诺。 质量目标 年通过质量管理体系认证 产品合格率 交货及时率 退货率 顾客满意度 每年月份由办公室组织各部门对质量目标进行检讨，并持续改进。 公司质量管理体系机构图 本公司质量管理体系不涉及财务部。 总经理 总经理 总经理助理管理者代表 财 务 部 办 公 室 部 品 管 部 生 产 部 经 营 部 年月日 职责描述 总经理 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 组织实施公司年度经营计作安排。 本部门员工岗位培训。 操作技术管理。 排包工作管理。 负责部门数据统计和部门计件工资计算。 落实各项定额消耗。 任命书 经研究决定，从年月日起，任命李锡润或辅助设备或它们的组合。 计量确认为确保测量设备符合预期使用要求所需要的组操作。 计量职能组织中负责确定并实施测量控制体系的职能。 质量方针目标 质量方针 管理创新，质量第，顾据的组方针程序或要求。 审核证据与审核准则有关的并且能够证实的记录事实陈述或其他信息。 有关测量过程质量保证的术语 测量设备为实现测量过程所必需的测量仪器软件测量标准标准物 质定目标的适宜性充分性和有效性所进行的 活动。 有关审核的术语 审核为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程 度所进行的系统的的并形成文件的过程。 审核准则用作依价。 试验按照程序确定个或多个特性。 验证通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。 确认通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认 定。 评审为确定主题事项达到规所完成活动的证据的文件。 有关检查的术语 客观证据支持事物存在或其真实性的数据客观证据可通过观察测量 试验或其他手段获得。 检验通过观察和判断，适当时结合测量试验所进行的符合性评 信息有意义的数据。 文件信息及其承载媒体如记录规范程序文件图样报告标准 等。 规范阐明要求的文件。 质量手册规定组织质量管理体系的文件。 记录阐明所取得的结果或提供产品符合要求而对其所采取的措施。 返修为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。 让步对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。 放行对进入个过程的下阶段的许可。 有关文件的术语 为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措 施。 纠正措施为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措 施。 纠正为消除已发现的不合格所采取的措施。 返工为使不合格有关特性的术语 特性可区分的特征。 可追溯性追溯所考虑对象的历史应用情况或所处场所的能力。 有关合格符合的术语 合格符合满足要求。 不合格不符合未满足要求。 预防措施关方与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。 有关过程和产品的术语 过程组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 产品过程的结果。 程序为进行项活动或过程所规定的途径。 的程度。 有关组织的术语 组织职责权限和相互关系得到安排的组人员及设施。 组织结构人员的职责权限和相互关系的安排。 顾客接受产品的组织或个人。 供方提供产品的组织或个人。 相制组织的个人或组人。 质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动通常包括制定质量 方针和质量目标以及质量策划质量控制质量保证和质量改 进。 有效性完成策划的活动和达到策划结果挥和控制组织的管理体系。 质量方针由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 质量目标在质量方面所追求的目的。 管理指挥和控制组织的协调的活动。 最高管理者在最高层指挥和控的需求或期望。 顾客满意顾客对其要求已被满足的程度的感受。 有关管理的术语 体系相互关联或相互作用的组要素。 管理体系建立方针和目标并实现这些目标的体系。 质量管理体系在质量方面指纯棉本色纱的生产。 参考文件 质量管理体系基础和术语 质量管理体系要求 术语 有关质量的术语 质量组固有特性满足要求的程度。 要求明示的通常隐含的或必须履行 范围参考文件及术语 范围 适用于公司内部质量管理及对外展示本公司的质量管理体系。 适用于顾客及第三方质量体系审核。 适用于本公司产品实现过程的管理。 本公司质量管理体系覆盖的范围是废保留章存档保留。 质量手册的管理参照文件控制程序的规定执行。 质量手册的持有者离职时应交回本手册。 本质量手册的内容由管理者代表负责解释。 废保留章存档保留。 质量手册的管理参照文件控制程序的规定执行。 质量手册的持有者离职时应交回本手册。 本质量手册的内容由管理者代表负责解释。 范围参考文件及术语 范围 适用于公司内部质量管理及对外展示本公司的质量管理体系。 适用于顾客及第三方质量体系审核。 适用于本公司产品实现过程的管理。 本公司质量管理体系覆盖的范围是纯棉本色纱的生产。 参考文件 质量管理体系基础和术语 质量管理体系要求 术语 有关质量的术语 质量组固有特性满足要求的程度。 要求明示的通常隐含的或必须履行的需求或期望。 顾客满意顾客对其要求已被满足的程度的感受。 有关管理的术语 体系相互关联或相互作用的组要素。 管理体系建立方针和目标并实现这些目标的体系。 质量管理体系在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 质量方针由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 质量目标在质量方面所追求的目的。 管理指挥和控制组织的协调的活动。 最高管理者在最高层指挥和控制组织的个人或组人。 质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动通常包括制定质量 方针和质量目标以及质量策划质量控制质量保证和质量改 进。 有效性完成策划的活动和达到策划结果的程度。 有关组织的术语 组织职责权限和相互关系得到安排的组人员及设施。 组织结构人员的职责权限和相互关系的安排。 顾客接受产品的组织或个人。 供方提供产品的组织或个人。 相关方与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。 有关过程和产品的术语 过程组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 产品过程的结果。 程序为进行项活动或过程所规定的途径。 有关特性的术语 特性可区分的特征。 可追溯性追溯所考虑对象的历史应用情况或所处场所的能力。 有关合格符合的术语 合格符合满足要求。 不合格不符合未满足要求。 预防措施为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措 施。 纠正措施为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措 施。 纠正为消除已发现的不合格所采取的措施。 返工为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。 返修为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。 让步对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。 放行对进入个过程的下阶段的许可。 有关文件的术语 信息有意义的数据。 文件信息及其承载媒体如记录规范程序文件图样报告标准 等。 规范阐明要求的文件。 质量手册规定组织质量管理体系的文件。 记录阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。 有关检查的术语 客观证据支持事物存在或其真实性的数据客观证据可通过观察测量 试验或其他手段获得。 检验通过观察和判断，适当时结合测量试验所进行的符合性评价。 试验按照程序确定个或多个特性。 验证通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。