保质量管理体系的有效性,特任命滕延勇为我公司的管理
者代表。
管理者代表在质量管理体系方面的职责为
确保公司质量管理体系得到建立和保持
向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求
确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识
确保节能认证产品的致性
就质量管理体系和质量保证体系有关事宜对外联系。
总经理胡名梅
年月日
质量方针及质量目标
质量方针
精益求精的产品质量,诚实守信的经营理念,持续改进管理绩效,不断满足
顾客需求。
质量目标
产品次交检合格率
交付合格率
顾客满意度不低于
济南泽业机床制造有限公司
管理体系机构图
总经理
管理者代表
职能部门
质量管理体系要求
管
理
层
管
理
者
代
表
生
产
部
市
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部
技
术
部
仓
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部
质量管理体系
文件要求
管理职责
供
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质
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生
产
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企
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部
车
间
质量管理体系范围
总则
依据质量管理体系要求结合公司实
际情况,建立质量管理体系,编制本质量手册。
本质量手册适用于公司内部质量管理以及对质量管理体系的审核评审
资源管理
资源的提供
人力资源
基础设施
工作环境
产品实现
产品实现的策划
与顾客有关的过程
设计
采购
采购过程
采购信息
采购产品验证
生产和服务提供
生产和服务提供的控制
生产和服务提供过程的确
认
标识和可追溯性
顾客财产
产品防护
监视和测量设备的控制
总则
顾客满意
内部审核
过程的监视和测量
产品的监视和测量
不合格品控制
数据分析
改进和持续改进适用于公司生产经营全过程的各相关环节证实公司具有稳定地提
供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力,以及持续增强顾客满意的能力,
是向社会和相关方的承诺。
应用
本手册适用于
本公司生产的开卷校平纵横剪切收卷自动生产线的生产和服务
本公司覆盖的所有区域部门和人员
第二方第三方对本公司的审核
本公司与供方顾客的合同条件
本手册对标准第章中条设计和开发予以删减,其原
因为
本企业目前的所有产品全部根据相关国家行业标准和客户要求进行生
产,生产工艺成熟,技术性能指标在国家行业标准本企业生产工艺和顾客要
求中有明确规定,不存在设计和开发问题。
引用标准
质量管理体系基础和术语
质量管理体系要求
液压系统通用技术条件
机械安全机械电气设备通用技术条件
剪板机精度
辊式板材矫正机基本参数
辊式板材矫正机技术条件
锻压设备通用技术条件
辊式板材矫正机基本参数
锻压机械噪声测量方法
锻压机械焊接件技术条件
板材开卷校平剪切线
适用的法律法规
中华人民共和国合同法
中华人民共和国产品质量法
中华人民共和国保护消费者权益法中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国计量法
中华人民共和国标准化法
中华人民共和国劳动法
质量管理体系
总要求
根据质量管理体系要求建立了适合公司的文件化的质量管理体系加以实施
和保持并予以持续改进。为实施质量管理体系,公司开展和实施做好以下方面的工作
识别质量管理体系所需的过程。
公司质量管理体系的覆盖范围是开卷校平纵横剪切收卷自动生产线设计生
产和服务。质量管理体系所需的过程由产品实现所需的过程和质量管理体系有效实施所需的过
程组成。产品实现所需过程包括
产品要求的识别和评审过程
实现顾客要求的产品所需的物资和服务提供采购过程
产品提供的运作控制过程
以及过程的确认标识和可追溯监视和测量装置控制等子过程。
质量体系有效实施所需过程包括
管理职责
资源提供和管理
市场部
建立完善的销售体系及市场客户信息的
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