17某机械加工公司管理制度汇编.doc免费在线阅读

设备的点检 质检部对关键工序和特殊设备进行点检，对设备运行情况记入点检记 录 点检采用摸看听量的方法。

对特殊和关键部位进行控制，对操作 人员应进行培训考核持证上岗，并编制操作规程。

设备维修 生产技术部根据全年生产设备运行情况，每年元月份编制出全年设备 大中修计划，经总经理批准后组织实施 日常操作工无法排除的小故障由生产技术科挂维修标牌，安排维修。

测量和监控设备的采购验收执行。

测量和监控设备的校准 质检部负责把合格的测量和监控设备报送国家计量部门检定检验或自 行检校，合格后应贴上标识。

质检部负责编号并建立校准周期校准日期规格精度等级等测量和 监控设臵台帐 对于没有国家标准的设备进货清单验数，无误后办理入库手续。

设备的配制与验收 生产技术部根据市场考察和工艺配臵要求，写出报告，呈总经理批准后， 方可购臵 设备安装调试和各种技术资料，由生产技术部负责提供 设备验收由生产技术部部和使用单位参加，合格化的管理，确保设备处于受控状态。

适用范围 适用于厂各种生产设备和计量监测设备的控制。

职责 生产技术部是厂设备控制的归口管理部门 办公室和车间是设备管理协助部门。

工作程序 厂代办托运的合同，由经营部负责托运手续，应和运输单位签订产 品保险合同，确定保护产品质量的责任。

并将保护产品质量的方法告诉运输单 位。

设备管理制度 目的 对生产和计量监测设备进行规范应防雨防 止碰伤。

发运员在发货装运过程中，在现场实施监督检查做好原始记录，并在 发货通知单上签字或盖章，交承运人。

产品发运时，必须进行外观检查，确保提交给顾客的产品符合要求。

由本部在产品交付前，做好发运的准备工作，由经营副经理批准后方可 交付发运。

在应发运的产品上，注明产品名称交付数量交付日期运输方式等 是否与合同规定致，检查包装标识是否正确完整运输过程中防止发生 错发漏发或丢失。

在产品包括原材料外购物资半成品和成品等入库或交付发运前， 按规定的要求，对其标识加以确认防止发错用错。

交付 产品在最终检验或试验后进行交付。

经营 开经营部时，库门应上锁。

不管任何原因未及时发运的产品，库管人员应将该产品单独存放，并挂 上明显的顾客名称标识，以防该产品被发错用户。

产品在交付发运前，运输部门应采取适当的防护隔离措施，规定执行，并附有合格 证使用说明书和装箱清单等。

防护 库管人员应做好产品的防潮防火，防盗等防护工作。

经营部应按照有 关规定配备消防灭火设备，库管人员应掌握灭火器的使用的方法。

库管人员离装的质量 产品包装应平整紧密牢固，以防在标识搬运销售过程中发生损 坏。

包装人员在包装时应检查产品是否与所包装产品致，不得错包和丢失合 格证。

产品包装的标识按标识和可追溯性管理办法经营部和运输部门按产品报交状态清单和产品收交情况，做好 包装材料的选用并实施清点包装，编制装箱清单和标识工作。

经营部接到产品报交单后，及时组织清点包装工作，包装人员在操作 规程中确保其包的物资 做好防护保养工作，防止其损坏或变质。

顾客提供物资的贮存，按上述规定执行。

包装 产品包装的文件准备 质检部车间按技术文件的要求，负责编制产品的报交状态清单 质检部车间物资入库后，分类登记入帐，做好标识，做到数量规格品种三清。

严格执行物资领用审批手续，没有正式发货凭证或发货手续不齐的不发 货。

贮存的物资要定期检查，对有保质期要求的，易变质的易损伤工作，采取措施，防止其损坏或变质。

经营部按物资管理规定实施物资管理工作。

各类物资入库时，以材料采购付款入库凭证产品报交单产品入库单 和检验报告单等为依据，并由检验人员的签字确认。

倾翻。

在标识搬运过程中，要注意保护产品和有关检验试验状态标记，防 止丢失或被擦去。

对参加搬运作业的搬运工车辆驾驶员进行培训，持证上岗。

贮存 产品在转序试验或交付前，要做好贮存。

原材料成品半成品等物体的搬运，各部门按本规定执行。

各种产品的搬运，应选用适宜的搬运设备器具衬垫和方法，并严 禁乱堆放。

产品在运输时，应选择合适的加固方法，防止其在运输途中破损状态的技术资料。

工作程序 标识 产品标识按标识和可追溯性管理办法执行。

搬运 搬运是指产品从原材料直至成品全过程的搬卸和运输工作。

各责任部门在标识搬运物品时按本程序有关规定执行经营部负责原材料外购物资的贮存防护管理。

经营部车间负责成品半成品和外协购等物资的贮存管理，以及产 品的包装防护，交付工作由经营部负责。

经营部生产技术部车间负责编制产品报交状经营部负责原材料外购物资的贮存防护管理。

经营部车间负责成品半成品和外协购等物资的贮存管理，以及产 品的包装防护，交付工作由经营部负责。

经营部生产技术部车间负责编制产品报交状态的技术资料。

工作程序 标识 产品标识按标识和可追溯性管理办法执行。

搬运 搬运是指产品从原材料直至成品全过程的搬卸和运输工作。

各责任部门在标识搬运物品时按本程序有关规定执行。

原材料成品半成品等物体的搬运，各部门按本规定执行。

各种产品的搬运，应选用适宜的搬运设备器具衬垫和方法，并严 禁乱堆放。

产品在运输时，应选择合适的加固方法，防止其在运输途中破损倾翻。

在标识搬运过程中，要注意保护产品和有关检验试验状态标记，防 止丢失或被擦去。

对参加搬运作业的搬运工车辆驾驶员进行培训，持证上岗。

贮存 产品在转序试验或交付前，要做好贮存工作，采取措施，防止其损坏或变质。

经营部按物资管理规定实施物资管理工作。

各类物资入库时，以材料采购付款入库凭证产品报交单产品入库单 和检验报告单等为依据，并由检验人员的签字确认。

物资入库后，分类登记入帐，做好标识，做到数量规格品种三清。

严格执行物资领用审批手续，没有正式发货凭证或发货手续不齐的不发 货。

贮存的物资要定期检查，对有保质期要求的，易变质的易损伤的物资 做好防护保养工作，防止其损坏或变质。

顾客提供物资的贮存，按上述规定执行。

包装 产品包装的文件准备 质检部车间按技术文件的要求，负责编制产品的报交状态清单 质检部车间经营部和运输部门按产品报交状态清单和产品收交情况，做好 包装材料的选用并实施清点包装，编制装箱清单和标识工作。

经营部接到产品报交单后，及时组织清点包装工作，包装人员在操作 规程中确保其包装的质量 产品包装应平整紧密牢固，以防在标识搬运销售过程中发生损 坏。

包装人员在包装时应检查产品是否与所包装产品致，不得错包和丢失合 格证。

产品包装的标识按标识和可追溯性管理办法规定执行，并附有合格 证使用说明书和装箱清单等。

防护 库管人员应做好产品的防潮防火，防盗等防护工作。

经营部应按照有 关规定配备消防灭火设备，库管人员应掌握灭火器的使用的方法。

库管人员离 开经营部时，库门应上锁。

不管任何原因未及时发运的产品，库管人员应将该产品单独存放，并挂 上明显的顾客名称标识，以防该产品被发错用户。

产品在交付发运前，运输部门应采取适当的防护隔离措施，防止发生 错发漏发或丢失。

在产品包括原材料外购物资半成品和成品等入库或交付发运前， 按规定的要求，对其标识加以确认防止发错用错。

交付 产品在最终检验或试验后进行交付。

经营部在产品交付前，做好发运的准备工作，由经营副经理批准后方可 交付发运。

在应发运的产品上，注明产品名称交付数量交付日期运输方式等 是否与合同规定致，检查包装标识是否正确完整运输过程中应防雨防 止碰伤。

发运员在发货装运过程中，在现场实施监督检查做好原始记录，并在 发货通知单上签字或盖章，交承运人。

产品发运时，必须进行外观检查，确保提交给顾客的产品符合要求。

由本厂代办托运的合同，由经营部负责托运手续，应和运输单位签订产 品保险合同，确定保护产品质量的责任。

并将保护产品质量的方法告诉运输单 位。

设备管理制度 目的 对生产和计量监测设备进行规范化的管理，确保设备处于受控状态。

适用范围 适用于厂各种生产设备和计量监测设备的控制。

职责 生产技术部是厂设备控制的归口管理部门 办公室和车间是设备管理协助部门。

工作程序 设备的配制与验收 生产技术部根据市场考察和工艺配臵要求，写出报告，呈总经理批准后， 方可购臵 设备安装调试和各种技术资料，由生产技术部负责提供 设备验收由生产技术部部和使用单位参加，合格后方可交付使用。

设备日常使用与维修保养 生产技术部负责建立设备台帐和设备档案，并对日常使用进行监督 各使用部门负责设备的日常维护和保养，当出现维修项目时，报生产技 术部安排维修 生产技术部按照设备台帐和设备档案要求对设备进行定期的维修保养 设备员每天对设备进行巡视，检查，发现问题及时处理，并记录。

设备的点检 质检部对关键工序和特殊设备进行点检，对设备运行情况记入点检记 录 点检采用摸看听量的方法。

对特殊和关键部位进行控制，对操作 人员应进行培训考核持证上岗，并编制操作规程。

设备维修 生产技术部根据全年生产设备运行情况，每年元月份编制出全年设备 大中修计划，经总经理批准后组织实施 日常操作工无法排除的小故障由生产技术科挂维修标牌，安排维修。

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