约定的前任的职权，履行前 任的义务。 发包人可以与承包人协商，建议更换其认为不称职的项目经理。 发包人工作 发包人按专用条款约定的内容和时间完成以下工作 办理土地征用拆迁补偿平整施工场地等工作，使施工场地具 备施工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题 将施工所需水电电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定 地点，保证施工期间的需要 开通施工场地与城乡公共道路的通道，超过小时。工程师未能按以上 时间提出延期要求，不参加试车，应承认试车记录。 设备安装工程具备无负荷联动试车条件，发包人组织试车，并 在试车前小时以书面形式通知承包人。通知包括试车内容时间地 点和对承包人的要求，承包人按要求做好准备工作。试车合格，双方在试 车记录上签字。 双方责任 由于设计原因试车达不到验收要求，发包人应要求设计单位修改 设计，承包人按修改误造成的追加合同价款，并赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期。 如需更换工程师，发包人应至少提前天以书面形式通知承包人， 后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。 项目经理 项目经延。 本款规定同样适用于由工程师代表发出的指令通知。 工程师应按合同约定，及时向承包人提供所需指令批准并履行约 定的其他义务。由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误，发包人 应承担延人。紧急情况下，工程 师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但工程师决定仍继续执行 的指令，承包人应予执行。因指令发生的追加合同价款和给承包人造成 的损失由发包人承担，延误的工期相应顺 口头指令已被确认。 承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后小时内向工程师提 出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后小时内作出修改指 令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包头指令，并在小时内给予书面确认，承包人对工程师的指令应予执行。 工程师不能给予书面确认，承包人应于工程师发出口头指令后天内提出书 面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后小时内不予答复的，视为表外，发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人 发出任何指令。 工程师的指令通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理， 项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，工程师可发出 口程师发出的函件具有同等效力。承包人对工程师代表向其发出的任何书 面形式的函件有疑问时，可将此函件提交工程师，工程师应进行确认。工程 师代表发出指令有失误时，工程师应进行纠正。 除工程师或工程师代委派和撤回均应提前天以书面形式通知承包人，负 责监理的工程师还应将委派和撤回通知发包人。委派书和撤回通知作为本合 同附件。 工程师代表在工程师授权范围内向承包人发出的任何书面形式的函件， 与工，本合同中工程师专指发包人派驻施工场地履 行合同的代表，其具体职权由发包人在专用条款内写明。 工程师的委派和指令 工程师可委派工程师代表，行使合同约定的自己的职权，并可在 认为必要时撤回委派。进行处理。方对 工程师的处理有异议时，按本通用条款条关于争议的约定处理。 除合同内有明确约定或经发包人同意外，负责监理的工程师无权 解除本合同约定的承包人的任何权利与义务。 不实行工程监理的权相互交叉。双方职权发生交叉或不明确时，由发包人予 以明确，并以书面形式通知承包人。 合同履行中，发生影响发包人承包人双方权利或义务的事件时， 负责监理的工程师应依据合同在其职权范围内客观公正地征得发包人批准的， 工程师应征得发包人批准。 发包人派驻施工场地履行合同的代表在本合同中也称工程师，其 姓名职务职权由发包人在专用条款内写明，但职权不得与监理单位委派 的总监理工程师职面形式通知承包人。 监理单位委派的总监理工程师在本合同中称工程师，其姓名职 务职权由发包人承包人在专用条款内写明。工程师按合同约定行使职权， 发包人在专用条款内要求工程师在行使些职权前需要在施工现场保留套完整图纸，供工程师及有关人员进 行工程检查时使用。 二双方般权利和义务 工程师 实行工程监理的，发包人应在实施监理前将委托的监理单位名称 监理内容及监理权限以书费用由 发包人承担，承包人在约定保密期限内履行保密义务。 承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转给第三人。工程质 量保修期满后，除承包人存档需要的图纸外，应将全部图纸退还给发包人。 承包人应 图纸 发包人应按专用条款约定的日期和套数，向承包人提供图纸。承 包人需要增加图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担。发 包人对工程有保密要求的，应在专用条款中提出保密要求，保密措施要求，承包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经发包人认 可后执行。发包人要求使用国外标准规范的，应负责提供中文译本。 本条所发生的购买翻译标准规范或制定施工工艺的费用，由发包人 承担。 要求，承包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经发包人认 可后执行。发包人要求使用国外标准规范的，应负责提供中文译本。 本条所发生的购买翻译标准规范或制定施工工艺的费用，由发包人 承担。 图纸 发包人应按专用条款约定的日期和套数，向承包人提供图纸。承 包人需要增加图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担。发 包人对工程有保密要求的，应在专用条款中提出保密要求，保密措施费用由 发包人承担，承包人在约定保密期限内履行保密义务。 承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转给第三人。工程质 量保修期满后，除承包人存档需要的图纸外，应将全部图纸退还给发包人。 承包人应在施工现场保留套完整图纸，供工程师及有关人员进 行工程检查时使用。 二双方般权利和义务 工程师 实行工程监理的，发包人应在实施监理前将委托的监理单位名称 监理内容及监理权限以书面形式通知承包人。 监理单位委派的总监理工程师在本合同中称工程师，其姓名职 务职权由发包人承包人在专用条款内写明。工程师按合同约定行使职权， 发包人在专用条款内要求工程师在行使些职权前需要征得发包人批准的， 工程师应征得发包人批准。 发包人派驻施工场地履行合同的代表在本合同中也称工程师，其 姓名职务职权由发包人在专用条款内写明，但职权不得与监理单位委派 的总监理工程师职权相互交叉。双方职权发生交叉或不明确时，由发包人予 以明确，并以书面形式通知承包人。 合同履行中，发生影响发包人承包人双方权利或义务的事件时， 负责监理的工程师应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理。方对 工程师的处理有异议时，按本通用条款条关于争议的约定处理。 除合同内有明确约定或经发包人同意外，负责监理的工程师无权 解除本合同约定的承包人的任何权利与义务。 不实行工程监理的，本合同中工程师专指发包人派驻施工场地履 行合同的代表，其具体职权由发包人在专用条款内写明。 工程师的委派和指令 工程师可委派工程师代表，行使合同约定的自己的职权，并可在 认为必要时撤回委派。委派和撤回均应提前天以书面形式通知承包人，负 责监理的工程师还应将委派和撤回通知发包人。委派书和撤回通知作为本合 同附件。 工程师代表在工程师授权范围内向承包人发出的任何书面形式的函件， 与工程师发出的函件具有同等效力。承包人对工程师代表向其发出的任何书 面形式的函件有疑问时，可将此函件提交工程师，工程师应进行确认。工程 师代表发出指令有失误时，工程师应进行纠正。 除工程师或工程师代表外，发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人 发出任何指令。 工程师的指令通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理， 项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，工程师可发出 口头指令，并在小时内给予书面确认，承包人对工程师的指令应予执行。 工程师不能给予书面确认，承包人应于工程师发出口头指令后天内提出书 面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后小时内不予答复的，视为 口头指令已被确认。 承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后小时内向工程师提 出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后小时内作出修改指 令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，工程 师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但工程师决定仍继续执行 的指令，承包人应予执行。因指令发生的追加合同价款和给承包人造成 的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。 本款规定同样适用于由工程师代表发出的指令通知。 工程师应按合同约定，及时向承包人提供所需指令批准并履行约 定的其他义务。由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误，发包人 应承担延误造成的追加合同价款，并赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期。 如需更换工程师，发包人应至少提前天以书面形式通知承包人， 后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。 项目经理 项目经理的姓名职务在专用条款内写明。 承包人依据合同发出的通知，以书面形式由项目经理签字后送交工 程师，工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效。 项目经理按发包人认可的施工组织设计施工方案和工程师依据 合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工程师联系时，项目经理应 当采取保证人员生命和工程财产安全的紧急措施，并在采取措施后小 时内向工程师送交报告。责任在发包人或第三人，由发包人承担由此发生的 追加合同价款，相应顺延工期责任在承包人，由承包人承担费用，不顺延 工期。 承包人如需