15某河南食品公司规章制度.doc免费在线阅读

配送员岗位职责及工作要求 对配送部经理负责，严格遵守公司各项管理制度。

服从部门经理安排，积极开展工作。

领取配送单后，照单点货上车，如因工作失误，造成错发漏发货 物的，由自己负责照价赔偿。

给客户送货时，要热情大方有耐心，凡因服务态度不好与客户争吵 被客户投诉的，经查属实的，每次处以元罚款，连续三次辞退。

配送过程中，如因价格或退货问题有争议的，及时与总部或相关业 务员取得联系，积极协调解决，不得推诿不做，有损公司形象。

五仓储部 岗位设置及薪资标准 仓储部经理 仓库管理员 仓库统计员 仓储部经理岗位职责及工作要求 对董事长负责，严格遵守公司各项管理制度，起模范带头作用。

负责本部门员工的管理与培训，指导员工作做好本职工作。

负责本部门员日常工大事故，立即与部门经理联系上报，不得隐瞒。

配送员岗位职责及工作要求 对配送部经理负责，严格遵守公司各项管理制度。

服从部门经理安排，积极开展工作。

领取配送单后，照单点货上车，经理安排，积极开展工作。

出车时安全驾驶，杜绝行车事故的发生。

在装卸过过程中，轻拿轻放，严禁野蛮装卸，损坏商品照价赔偿。

保持车辆卫生，遵守公司车辆管理规定。

工作期间发生重及时与部门经理或相关负责人联系，不得推 诿，工作期间发生重大事故，立即上报部门经理，不得隐瞒。

司机岗位职责及工作要求 对配送部经理负责，严格遵守公司各项管理制度。

服从部门。

加强车辆用油管理，建立车辆加油档案，降低油耗。

定期组织员工培训，强化服务与安全意识，注意行车安全。

服务安排，积极开展工作，对客户服务要热情耐心。

配送过程中遇到问题， 对配送部经理负责，严格遵守公司各项规章制度。

负责本部门车辆的管理保养与维修工作，同时也负责货物配送工 作。

对公司所有配送车辆，要定期检查车辆保养情况，建立车辆维修保 养档案的工作时间及工作量。

定期组织本部门员工开会，加强安全与服务意识，以保证给客户提 供最优质的服务。

出现重大问题，及时上报管理部与董事长，积极协商解决。

司机班长岗位职责及工作要求 长负责，严格执行公司各项规章制度，起模范带头作用。

负责本部门的员工及车辆管理工作，节能降耗。

负责每天车辆及人员的分派工作，公平公正合理。

每天认真填写人员分工单，细化每个人员随要随到。

四配送部 岗位设置及薪资标准 配送部经理 司机班长 配送司机 配送员 配送部经理岗位职责及工作要求 对董事日常销售单据汇总及月度销售考核。

负责客户资料整理，并对业务员的工作进行抽查。

负责外地客户及重点客户的日常沟通，确保电话销售正常进行。

负责销售门档案及各种资料的管理，确保各种资料核制度进行考核，连续三个不 能完成任务者，予以淘汰。

所辖区域客户如果出现投诉的，经调查属实的，每次给予元罚款， 连续三次予以辞退。

销售内勤岗位职责及工作要求 负责业务员 针对公司每月下达的销售目标，要全力以赴去完成。

负责所辖区域客户的日常维护工作，确保客户不断货无怨言无 投诉。

负责公司新产品的推广。

月度没有完成公司的销售任务，按考不善，造成死帐的，给公司带来损失的，业务员在岗 时，由业务员承担，业务员离职后仍发现有死帐的，由业务经理承担损失。

业务员岗位职责及工作要求 对公司业务经理负责，严格执行公司各项管理制度。

要及时作出调整，并负责公司所有产品的价格体系及促 销活动的制定。

负责所有业务范围的欠款追讨及产品销售工作。

如因价格调整不及时，造成营业损失的，由业务经理负责赔偿。

因业务员管理销售任务，并细化分解到每位业务人员。

负责业务员的日常管理及大客户的日常维护，确保日常工作的顺利 开展。

负责公司所经销产品的价格体系及业务员提成标准的制定，如果因 厂家价格变动，也三业务部 岗位设置及薪资标准 业务部经理 业务员 销售内勤 业务部经理岗位职责及工作要求 对董事长负责，严格执行公司的各项管理制度。

每月按时完成公司下达的符合公司的财务规定，有相关人员签字且手续 齐全后方可支出。

当月本部门完成公司下达的销售任务，且在工作中表现优秀，无重 大违纪现象发生，除提成外，公司额外给予元奖励。

收银结束后，要仔细核对收银报表，做到帐帐相符，现金与帐 目相符，如出现短款现象，由本人负责赔偿。

当天营业结束后，要及时将营业款清点，密封后上交，次日存入银 行。

每笔费用支出必须符收银结束后，要仔细核对收银报表，做到帐帐相符，现金与帐 目相符，如出现短款现象，由本人负责赔偿。

当天营业结束后，要及时将营业款清点，密封后上交，次日存入银 行。

每笔费用支出必须符合公司的财务规定，有相关人员签字且手续 齐全后方可支出。

当月本部门完成公司下达的销售任务，且在工作中表现优秀，无重 大违纪现象发生，除提成外，公司额外给予元奖励。

三业务部 岗位设置及薪资标准 业务部经理 业务员 销售内勤 业务部经理岗位职责及工作要求 对董事长负责，严格执行公司的各项管理制度。

每月按时完成公司下达的销售任务，并细化分解到每位业务人员。

负责业务员的日常管理及大客户的日常维护，确保日常工作的顺利 开展。

负责公司所经销产品的价格体系及业务员提成标准的制定，如果因 厂家价格变动，也要及时作出调整，并负责公司所有产品的价格体系及促 销活动的制定。

负责所有业务范围的欠款追讨及产品销售工作。

如因价格调整不及时，造成营业损失的，由业务经理负责赔偿。

因业务员管理不善，造成死帐的，给公司带来损失的，业务员在岗 时，由业务员承担，业务员离职后仍发现有死帐的，由业务经理承担损失。

业务员岗位职责及工作要求 对公司业务经理负责，严格执行公司各项管理制度。

针对公司每月下达的销售目标，要全力以赴去完成。

负责所辖区域客户的日常维护工作，确保客户不断货无怨言无 投诉。

负责公司新产品的推广。

月度没有完成公司的销售任务，按考核制度进行考核，连续三个不 能完成任务者，予以淘汰。

所辖区域客户如果出现投诉的，经调查属实的，每次给予元罚款， 连续三次予以辞退。

销售内勤岗位职责及工作要求 负责业务员日常销售单据汇总及月度销售考核。

负责客户资料整理，并对业务员的工作进行抽查。

负责外地客户及重点客户的日常沟通，确保电话销售正常进行。

负责销售门档案及各种资料的管理，确保各种资料随要随到。

四配送部 岗位设置及薪资标准 配送部经理 司机班长 配送司机 配送员 配送部经理岗位职责及工作要求 对董事长负责，严格执行公司各项规章制度，起模范带头作用。

负责本部门的员工及车辆管理工作，节能降耗。

负责每天车辆及人员的分派工作，公平公正合理。

每天认真填写人员分工单，细化每个人员的工作时间及工作量。

定期组织本部门员工开会，加强安全与服务意识，以保证给客户提 供最优质的服务。

出现重大问题，及时上报管理部与董事长，积极协商解决。

司机班长岗位职责及工作要求 对配送部经理负责，严格遵守公司各项规章制度。

负责本部门车辆的管理保养与维修工作，同时也负责货物配送工 作。

对公司所有配送车辆，要定期检查车辆保养情况，建立车辆维修保 养档案。

加强车辆用油管理，建立车辆加油档案，降低油耗。

定期组织员工培训，强化服务与安全意识，注意行车安全。

服务安排，积极开展工作，对客户服务要热情耐心。

配送过程中遇到问题，及时与部门经理或相关负责人联系，不得推 诿，工作期间发生重大事故，立即上报部门经理，不得隐瞒。

司机岗位职责及工作要求 对配送部经理负责，严格遵守公司各项管理制度。

服从部门经理安排，积极开展工作。

出车时安全驾驶，杜绝行车事故的发生。

在装卸过过程中，轻拿轻放，严禁野蛮装卸，损坏商品照价赔偿。

保持车辆卫生，遵守公司车辆管理规定。

工作期间发生重大事故，立即与部门经理联系上报，不得隐瞒。

配送员岗位职责及工作要求 对配送部经理负责，严格遵守公司各项管理制度。

服从部门经理安排，积极开展工作。

领取配送单后，照单点货上车，如因工作失误，造成错发漏发货 物的，由自己负责照价赔偿。

给客户送货时，要热情大方有耐心，凡因服务态度不好与客户争吵 被客户投诉的，经查属实的，每次处以元罚款，连续三次辞退。

配送过程中，如因价格或退货问题有争议的，及时与总部或相关业 务员取得联系，积极协调解决，不得推诿不做，有损公司形象。

五仓储部 岗位设置及薪资标准 仓储部经理 仓库管理员 仓库统计员 仓储部经理岗位职责及工作要求 对董事长负责，严格遵守公司各项管理制度，起模范带头作用。

负责本部门员工的管理与培训，指导员工作做好本职工作。

负责本部门员日常工作的检查监督，确保仓库工作的正常进行。

定期组织员工开会，传达总部的各种通知及会议精神，做到上情下 达。

对本部门所有仓库的货物负责，确保仓库内库存准确