22某公司线缆连接器3C认证质量管理手册.doc免费在线阅读

范围 适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制包括外来文件和资料。

职责 文控中心负责文件和资料的发放回收销毁原稿的保存及作好相关记录负责编制 并及时更新文件编号管控表包括外来文件和资料。

质量负责人负责文件发放范围及程序文件的批准。

各部门负责相关文件的编制和使用保管，部门主管负责相关文件的批准。

品质部门负责组织对现有体系文件的定期评审。

工作程序 文件和资料的分类与编号 文件和资料的分类 手册程序文件和相关的作业指导 技术文件包括技术标准图纸等和文件文件及电子文件的备份保管及维护 内部沟通 本公司确保所有质量管理体系过程及其有效性在各部门之间进行沟通。

内部沟通可包括 顾客要求在公司各部门进行传达，由业务生产品质资财部门据的制作 工程技术的确认 文控中心质量职责文件与数据的记录编号发行保管分发销毁与维护。

过期无效文件的回收作废销毁及暂留文件的保留。

文件与数据有效性监控 文件与数据原件备建档管理 加工部模具夹具刀具治具建档管理 押出模具夹具印字轮治具建档管理 ④工厂检测仪器的管理和内外校验 样品的制作及承认 作业指导书表工程图纸等技术数交期跟催。

因根据市场物料供需关系，与供应商沟通，洽谈符合公司成本之单价。

主导评鉴考核供应商。

组织供应货源及时满足生产的需要，负责物料之退货处理和物采申请。

工程部质量职责 机械设产品的保管条件要求进行保管，并经常检查，发现质量异常需与品质部联系。

对由于管理不善而引起的产品损坏短缺和混料等质量问题负责。

寻找各项物料及服务之合格供应商。

采购符合品质要求规格之物料以及存放，并注意防潮防压防跌，维护好库存产品的质量。

维护入库产品的状态标识，保证库存品的合格性。

负责对搬运工文明装卸的培训，并在实际工作中进行监督，杜绝野蛮装卸等行为，确 保产品质量。

按归纳统计，及时报告，以保证其准确性 和及时性。

资财部质量职责 负责物料的入库贮存保管及发放工作。

编制仓库管理文件。

并严格执行物料收发制度坚持先进先出的工作原则分区归类， 整齐并参加对内质量事故的分析和对外质量异议的处理 督促和检查对不合格的纠正和预防措施的落实 负责质量记录的管理 制订内审计划，经批准后主持实施。

组织质量信息的传递，及其收集整理检验方法检验手段和检验结果的可靠性和正确性负责。

负责仪器的校准和日常管理工作。

④贯彻三检相结合的检查制度，保证认证产品的致性推广应用质量统计技术，对 质量检查体系的合理性负责 组织过程进行日常质量检验验证把关，负责对 不合格品进行有效地控制。

确保未经检验授权的元器件和原材料不投产半成品不 流入下工序成品不出售负责成品的确认检验工作并做好相应的检验验证标识。

对品质部质量职责 监督产品质量标准和强制认证标准的贯彻执行执行认证标志的保管使用控制程 序负责对单位质量体系文件的使用和保管情况进行管理监督。

对从元器件和原材料进货到产品出售的全管理技术设备材料等各类业务人员 特殊工种工人的培训考核发证工作。

建立干部职工培训考绩档案。

负责组织人员的招聘工作。

④负责按规定期限集中销毁经审核批准后的作废文件和资料。

为制造商提供实行奖优汰劣的动态管理的依据。

人事行政部门质量职责 合理安排人才，发挥人力资源优势制订措施，做到奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动员 工的积极性。

会同有关部门组织好质检试验关键元部件合格认定及致性认定工作和 产品变更的管理工作 ⑩负责对不合格品的退换等处理工作。

⑩负责与制造商的沟通反馈工作。

并依据质量交货期合作态度等几个方面进行综 合评价，并努力提高产品直通率和成品率。

搞好职工培训工作，经常开展工艺纪律，生产技术安全技术安全生产教育，提高员 工队伍素质，保证不出人身重大伤亡事故。

⑩负责对制造商提供的生产元部件特别是要认真做好记录。

加强车间劳动管理工作，推行定额管理。

严格执行劳动考勤制度，提高出勤率和劳动 生产率。

搞好车间的文明生产和定置管理工作，保持良好的车间生产环境。

要按单生产，保证科学调度，贯彻落实 生产计划，尽量做到均衡生产 负责按质按量按期完成合同生产任务。

④做好生产过程的产品标识，保证产品标识的可追溯性。

严格按作业指导书等文件的要求操作，该做记录的要科学调度，贯彻落实 生产计划，尽量做到均衡生产 负责按质按量按期完成合同生产任务。

④做好生产过程的产品标识，保证产品标识的可追溯性。

严格按作业指导书等文件的要求操作，该做记录的要认真做好记录。

加强车间劳动管理工作，推行定额管理。

严格执行劳动考勤制度，提高出勤率和劳动 生产率。

搞好车间的文明生产和定置管理工作，保持良好的车间生产环境。

要按单生产，保证并努力提高产品直通率和成品率。

搞好职工培训工作，经常开展工艺纪律，生产技术安全技术安全生产教育，提高员 工队伍素质，保证不出人身重大伤亡事故。

⑩负责对制造商提供的生产元部件特别是关键元部件合格认定及致性认定工作和 产品变更的管理工作 ⑩负责对不合格品的退换等处理工作。

⑩负责与制造商的沟通反馈工作。

并依据质量交货期合作态度等几个方面进行综 合评价，为制造商提供实行奖优汰劣的动态管理的依据。

人事行政部门质量职责 合理安排人才，发挥人力资源优势制订措施，做到奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动员 工的积极性。

会同有关部门组织好质检试验管理技术设备材料等各类业务人员 特殊工种工人的培训考核发证工作。

建立干部职工培训考绩档案。

负责组织人员的招聘工作。

④负责按规定期限集中销毁经审核批准后的作废文件和资料。

品质部质量职责 监督产品质量标准和强制认证标准的贯彻执行执行认证标志的保管使用控制程 序负责对单位质量体系文件的使用和保管情况进行管理监督。

对从元器件和原材料进货到产品出售的全过程进行日常质量检验验证把关，负责对 不合格品进行有效地控制。

确保未经检验授权的元器件和原材料不投产半成品不 流入下工序成品不出售负责成品的确认检验工作并做好相应的检验验证标识。

对检验方法检验手段和检验结果的可靠性和正确性负责。

负责仪器的校准和日常管理工作。

④贯彻三检相结合的检查制度，保证认证产品的致性推广应用质量统计技术，对 质量检查体系的合理性负责 组织并参加对内质量事故的分析和对外质量异议的处理 督促和检查对不合格的纠正和预防措施的落实 负责质量记录的管理 制订内审计划，经批准后主持实施。

组织质量信息的传递，及其收集整理归纳统计，及时报告，以保证其准确性 和及时性。

资财部质量职责 负责物料的入库贮存保管及发放工作。

编制仓库管理文件。

并严格执行物料收发制度坚持先进先出的工作原则分区归类， 整齐存放，并注意防潮防压防跌，维护好库存产品的质量。

维护入库产品的状态标识，保证库存品的合格性。

负责对搬运工文明装卸的培训，并在实际工作中进行监督，杜绝野蛮装卸等行为，确 保产品质量。

按产品的保管条件要求进行保管，并经常检查，发现质量异常需与品质部联系。

对由于管理不善而引起的产品损坏短缺和混料等质量问题负责。

寻找各项物料及服务之合格供应商。

采购符合品质要求规格之物料以及交期跟催。

因根据市场物料供需关系，与供应商沟通，洽谈符合公司成本之单价。

主导评鉴考核供应商。

组织供应货源及时满足生产的需要，负责物料之退货处理和物采申请。

工程部质量职责 机械设备建档管理 加工部模具夹具刀具治具建档管理 押出模具夹具印字轮治具建档管理 ④工厂检测仪器的管理和内外校验 样品的制作及承认 作业指导书表工程图纸等技术数据的制作 工程技术的确认 文控中心质量职责文件与数据的记录编号发行保管分发销毁与维护。

过期无效文件的回收作废销毁及暂留文件的保留。

文件与数据有效性监控 文件与数据原件文件文件及电子文件的备份保管及维护 内部沟通 本公司确保所有质量管理体系过程及其有效性在各部门之间进行沟通。

内部沟通可包括 顾客要求在公司各部门进行传达，由业务生产品质资财部门通过各种质量记 录等进行沟通。

通过工厂有关规章制度进行沟通。

通过部门之间或部门内部的日常工作会议进行沟通。

④通过部门之间或部门内部的书面或口头形式的工作信息或要求如各部门日常报告 会议纪要工作批示等进行沟通。

发生问题后有关部门和人员随时的接触。

通过对问题的总结内部审核等进行沟通。

文件的传递。

沟通贯穿于所有的活动，沟通的时机由管理人员识别当发生问题后如果没有得到及 时的解决都被认为沟通发生了问题，相关的人员都负有责任。

相关文件 无 相关记录 各部门日常工作记录。

资源 本单位应从以下个方面及时确定并提供所需的资源 配备生产设备和检验设备以满足稳定生产符合强制性认证标准的产品要求 应配备相应的人力资源，确保从事对产品质量有影响工作的人员具备必要的能力 建立并保持适宜产品生产检验试验储存等必备的环境，例如厂房和库房。

资源提供所有的过程都涉及资源，总经理负责提供并保证实施和改进质量管理体系所 需资源。

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