24某雷克斯电子有限公司3C认证质量管理手册.doc免费在线阅读

并依据质量交货期合作态度等几个方面进行综合 评价，为制造商提供实行奖优汰劣的动态管理的依据。

珠海雷克斯电子科技有限公司 总经理签署 签署日期年月日 质量管理手证不出人身重大伤亡事故。

⑩负责对制造商提供的生产元部件特别是关键元部件合格认定及致性认定工作和产 品变更的管理工作 ⑩负责对不合格品的退换等处理工作。

⑩负责与制造商的沟产和定置管理工作，保持良好的车间生产环境。

要按单生产，保证并努力提高产品直通率和成品率。

搞好职工培训工作，经常开展工艺纪律，生产技术安全技术安全生产教育，提高员工队 伍素质，保的产品标识，保证产品标识的可追溯性。

严格按作业指导书等文件的要求操作，该做记录的要认真做好记录。

加强车间劳动管理工作，推行定额管理。

严格执行劳动考勤制度，提高生产率。

搞好车间的文明生负责生产计划编制和管理 负责组织生产，搞好在制品半成品质理和定置管理，合理安排科学调度，贯彻落实生产 计划，尽量做到均衡生产 负责按质按量按期完成合同生产任务。

④做好生产过程设置及其原则，任命张锐华为本部生产部门负责 人，被授权人依照岗位职责质量手册程序文件及有关制度，执 行其工作范围的职责行使岗位职权并承担相应义务 根据公司年度总方针目标，传递，及其收集整理归纳统计，及时报告，以保证其准确性和及 时性。

珠海雷克斯电子科技有限公司 总经理签署 签署日期年月日 生产部负责人授权书 根据公司经营管理合理性负责 组织并参加对内质量事故的分析和对外质量异议的处理 督促和检查对不合格的纠正和预防措施的落实 负责质量记录的管理 制订内审计划，经批准后主持实施。

组织质量信息的验证标识。

对检验方法 检验手段和检验结果的可靠性和正确性负责。

负责仪器的校准和日常管理工作。

④贯彻三检相结合的检查制度，保证认证产品的致性推广应用质量统计技术，对质量 检查体系的进货到产品出售的全过程进行日常质量检验验证把关，负责对不合 格品进行有效地控制。

确保未经检验授权的元器件和原材料不投产半成品不流入下工 序成品不出售负责成品的确认检验工作并做好相应的检验职责行使岗位职权并承担相应义务 监督产品质量标准和强制认证标准的贯彻执行执行认证标志的保管使用控制程序 负责对单位质量体系文件的使用和保管情况进行管理监督。

对从元器件和原材料年月日 品管部负责人授权书 根据公司经营管理设置及其原则，任命杨创华为本部品管部负责人， 被授权人依照岗位职责质量手册程序文件及有关制度，执行其 工作范围的管理体系和资料 审查和保管。

参与公司的的含管理质量管理体系文 件的建立更新。

珠海雷克斯电子科技有限公司 总经理签署 签署日期行 次，重要的隔小时进行次负责外效申请工作。

指导制作测试治具和 检测测试治具的合格性 负责设备的操作规程和生产工艺作业指导书制定和颁发。

参与对供应商的质量管理体系制点的确定 负责加工部模具和工具申请验收入库及建表维护保养维修报废 设备管理。

负责建立所有设备档案，设备保养与维护 检测仪器管理负责所有检测仪器的内校执行至少每台检测仪器早上执析成本分析工程图纸绘制样品制作承认书制 作每月要汇报打样汇总及分析打样成功率。

生产图纸负责所有生产工艺图纸的设计发放更新收回管理，负责首 件确认新产品工序制定新产品质量控司经营管理设置及其原则，任命程敏为本部工程部负责人， 被授权人依照岗位职责质量手册程序文件及有关制度，执行其 工作范围的职责行使岗位职权并承担相应义务 打样负责样品结构分析司经营管理设置及其原则，任命程敏为本部工程部负责人， 被授权人依照岗位职责质量手册程序文件及有关制度，执行其 工作范围的职责行使岗位职权并承担相应义务 打样负责样品结构分析成本分析工程图纸绘制样品制作承认书制 作每月要汇报打样汇总及分析打样成功率。

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负责建立所有设备档案，设备保养与维护 检测仪器管理负责所有检测仪器的内校执行至少每台检测仪器早上执行 次，重要的隔小时进行次负责外效申请工作。

指导制作测试治具和 检测测试治具的合格性 负责设备的操作规程和生产工艺作业指导书制定和颁发。

参与对供应商的质量管理体系管理体系和资料 审查和保管。

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④做好生产过程的产品标识，保证产品标识的可追溯性。

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加强车间劳动管理工作，推行定额管理。

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搞好车间的文明生产和定置管理工作，保持良好的车间生产环境。

要按单生产，保证并努力提高产品直通率和成品率。

搞好职工培训工作，经常开展工艺纪律，生产技术安全技术安全生产教育，提高员工队 伍素质，保证不出人身重大伤亡事故。

⑩负责对制造商提供的生产元部件特别是关键元部件合格认定及致性认定工作和产 品变更的管理工作 ⑩负责对不合格品的退换等处理工作。

⑩负责与制造商的沟通反馈工作。

并依据质量交货期合作态度等几个方面进行综合 评价，为制造商提供实行奖优汰劣的动态管理的依据。

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