20某机动车汽车检测有限公司质量手册.doc免费在线阅读

质量责任 在职责范围内对质量手册的管理监督实施不力负责 对管理体系运行过程中发生的问题不能及时检查解及上报工作 组织草拟年度工作计划检测计划培训计划及业务管理 方面的规章制度 完成经理下达的其它任务。

质量责任 对业务组织管理不善安排不当而完不成检测任务负责 对统计报表等完成不及时不准确负责 对上报下发的文件材料因审核不细出现问题负责。

检测组组长岗位职责 负责检测工作，负责原始记录检测报告校核，保证按时 出具检测报告 对检测员使用的方法和选用的仪器设备是否符合标准要 求，检测人员是否按规范进行检测进行检查 帮助检测人员解决检测中的有关技术问题，对检测中出现 的质量问题有权制止，并向质 术人员提出检测数据及报告的有关质量问题 组织仪器设备期间核查和能力验证工作，分析质量控制的 结果数据 参与管理体系审核和评审工作 完成经理下达的其它任务。

质量责任 负责组织科技成果项目检测细则操作规程校验规 程等技术文件的编制和审核，并组织实施 负责有关技术资料档案外借审批工作 监督检测组检测工作质量，有权向检测公司检测人员和技 第章第页共页 第章管理要求第版第次修订 主题组织颁布日期 技术负责人岗位职责 在经理的领导下，全面负责技术工作 负责组织解决检测中出现的重大技术问题 报告的正确性有 效性负责 对因未正确及时贯彻执行上级的方针政策法令法规和指 示决议而造成的严重后果负责 对因领导不力造成的各种事故负领导责任。

质量手册 文件编号员，指定关键 管理岗位的代理人 主持管理评审工作。

完成上级下达的其它工作。

质量责任 对检测工作质量和检测报告的公正性有效性负责 对以检测公司的名义签发的各种文件远发展规划管理制度及各时期的检测公司任 务 审批各种文件工作计划设备购置计划经费使用计划 项目计划及奖金发放办法等，并负责组织实施 任命技术负责人质量负责人和关键岗位人机构的设置及质量职能的分配，批准检 测公司质量手册的编制修改和发布实施，保持管理 体系的有效运行 负责批准本检测公司的发展规划和年度工作计划，组织配 置所需资源 组织制定长员岗位职责 经理岗位职责 组织贯彻执行国家及上级部门的有关方针政策法律 法规，全面负责本检测公司各项工作，领导全公司人员公 正科学准确高效地完成各业务 负责管理体系组织管理者法定代表人和技术管理者的变更需报颁发资 质认定证书的部门确认。

质量手册 文件编号 第章第页共页 第章管理要求第版第次修订 主题组织颁布日期 人格和权力见附件 由经理任命技术负责人质量负责人 由质量负责人推荐质量监督员，经培训考核合格后，由经理 任命 内审员经培训考核取得内审资格证书后，由经理任命 最高工作 按时完成技术负责人安排的仪器设备期间核查工作 完成公司领导交办的其他工作。

人员任命 授权签字人由经理提名，经发证机关考核批准后享有在授权 范围内的证书或报告上签字的资负责本公司检测环境的管理，保证环境条件符合标准要求， 并按规定检查记录 负责本公司仪器设备的日常管理，按规定对仪器设备进 行定期维护保养，配合业务组按计划完成仪器设备的计量 检定校准术，不断提高检测技术水平和 业务素质 按时完成各项检测工作 严格按检测标准及仪器设备操作规程进行检测 负责原始记录的填写，检测报告的编写和校核，保证检测 工作质量 文件编号 第章第页共页 第章管理要求第版第次修订 主题组织颁布日期 检测组职责 在经理的领导下，贯彻执行国家质量方针政策和有关法 律法规，努力钻研检测技检定及送检工作 负责制定人员培训计划组织人员上岗培训和考核工作 负责组织安排各种会议技术交流以及人员培训等项工 作 完成本公司领导交办的其他工作。

质量手册 文件的收发体系文件的发放及管理 等 负责受理质量申诉及处理各种来信来访等，做好检测公司 内外的组织协调 负责组织仪器设备计量检定工作，督促检测组按计划完成 仪器设备的计量发放和存档工作 负责质量报表的编制及上报，各类文件技术档案业务 档案人员技术档案的建立归档和管理 负责检测收费管理内部成本核算工资及劳保的发放等 负责印章的使用发放和存档工作 负责质量报表的编制及上报，各类文件技术档案业务 档案人员技术档案的建立归档和管理 负责检测收费管理内部成本核算工资及劳保的发放等 负责印章的使用文件的收发体系文件的发放及管理 等 负责受理质量申诉及处理各种来信来访等，做好检测公司 内外的组织协调 负责组织仪器设备计量检定工作，督促检测组按计划完成 仪器设备的计量检定及送检工作 负责制定人员培训计划组织人员上岗培训和考核工作 负责组织安排各种会议技术交流以及人员培训等项工 作 完成本公司领导交办的其他工作。

质量手册 文件编号 第章第页共页 第章管理要求第版第次修订 主题组织颁布日期 检测组职责 在经理的领导下，贯彻执行国家质量方针政策和有关法 律法规，努力钻研检测技术，不断提高检测技术水平和 业务素质 按时完成各项检测工作 严格按检测标准及仪器设备操作规程进行检测 负责原始记录的填写，检测报告的编写和校核，保证检测 工作质量 负责本公司检测环境的管理，保证环境条件符合标准要求， 并按规定检查记录 负责本公司仪器设备的日常管理，按规定对仪器设备进 行定期维护保养，配合业务组按计划完成仪器设备的计量 检定校准工作 按时完成技术负责人安排的仪器设备期间核查工作 完成公司领导交办的其他工作。

人员任命 授权签字人由经理提名，经发证机关考核批准后享有在授权 范围内的证书或报告上签字的资格和权力见附件 由经理任命技术负责人质量负责人 由质量负责人推荐质量监督员，经培训考核合格后，由经理 任命 内审员经培训考核取得内审资格证书后，由经理任命 最高管理者法定代表人和技术管理者的变更需报颁发资 质认定证书的部门确认。

质量手册 文件编号 第章第页共页 第章管理要求第版第次修订 主题组织颁布日期 人员岗位职责 经理岗位职责 组织贯彻执行国家及上级部门的有关方针政策法律 法规，全面负责本检测公司各项工作，领导全公司人员公 正科学准确高效地完成各业务 负责管理体系组织机构的设置及质量职能的分配，批准检 测公司质量手册的编制修改和发布实施，保持管理 体系的有效运行 负责批准本检测公司的发展规划和年度工作计划，组织配 置所需资源 组织制定长远发展规划管理制度及各时期的检测公司任 务 审批各种文件工作计划设备购置计划经费使用计划 项目计划及奖金发放办法等，并负责组织实施 任命技术负责人质量负责人和关键岗位人员，指定关键 管理岗位的代理人 主持管理评审工作。

完成上级下达的其它工作。

质量责任 对检测工作质量和检测报告的公正性有效性负责 对以检测公司的名义签发的各种文件报告的正确性有 效性负责 对因未正确及时贯彻执行上级的方针政策法令法规和指 示决议而造成的严重后果负责 对因领导不力造成的各种事故负领导责任。

质量手册 文件编号 第章第页共页 第章管理要求第版第次修订 主题组织颁布日期 技术负责人岗位职责 在经理的领导下，全面负责技术工作 负责组织解决检测中出现的重大技术问题 负责组织科技成果项目检测细则操作规程校验规 程等技术文件的编制和审核，并组织实施 负责有关技术资料档案外借审批工作 监督检测组检测工作质量，有权向检测公司检测人员和技 术人员提出检测数据及报告的有关质量问题 组织仪器设备期间核查和能力验证工作，分析质量控制的 结果数据 参与管理体系审核和评审工作 完成经理下达的其它任务。

质量责任 对未能及时完成经理安排的检测技术工作，致使工作出现 差错，耽误和影响工作而造成的后果负责 对本公司的技术工作未能达到预期的目标负领导不力责 任 对编制和审核的本公司科技成果项目检测细则操作 规程校验规程等技术文件的质量和正确性负责。

质量负责人岗位职责 贯彻执行上级有关质量工作的指示和规定，定期反映本公 司质量保证体系运行情况 负责组织质量手册的编制修订和宣贯工作，并检查 督促业 务室认真执行质量手册，保证工作质量 质量手册 文件编号 第章第页共页 第章管理要求第版第次修订 主题组织颁布日期 负责编制年度管理体系内部审核计划，并组织实施 编制管理体系评审计划，参与管理体系评审工作 负责质量申诉的处理和信息反馈，质量事故的分析处理， 并监督纠正措施的执行 负责各类人员的培训考核工作 负责审批质量控制的结果报告 完成经理下达的其它工作。

质量责任 在职责范围内对质量手册的管理监督实施不力负责 对管理体系运行过程中发生的问题不能及时检查解及上报工作 组织草拟年度工作计划检测计划培训计划及业务管理 方面的规章制度 完成经理下达的其它任务。

质量责任 对业务组织管理不善安排不当而完不成检测任务负责 对统计报表等完成不及时不准确负责 对上报下发的文件材料因审核不细出现问题负责。